讲责任强培训重演练——企业实现本质安全的保障

近几年来,中国石油辽宁抚顺销售公司(以下简称抚顺公司)牢牢把握科学发展和构建和谐企业这一主题,全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,扎实推进安全环保工作,实现了第十五个安全年.2006年和2007年,公司连续两年被抚顺市政府授予"安全红旗单位";2007年,公司被省总工会授予"安康杯竞赛优胜单位".公司安全形势的根本好转,有力地促进了公司经营管理水平的提升.     

浅谈铜冠机械股份公司在管理创新中的"四化"做法

通过回顾公司的发展历程,阐述了一系列管理创新工作,主要是"四化"做法.     

坚持继承创新健全四大体系为打造石油工程铁军固本强基——江汉油田钻井公司"三基"工作实践与探索

"三基"是指基层建设、基础工作、基本功训练三项管理."三基"工作是石油石化行业管理上的传家宝,伴随并推进着石油石化行业不断进步和发展."三基"工作贵在与时俱进、持之以恒,关键是要建立长效机制.江汉油田钻井公司多年来,不断探索建立四大体系,创新"三基"工作运行模式,构建长效机制,有效提高了企业经营管理水平,加快了"三支人才"队伍建设,为企业又好又快发展奠定了坚实基础.     

强化指标管控改善财务状况提升发展能力

背景财务工作与业务工作的融合中容易产生目标不一致甚至冲突的情况,给财务经营指标的管控工作带来较大的困难.财务部门要想逐步改善公司的财务状况,需要综合考虑、综合分析、综合判断,并确定其主要矛盾,提出针对性的有效举措.要提升县供电公司的经营发展能力,改善其财务状况,如何提出有针对性的措施,要着眼于"内部"和"外部"两个环境,立足公司实际,抓住主要矛盾.     

强基达标提质增效奋力拼搏锐意进取——2016年中铁集装箱公司取得辉煌业绩

2016年,中铁集装箱公司深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十八届六中全会精神,按照铁路总公司党组的总体部署,统一思想、攻坚克难,大力推进国际联运、铁水联运、箱管箱修、安全管理等各项工作,取得了显著成绩.2016年,集装箱公司分别荣获"全国先进物流企业"、"中国物流百强企业"和"中国服务业企业500强"称号,对外影响力和知名度显著提升.     

全能型乡镇供电所建设研究

农配网建设与管理的热点最近比较多——"两年攻坚战"已进入关键时期,"全能型"供电所的创建又方兴未艾,各单位加大了对三新农电公司的业务管控力度,越来越多的售电公司开始运作并抢占增量市场.随着电网智能化水平的不断提高,很多传统的工作发生的质的变化,如抄表、收费等传统业务,大量的人工工作已被电脑所代替,然而传统的岗位设置就导致了人工的浪费.因此,"全能型"乡镇供电所建设符合当前形势的需要.     

居安思危把握市场提高质量促进发展

2010年7月8日,中海集装箱运输青岛有限公司召开2010年年中工作会.会议深入学习科学发展观,深入贯彻集团、集运关于实现"五个转型"的要求,回顾总结公司2010年上半年的各项工作,安排部署下半年的工作和重点任务,对全面超额完成全年工作任务提出了明确要求.     

用"量化"解码"市场化"——顺和煤矿"量化考核"经验交流材料

顺和煤矿量化考核工作实质上是对公司"市场化"管理的"解码",是绩效工资分配的"市场化"管理办法,其根本意义在于通过对员工所做工作进行量化后按分值收购,真正实现了"多劳多得,少劳少得,不劳不得"的工资分配目标.     

人才招聘四步曲——某外资设计咨询公司人才招聘

"千里马常有,而伯乐不常有".人才招聘工作在企业人力资源管理过程中的作用好比"伯乐",它是按照企业经营战略规划和人力资源要求把优秀、合适的人员招聘进企业,安置在合适的岗位并让其安心工作,是企业在人才争夺战中成败的关键所在.A公司一直将招聘工作列入企业战略规划的重要日程,并形成了相对正规化、科学化的招聘程序,形成了标准的面试方法、面试技巧等,使公司整体人力资源管理有了很大的提升,确立了企业在人才竞争方面的相对优势.     

