规模经营与外贸企业的经营管理

本文从规模经济贸易理论出发，对我国外贸企业规模经营的几种主要方式进行了深入分析，认为规模经营与规模效益之间不能简单划等号。我国外贸企业必须依靠正确的理论指导，根据自身的内外条件，选择适当的规模经营方式及组织形式，并大胆实行经营革新，才能取得突破性进展。文章最后还提出要警惕规模经营决策中的几个问题。     

我国外贸企业规模经营:问题·功能·推进

<正> 我国外贸企业在规模经营方面存在着不少问题,这些问题制约着规模经营功能的发挥。由于规模经营的多元功能,因而推进外贸企业规模经营是必然的,而如何推进,则更值得研究。 一、外贸企业规模经营中存在问题的实证考察 外贸企业规模是资本、劳动力、技术、管理信息等经营要素在外贸企业内的集中程度。外贸企业只有达到合理规模,才能实现成本最小化和效益最大化。外贸企业规模经营正是外贸企业     

试论外贸企业的规模经营

<正> 改革开放以来,我国对外贸易取得了举世瞩目的成就。放开经营,作为外贸体制改革的核心内容,极大地调动了各类企业发展对外贸易的积极性,对我国外贸的迅速发展起到了重要的作用。然而,外贸组织结构的“小型化”、“分散化”,外贸企业之间的过度竞争等,正在严重威胁着我国外贸的健康发展。走规模经营之路,提高对外贸易经济效益,已提到我国外贸体制进一步深化改革的议事日程。本文试图从理论上论述外贸规模经营的必要性,并探讨在实践中推进     

外贸规模经营之我见

随着世界经贸的不断发展，市场竞争愈加激烈，如何降低外贸企业交易成本，提高外贸企业效益，推进和实现外贸规模经营等问题已成为外贸系统的热门话题之一。本文拟就争议较多的问题进行分析和探讨     

加快体制改革,实现外贸企业规模经营

<正> 在向社会主义市场经济体制转轨的经济转型时期,如何实现外贸企业规模经营,是个新课题,有着诸多的难题。如何借鉴先进国家和地区的经验,结合我国实际,积极而有步骤地推进外贸企业规模经营,笔者认为当前迫切需要解决以下几个问题。     

外贸企业规模经营的中心环节集团化

外贸企业发展的国际化、实业化、集团化战略是紧密相连、融为一体的,而集团化则是实现国际化和实业化的途径。近年来,我国外贸企业在推进集团化方面虽取得了一些经验,但仍存在不少问题,如集团成员之间缺乏联结纽带、集团内部成员构成不合理等,本文就外贸企业在集团化的进程中存在的问题,提出了相应的解决办法。     

对外贸企业规模化经营的若干思考

今年以来,湖北省外贸出口出现了大幅度的滑坡,形势严峻。1至8月份,全省外贸出口12.54亿美元,只完成了年度计划的52.3％,与去年同期相比下降了27.5％。出口下滑速度比全国平均降幅多了近20个百分点,是全国下降幅度最大的省份之一。造成湖北省出口大幅下滑的原因是多方面的。从客观上讲,主要是今年以来,国家进一步调低出口退税率,使外贸企业成本上升效益有所降低,从而导致出口下降。但为何这种成本上涨因素对湖北省一些外贸企业冲击远远大于全国平均水平,则是一个值得深思的问题。