抓生产管理并不过时

建昌机器厂是80年代中期成功实现“军转民”的大型军工企业。转产民品以来，我们通过“抓管理”、“练内功”，获得了良好的经济效益。“七五”期间，工厂完成工业总产值1．93亿元．实现利税3344万元；“八五”头两年，完成工业总产值1．1亿元，实现利税2000万元；1993年工业总产值一举突破1亿元大关，利税达到1200万元；1994年再上新台阶，完成工业总产值1．22亿元，实现利税1418万元。现在，有一种观念，认为搞市场经济了，企业从生产型转向经营型，抓管理就是抓经营，经营抓好了，生产自然就上去了，似乎抓生产管理已经过时了。我认为，…     

异军突起的“南方虎”──记湖北洪城通用机械股份有限公司的崛起

洪城通用机械股份有限公司的前身是湖北沙市阀门总厂，是机械工业部定点生产中低压阀门的骨干企业。连续六年来，企业在面临资金紧张、原材料涨价、市场竞争日益激烈的条件下，面向市场，抓住机遇，调整企业经营战略，加快企业发展步伐，使企业经济取得了持续增长的好势头。产值、销售、利税等主要经济指标均以每年30％以上的速度增长。“八五”期间累计实现利税1658．8万元，与“七五”相比增长174．3％；实现利润8963万元，增长6046％；人均年创利税0．4万元／人，劳动生产率为3．24万元／人·年。一举成为荆州市的利税大户和荆州机械战线…     

狠抓仓储管理 确保经济腾飞

我局在上级主管部门以及各级政府领导之下，切实加强对仓储工作的管理，依靠广大干部职工的共同努力，连续十年被省商业厅、市商业局评为“四好仓库县”1993年实现销售37812万元．比上年同期增长46．04％，税利793．5万元．比上年同期增长77．37％、有四个工业品企业税利超百万元，被市评为“明星企业”，     

“拓新”改制的三个硬招

湖北拓新集团（前身是襄樊市工业用布厂）在短短几年里，通过股份制改造，完成了企业的产权改革、资本重组和结构调整，使集团总资产由改制前的800万元猛增到1．l亿元，生产经营项目由过去单一的工业用布拓展到奥斯拖把。印刷、娱乐、房地产开发等，集团先后被评为省级“先进企业”、省级“星火示范企业”和市级“文明单位”，并获得出口贸易经营权。1997年，集团创产值7800万元，实现利税800万元，分别比改制前的1992年增长5．28倍和5．44倍。在激烈的市场竞争中，拓新集团何以能够生机勃勃、活力无穷呢？集团总经理朱洪占说：“活力来自于…     

抓管理要抓“五建工程”

湖南雪峰水泥集团有限公司是1994年12月由湖南新化水泥厂改组而成的大型（一档）企业，现拥有资产总额5．5亿元，年高标号水泥生产能力125万吨，属国家首选300户重点企业、湖南省55户现代企业制度试点企业和全国“五一”劳动奖状单位。1997年，在水泥市场疲软、产品售价下降、原燃材料进价上涨等外部环境给企业造成2050万元减利的条件下，通过内部挖潜节支降耗1288万元，仍实现利税2097万元。总结一年的工作，我们深刻体会到，在认真贯彻落实党中央。国务院关于搞好国有大中型企业的一系列方针、政策的同时，要积极推进企业“两个根本性”的…     

现代企业制度与会计工作──浙江三花集团公司财会工作在现代企业制度试点中的实践

浙江三花集团公司是全国100家乡镇企业现代企业制度的试点企业。现代企业制度以“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”及《公司法》为核心来规范企业行为，给集团公司带来了二转变一提高，一是企业的组织形式、运营机制、管理体制发生了根本转变，二是集团公司财会工作实现了转轨变型，同时促进了集团公司经济效益的大幅度提高。1996年l－6月实现工业产值7927万元，比上年同期增长93．95％，实现销售收入7042万元，同比增长77．82％，实现利润707万元，同比增长117．88％。现代企业制度的新特点，提出了如何开展会计工作的新课题，我…     

提高市场谋略艺术 加强管理严细求实

我厂是生产农业机械的国有大型骨干企业，始终坚持国有企业的发展方向，创立了具有个性的“自立、自信、自强、自如”的工厂方针。自95年以来，在激烈的市场竞争中，力挫群雄，屡度难关，实现了持续高速发展，各项主要经济技术指标连续十二年名列同行前茅，企业道德文明水平亦不断提高，是全国农机行业唯—一家彻底摆脱了“三角债”困扰的企业，做到了既无内外债，又无银行贷款，真正步入了良性循环的轨道。1996年实现销售收入5．4亿元，实现工业增加值9689万元，实现利润总额2631万元，人均1．1万元，其它各项经济技术指标完成情况也较好，…     