谈我地方对外承包工程公司的建设

目前全国已成立隶属于省、区、市的地方对外承包工程公司30多家,其中不少公司处于初创阶段,业务生疏,信息不灵,应变力差,与其承担的工作任务极不相称.为确保"七五"计划中我国对外承包工程和劳务合作指标的实现,认真研究解决地方对外承包工程公司的建设问题,非常必要.一、公司建设的基本原则1. 政企分开.各地方对外承包工程公司的建设,应结合我国经济体制改革,实行政企分开.真正做到以经济法人资格参与国际承包劳务市场竞争.建设成为现代企业、善于经营型的公司,利用经济杠杆,对公司     

党建光辉照基层砥砺共筑惠民生——深圳市大鹏王母股份合作公司2021年工作总结及2022年工作计划

2021年以来,王母股份合作公司领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,按照新区"坚持生态立区、推动经济强区"的工作部署,带领股份合作公司全体工作人员,团结奋斗、攻坚克难、砥砺前行、展现作为,股份合作公司的各项工作取得了一定成效,现将公司今年的主要工作总结如下: 一、抓好组织建设工作 (一)抓好党支部建设工作...     

从“天价清洁工”事件说起解读企业内调职的法律困境

日前,有一则关于"天价清洁工"的新闻引起舆论的注意.据<新闻晨报>报道,2007年5月,某公司资深策划杨华因怀孕而被公司调整为打扫厕所的清洁工,但月薪仍然保持9000元不变,此举令杨华极度气愤.但公司人事部门表示,这份机动职位工作应该说工作轻微,实际工作时间每天累计不到3小时,也便于杨华灵活请假,公司考虑到孕妇需要随时休息,劳动强度符合国家规定,更重要的是,公司给该员工重新安排新岗位后并没有减少一分劳动报酬和福利.     

港口公司在运销物流产业化的职能思考

一、现阶段港口公司的工作职能 山西焦煤集团的组建以来,紧抓历史发展的机遇,实施煤炭统一销售一体化管理,得到了飞速的发展,开创了国有企业打造"煤企航母"的先河.山西焦煤港口煤炭中转数量逐步递增,近三年均保持在800万吨以上的水平,煤炭港口中转已经成为了山西焦煤煤炭销售的重要组成部分,在山西焦煤的飞速发展中发挥了举足轻重的作用.现阶段山西焦煤港口煤炭中转工作中,港口公司承担了如下两大职能:     

政治视角的公司治理

一、公司治理 "公司治理(corporate governance)",国内也有人将其翻译成为"公司治理结构"和"公司治理机制"等."公司治理"概念最早出现在经济学文献中的时间是20世纪80年代初期.在此之前,威廉姆森曾提出了"治理结构(governance structure)"的概念,可以说与"公司治理"的概念已相当接近.     

我省部署"十二五"开局电力保障

为实现"十二五"良好开局,省政府办公厅日前转发了省经信委、省统计局、省电力公司《关于加强电力保障切实做好明年工业经济开局工作的意见》,要求各地、各有关部门及早做好各项准备.     

探索思想政治工作新方法新途径

思想政治工作以"三个代表"重要思想、邓小平理论、党的十七大精神和油田公司大政方针为指导,以科学发展,构建和谐为主题,与时俱进,不断创新,拓展思想政治工作新方法、新载体.使思想政治工作成为凝聚人心、鼓舞士气、迎接挑战、克服困难,不断创造新辉煌的有力法宝.     

做好企业机关党支部工作的探索思考

在新形势、新时期下,如何做好机关党支部工作,是八钢公司机关党委不断思考和探索的一个问题. 一、八钢公司机关党委"部室创五好、满意在机关"活动的开展 随着国有企业改革力度的进一步深化,作为领头军的公司机关如何适应不断快速变化的新情况,增强机关员工的服务基层的意识,如何真正伏下身子为基层提供优质高效的服务,使机关管理更具效率,机关服务更具现代管理理念.2003年开始,八钢公司机关首次创新提出开展"部室创五好、满意在机关"活动.活动宗旨是提高机关员工的服务基层意识和工作效率.     

刍议工程项目传统模式与新颖模式

电力企业公司传统模式是公司建立"营销、设计、工程及其他职能部门协调发展"的工作模式。新颖模式是公司结合自身发展的实际情况,整合公司内部资源,建立"工程项目部制+辅助部门共同发展"的工作模式。文章综合刍议工程项目传统模式与新颖模式的控制管理办法。     

浅谈如何发挥"大党建"在电信城区分公司转型中的作用

针对中国电信城区分公司转型发展的主要问题,本文运用企业变革的"冰山"理论.结合中国电信××区分公司的实践,探讨"大党建"工作在一线分公司的实践和发展.从城区分公司在变革中面临的阻力与挑战以及"大党建"工作的内涵、作用和体现方式等方面探讨如何发挥"大党建"优势,提升执行力,科学推进城区分公司的和谐转型.     

农电工有效激励机制探索

农电工是有效推进农村供电所工作的首要资源,如何建立更加有效的激励机制,直接关系到作业组织专业化工作的实际成效,直接关系到"新农村、新电力、新服务"目标能否实现.本文首先分析了现有农电工激励机制的一般模式,同时针对农电工的自身特点,结合石狮电力公司的用工实践,尝试性的对农电工有效激励方式和途径进行了一些探索.