企业集团财务管理模式的选择探讨

随着现代社会不断的发展,国家之间经济实力的竞争,主要表现在企业集团之间的竞争,要使我国在激烈的国际经济实力的竞争中立于不败之地,就必须使我国的企业集团加强管理,特别是要提高财务管理水平。文章首先从企业财务管理模式的几种类型着手展开论述,紧接着论述了企业集团在财务管理模式选择上应当考虑的几个因素以及我国企业集团应当选择的财务管理模式。     

论企业集团的未来财务管理模式

党的十五届四中全会将提高企业管理水平视为一项重要任务，并明确指出，企业财务管理水平的提高是最重要的基础。实践证明：企业成败的关键在管理，管理的核心在财务。对集团企业来说，加强财务监控尤为重要。而在国有企业中，企业集团占了相当数量。本文将主要探讨国有企业集团的财务管理问题。 在正式探讨企业集团的财务管理模式之前，先区分两个概念：传统企业集团和现代企业集团。传统企业集团是工业经济时代适应社会化大生产的要求，采用标准化生产技术进行大规模生产的企业集团，内部采用“金字塔”式的组织结构及层次式的信息结构，…     

企业集团财务管理体制研究

随着经济全球化发展进程的加快,随着科学技术的飞速发展,随着贸易一体化大环境的形成,企业集团在我国的发展速度非常迅猛,并逐渐成为一种极为普遍的经济组织形式.目前我国已经基本形成了具备一定的规模和实力、能够在国际市场上积极参与经济竞争的、拥有良好发展前景的企业集团.但是,企业集团在其发展的过程中出现了一系列财务管理问题,最终导致企业集团的整体效益不断下降.本文将就我国企业集团财务管理体制中存在的问题进行诊断和剖析,并探寻解决这些问题的有效策略.     

集团财务管理模式探讨

作为现代企业集团管理的一个重要组成部分,财务管理对于企业集团的健康发展起着极其重要的作用,与企业集团发展特征、发展模式相适应的财务管理模式能够最大限度的促进企业集团的良性发展.虽然近些年来,随着我国市场经济改革的深入以及经济全球化趋势的不断发展,国内的大多数企业集团都得到了前所未有的发展.但与此同时,国内经济市场环境也变得日趋复杂、不稳定,企业集团之间的竞争也越来越激烈,它们所面临的发展压力也逐年增加.特别是在国际经融危机事件过后,国内有不少的企业集团都或多或少的受到了冲击,企业集团如果想要尽快的摆脱困境,提高自身的发展能力,就必须建立起符合集团自身发展的财务管理模式,对集团的资金进行有效的管理.     

转型基石

从CFO到CEO,还需改善CFO制度环境和职业规划定位的动力牵引。从CFO到CEO,CFO提升自身素质是重要的。每一个角色履行其职责都需要具备相应的能力要求,角色职责决定角色能力,战略财务管理的职责要求CFO必须具有现代公司高管共性的、基本的能力和素质,还特别强调"专业技能"、"领导力"和"国际视野","通才"与"专才"并举。一     

企业集团财务管理体制问题与对策研究

随着现代化企业制度在我国的逐步建立和实施，催生了资本重组、行业兼并等一系列新的市场行为，企业集团这一新型企业模式也应运而生并取得跨越式发展。为了让我国的企业集团能够在国际市场这块大蛋糕中占有更大份额，促进其内部财务管理体制改革是关键。为此，文章重点分析了目前我国企业集团在财务管理体制的建立和贯彻过程中遭遇的难题，并针对性地提出了解决对策。     

企业集团财务管理探讨

企业集团是适应市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种经济联合体。企业集团管理的核心是财务管理，目前比较普遍的三种管理模式，既能发挥集团母公司财务调控职能，激发子公司的积极性和创造性，又能有效控制经营者及子公司风险。文章在分析了企业集团财务管理模式的基础上，从四个方面阐述了企业集团财务管理的实施途径，并作了如下的探讨。     

浅谈企业集团财务管理

如何加强企业集团的财务管理，巳成为我国企业集团发展过程中亟待解决的问题，也是我国财务研究理论界面临的一个迫切问题，具有重要的理论与现实意义。本文首先阐述了企业集团财务管理的目标，其次对企业集团财务管理的特征进行了分析，同时针对企业集团财务管理存在的问题，对如何加强企业集团财务管理提出了自己的看法，具有一定的参考价值。     

创新企业集团财务管理体制和机制的探讨

随着市场经济的发展,特别是在并购浪潮的推动下,企业集团在我国得到了迅猛的发展,成为日益普遍的经济组织形式,至今已形成了一大批具有相当规模和实力、发展前景好的企业集团。与此同时,企业集团在发展过程中也出现了大量的问题,其中财务管理体制和机制不适应财务管理要求是导致企业集团效益低下的最主要原因。基于此,本文结合我国企业集团实际发展状况,对企业集团财务管理体制和机制的创新做出了有益的探索。     