为了让血脉流畅──记海伦市财政局局长邹立国

把意念沉潜得下，何理不可得；把志气奋发得起，何事不可做。——题记广袤的大平原，肥沃的黑土地，这里盛产粮食，也蕴藏着精神……海伦的财政正一天一天地变得坚实起来，这个素以“农业大市、工业小市，财政弱市”来表述的县级市，财政经济的血脉正趋于通达流畅，财政实力正逐步增强。1993年，海伦市财政收入实现6523万元；1994年，实现8774万元，1995年，财政收入首次突破亿元大关．实现了10686．5万元。三年三大步，财政收入每年增长近2000万元，终于在“八五”最后一年，圆了多年来难圆的“亿元梦”．圆梦者众，难以—一赘述．而圆梦之…     

“韶峰”的“三化”

湖南韶峰水泥集团公司面对近几年全国建材行业产品滞销、效益下降的不利局面，奋发进取，善谋实干，造势而上，使企业保持了快速健康发展的势头。去年生产水泥115万多吨，产销串达97．03％；实现销售收入3．05亿元，实现利税4047万元，实现利润1027万元。企业总资产达到10．5亿元，比上年净增3．5亿元。公司获得“全国设备管理先进单位”等荣誉称号。深化改革，创新企业制度韶倍公司充分利用湖南省建立现代企业制度试点单位的有利条件，大刀阔斧地进行改革，使原有企业经营机制彻底“脱胎换骨”，实现了由工厂制向公司制的转变。1．建立规范…     

为者常成 行者无疆 正者能赢——浙江正特集团发展之道

2012年,正特集团业绩全线飘红,销售额实现9．2亿元,上缴税金4700万元,创造利润4000万元,并荣膺浙江省“高新技术企业”、“科技型企业”、“诚信示范企业”等殊荣。     

“科”字起飞话四环

北京四环制药厂创建于1990年底，当时只有40名职工。短短四、五年时间，这个厂实现了速度和效益的直线飙升。1991年，实现纯收入900万元；1992年，完成销售额600O万元，上缴税款400万元；1993年，销售额达9400万元，实现利税总额2741万元，上缴税款800万元；1994年，销售联突破亿元大关，人均创利税达10万余元，人均纳税居全国同行业之首，被评为“全国医药行业质量效益型企业”。一个刚刚起步的小厂，靠什么在全国同行业几千家企业中迅速站稳了脚根？记者在调查采访中发现，他们的诀窍是：靠一个“科”字起飞。生存：创办企业北京四环制药…     

创新发展 追求卓越——湖南长丰汽车沙发有限责任公司

湖南长丰汽车沙发有限责任公司（简称长丰沙发）成立于1997年10月16日，是一家中外合资企业，其中长丰集团有限责任公司占股52％。公司位于湖南省永州市长丰工业固，主要从事汽车座椅及汽车零部件的生产和销售。公司总资产1．2亿元，注册资本4650万元，建筑面积1．38万m^2，员工300余人，其中工程技术人员50多人，各种设备400多台套，具备单班年产5万套汽车座椅的生产能力。公司先后荣获“湖南省最佳效益企业”、“湖南省高新技术企业”、“永州市产值过亿元企业”等20多项省、市荣誉称号。2002～2004年共实现利润6141．7万元，纳税3700万元，是永州市十大利税大户之一。     

绥棱县国有企业改革及国资情况调查

为了很好地总结企业改革的经验，为下一步深化改革探索有效途径，我们对绥棱县第二塑料有限公司、脱粒机有限责任公司和服装（集团）公司等企业进行了调研。重点了解国有企业股份制改造、现代企业制度和“优比资本结构”试点的进展情况及存在问题。一、国有企业改革及国有资产管理工作的进展情况（－）企业改革的主要成效。一是企业效益明显提高，国有资产升值幅度大。第二塑料有限责任公司于1994年1月1日实行改制，当年实现利税376万元．较改制前1993年的239万元增长1．57倍；199G年利税增至门7万元．较1994年增长1．64倍，较改制前增长2…     

淘尽黄沙始见金——江西宝绿苎麻公司创业历程与启示

江西宝绿苎麻纺织有限公司是由一家濒临倒闭的国有麻纺企业发展起来的，现已实现年产苎麻纱1200吨、精干麻2000吨的规模，目前实现年销售收入2838万元，年上交税收195．22万元，被授予“全省先进私营企业”、“江西省创业明星企业”和农业产业化市级龙头企业；董事长肖二仔被中国“新世纪之声”评为“当代中国改革新闻人物”奖。 宝绿苎麻公司能在一家倒闭的企业基础上“起死回生”．从小到大，一跃成为县域工业发展的“台柱子”、财政增收的“活水源”、安置就业的“新平台”，-其创业成功的经验值得借鉴。[编者按]     