企业集团财务管理模式创新研究

企业集团的财务管理组织模式是企业集团组织架构的一部分，它集中体现了企业集团管理的思想。而在市场经济条件下，一种管理模式不可能适用于所有的企业，也不会永远适用于某个企业。因此必须对传统的财务管理模式加以创新。本文引出了企业集团财务管理三种模式，根据当前企业集团财务管理模式中存在的主要问题，阐述了创新财务管理模式的具体措施。     

试论企业集团财务管理模式

资金是一个企业发展的命脉和血液,因此财务管理对企业发展来说具有重要的作用。在企业发展过程中,随着全球化经济的发展,我国企业逐渐走上集团化发展道路。由于企业结构日益复杂化,财务管理模式传统化,从而致使企业集团在财务管理过程中也出现了一些问题。本文主要说明了企业集团财务管理模式,分析了我国企业集团财务管理的现状,并对新形势下企业集团财务管理模式的构建进行简要论述。     

企业集团化财务管理模式分析

随着我国经济的快速发展,许多企业集团的发展规模也逐步的扩展,在规模庞大的企业集团如何进行财务管理就显得十分重要.企业集团在选择财务管理模式是十分谨慎的,因为财务管理是企业集团管理的中心环节,其在管理中占据着举足轻重的地位.传统的财务管理模式已经不能适应企业集团规模扩张的速度,并且当下信息技术的飞速发展自然就造就了新的财务管理模式的诞生.本文主要是进行企业集团化的财务管理模式分析,希望能更进一步的找到适应企业集团发展的财务管理需要的财务管理模式.     

CFO的价值困惑

在中国经济转型升级过程中，财务管理将发挥怎样的作用？在中国企业逆境求存的关键点，CFO的价值如何凸显？2013年9月24日，在剑桥大学职业／专业资格中国认证中心和中英财务管理全国认证管理办公室主办的“中英CFO职业发展2013年全国论坛”上，专家学者与财务高管展开激烈的观点交锋。     

集团财务管理存在的问题和对策研究

企业集团是为了适应经济全球化发展和资源优化配置而出现的企业组织形式,随着我国市场经济的高速发展和企业规模的不断发展壮大,企业集团在我国市场经济中占据十分重要的地位。集团的财务管理问题是影响企业健康持续发展的关键问题。因此,本文重点剖析我国企业集团在财务管理过程中存在的问题,诸如财务管理体制的缺陷、资金管理问题、预算管理问题、财务监督问题等。并针对企业集团在财务管理中的具体问题提出优化和改进建议,以完善集团的财务管理,促进集团的健康持续发展。     

营改增对企业集团财务管理的影响

营改增作为我国经济转型的切入点，它正在完成我国税务体制改革的关键一步，对企业集团的财务也在实施过程中逐步体现。本文就营改增实施过程中对企业集团财务管理产生的影响进行具体分析，并提出在营改增过程中，企业应采取相应的措施加强自身的财务管理。     

论企业集团的财务管理体制

论企业集团的财务管理体制苏州大学财经学院李心合设计企业集团的财务管理体制较之设计单一企业的财务管理体制要困难得多，因为企业集团规模庞大，结构复杂，业务广泛。一、企业集团财务管理体制的基本分类根据决策结构的差别，可以把企业财务管理体制划分为四种类型：１...     

浅议企业集团的财务管理取向

我国改革开放的不断深入和市场经济的迅速发展，使中，小型国有企业面临着严峻的考验，迫切需要找出的一条较为适应市场经济形势发展的新路子，即通过产业结构，经济结构战略性调整，在企业间形成既能独立经营，又可产品互补，资金互通的战略伙伴关系，组成有较强的抵御经营风险和市场竞争能力的企业集团，由于企业集团突破了传统的单一企业组织模式，原有的企业财务管理的局限性日益凸现，因此，财务管理如何适应企业集团生产经营，就成了财务人员必须认真思考的一个重要课题。     

企业集团财务管理体制研究

在经济全球化背景下,随着市场经济的发展,企业集团成为我国具有相当规模和实力的经济组织形式.与此同时,企业集团面临着严峻的挑战,而财务管理体制对企业集团的发展起着重要作用.因此企业集团需要根据自身发展情况,不断完善财务管理体制.本文首先阐述了企业集团财务管理体制的概念、层次以及典型特征,然后分析了三种基本模式的优缺点,最后提出相关建议以及对策.     

集团财务管理存在的问题和对策研究

企业集团是为了适应经济全球化发展和资源优化配置而出现的企业组织形式,随着我国市场经济的高速发展和企业规模的不断发展壮大,企业集团在我国市场经济中占据十分重要的地位.集团的财务管理问题是影响企业健康持续发展的关键问题.因此,本文重点剖析我国企业集团在财务管理过程中存在的问题,诸如财务管理体制的缺陷、资金管理问题、预算管理问题、财务监督问题等.并针对企业集团在财务管理中的具体问题提出优化和改进建议,以完善集团的财务管理,促进集团的健康持续发展.     

企业集团财务管理体制的研究

企业集团是市场经济竞争的结果,它是一个国家经济实力的表现形式之一。企业集团的财务管理体制涉及集团各个成员的经济利益,甚至直接影响到集团的经济效益、资源配置和未来的发展。本文主要从企业集团在财务管理体制上的特征、财务管理模式、对策等进行研究。