开源节流 双创双扭 振兴我区财政

在认真学习党的十三届七中全会和全省财政会计精神的基础上，我区“八五”期间财政工作总的指导思想是：开源节流、立足超收，确保吃饭，适当发展，自求平衡，不出赤字。总的奋斗目标是：到“八五”期末全区财政收到要达到3．85亿元，年平均递增7．9％。围绕这个总目标，“八五”期间全区财政工作努力实现“双创双扭”。“双创”是：一创财政收入新水平。1991年全区收入保证完成2．7亿元，力争2．8亿元。涉县收入要突破5000万元，鸡泽县要上1000万元台阶，其它县也要有明显增长，到“八五”期末，涉县年收入创7000万元，磁县、永年创5000万元，其它县财政收入也要登上一个新台阶。同时，全区要有15％的乡镇年财政收入达到100万元以上。二创企业利税大户。今年预算内企业实现利税百万元以上大户要达到45户以上，其中工业企业要达到34户。“八五”期末，要增加到90户，其中300万元以上25户、500万元以上10户、1000万元以上2户。“八五”期间，全区预算内工业企业实现利润平均每年增长10％以上，资金利税率，销售利税率、平均每年提高2．5个百分点。“双扭”是：一扭县级财政补贴局面。1992年广平、成安县扭补、平均每年提高2．5个百分点。“双扭”是：一扭县级财政补贴局面。1992年广平、成安县扭补，1993年馆陶扭补，1994年曲周、邱县、肥乡扭补，1995年鸡泽、临漳扭补。“八五”期末，大名，魏县财政自给率要提高7－10个百分点。从扭补之年起，扭转下来的财政补贴，三年内不予收回，留县专项用于发展生产。二扭企业亏损。从今年起，全区预算内工业企业要消灭经营性亏损。以前年度遗留下来的未弥补亏损，要用企业超额利润每年弥补20％以上。“八五”期末全部补平。在抓好“双创双扭”的同时，要从严控制消费性支出的增长。“八五”期末，生产建设性支出占财政总支出的比重，要比1990年提高10个百分点。上述目标实现后，我区财政将登上一个新的台阶，为今后十年规划顺利实现奠定一个良好的经济基础。     

抓住战略机遇 坚持科学发展 开创农场经济社会跨越式发展新局面

2008年．八五八农场在坚持科学发展．全面推进“三化”建设的过程中，又迈出了新的步伐。一年来，全场上下团结一心，奋力拼搏，各项工作均取得显著成绩。全场农业种植总面积51．62万亩，粮食总产量达到26．4万吨：实现生产总值5．95亿元，经营利润2400万元，人均纯收入10310元。     

当前我区企业财务工作的主要任务

改革开放以来，我区预算内工业企业有了显发展，经济效益较原来明显改观。预算内工业企业产值由1979年的26．13亿元，到1990年增加为130．28亿元}1991年预算内工业企业产值达到了139．78亿元，固定资产由1979年的57．26亿元，到1990年为136．44亿元，增加了2．4倍，“六五”和“七五”期间共实现税利113．77亿元．“七五”比“六五”税利增加37．93亿元。同时企业管理水平，技术装备水平有了很大提高，企业的整体素质在不断增强。     

伊利品牌软肋

伊利的前身是呼和浩特市回民奶食品厂．1983年郑俊怀受命做厂长时，总共只有41万元家当，职工76人．年利税4．7万元。是一组几乎可以忽略不记的数字。进入上世纪90年代后。企业在郑俊怀的带领下。有了超速的发展．从1993年至2003年的十年间，伊利从一个几千万销售收入的企业发展为主营业务收入62．99亿元的全国乳业巨头，居中国乳制品行业销售第一位。2004年上亿元．实现净利润1．53亿元。在前不久世界经济论坛(WEF)共同组织评估的“2004年中国最具价值品牌”排行中，伊利以127．87亿元名列第38位，进入了中国企业品牌价值排行榜的前列。     

“投资收益”核算不实一例

“投资收益”科目主要核算企业对外投资取得的收入或发生的损失,它属于损益性质,纳入企业利润总额之内。“投资收益”计算的真实与否,直接关系到企业实现利润的完整性;关系到所得税纳税调整增加额或减少额的变动性;关系到企业所得税计征的准确性。 １９９９年,我们在对某股份有限公司（母公司）延伸审计时,发现该公司“投资收益”科目１９９８年累计达１０８３．１６ 万元,占全年实现利润总额２０９５．７６万元的５１．６８％,１９９８年填报企业所得税纳税申报表时,在扣除８０万元短期投资后,将其余额１００３．１６万元全部作…     

苏果超市成功揭秘

苏果超市自1996年7月成立以来，实现了高速度、超常规的发展，销售额、利税连年猛增。1997年销售额4．5亿元，实现利税802万元：2001年销售额52．8亿元，实现利税1．07亿元。苏果超市网点总数已达670家，遍及苏、皖、鲁、豫四省，紧随上海“联华”、”华联”、“农工商”三大劲旅之后，进入全国连锁超市强势企业之列。