加速企业资金周转的重要性与措施探究

现今,很多企业仍面临着资金缺乏,无法运行企业的问题。怎么加快企业营运的资金周转,树立最好的资金链接是企业在困境和逆境中求生存的必然之路。本文就加速企业资金周转的重要性这个问题,分析了当前影响企业资金周转的一些因素和相应的措施探究。     

出口企业加速资金周转、降低财务费用的有效途径

出口企业面对复杂的国际市场环境,积极开拓市场的同时,结合自身特点,充分利用好各项金融工具如打包放款、出口押汇、出口贴现、出口保理、开设离岸账户等手段,实现加速资金周转、降低财务费用,提高经济效益。     

出口企业加速资金周转、降低财务费用的有效途径

出口企业面对复杂的国际市场环境，积极开拓市场的同时，结合自身特点，充分利用好各项金融工具如打包放款、出口押汇、出口贴现、出口保理、开设离岸账户等手段，实现加速资金周转、降低财务费用,提高经济效益。     

试论如何充分利用金融创新产品加速企业资金周转

本文根据资金运动一般规律的要求,尝试对如何通过加强企业财务管理,充分利用金融服务的创新,加速资金周转,以实现企业资本保值增值的最大化,从而实现股东权益的最大化的问题提出粗浅的看法.     

贸易公司资金周转效率的思考

企业的资金是企业的血液,是企业生存的基本,没有资金企业就无法运营。所以,企业要想在激烈的竞争中运营下去,必须要加强资金管理,降低资金占用率,进而提高企业经济效益。本文主要对贸易公司的资金周转进行探讨。     

关于企业资金周转问题的探讨

资金周转是企业的血液，它贯穿于企业生产经营管理的全过程，关系到企业的生存和发展。当前企业实行资产经营责任制，其关键是盘活存量用活增量，为此，加强资金周转管理有着十分重要的意义。     

关于企业资金周转问题的探讨

资金周转是企业的血液,它贯穿于企业生产经营管理的全过程,关系到企业的生存和发展.当前企业实行资产经营责任制,其关键是盘活存量用活增量,为此,加强资金周转管理有着十分重要的意义.     

国有施工企业资金周转的现状与对策

本文通过对国有建筑施工企业财务状况的考察,结合笔者多年来从事建筑企业财务管理工作的实践经验,对近几年尤其是当前施工企业普遍存在的周转困难问题的原因进行了分析并且提出一些解决问题的对策.     

中行国内商贴，企业资金周转“加速器”

时下国内贸易中赊销结算日益普遍，对于企业而言，收款确实是一件非常头疼的事，不但费时费力，更造成资金占压，一不小心还可能摊上坏账，企业面临的资金风险高度集中，亟需分散和转移。广东中行推出的国内商业发票贴现业务，正是因应企业资金管理方面的难题，将企业正常贸易中产生的合格的未来应收账款提前转化为现金流，     

浅论经济合同与资金周转的关系

<正> 当前,经济生活中出现了一些新情况和新问题,突出表现在市场疲软,产成品资金大幅度增加,经济效益下降,企业间出现大面积拖欠。司法部门抱怨三角债的经济纠纷多,企业法人也在诉说他们“无米下锅”,以致于生产几乎停滞的苦衷。如     

浅析加快企业资金周转 提高资金使用效率

提高企业的利润。除了选取好的经营项目外，加强财务管理是一个重要的方面。而加强财务管理，离不开如何加快企业资金周转，提高资金使用效率这一核心内容。企业资金如果良性地、快速地周转起来。在同行业中你的资金周转比别人更快，就会最赚钱。对于企业来说，必须从实际出发。积极采取一切有效的措施。资金周转过程中各个环节的问题。加速资金周转，提高企业经济效益。     

企业资金周转中存在的问题和管理措施

资金是企业进行生产经营活动的基本条件,加速资金运动、节约资金占用是企业理财活动的出发点和落脚点,是提高企业经济效益的重要环节。本文分析了企业资金周转中存在的问题,提出了具体的强化资金管理措施,供大家参考。     

建立最佳资金结构 加速资金周转——对商业企业如何摆脱资金困境的探讨

商业企业作为联系生产和消费、城市和乡村、地区和地区之间商品流通的桥梁和纽带，又是使货畅其流的“蓄水池”没有一定数量的资金做保证，是难以发挥上述作用的。因此，在当前商业企业普遍缺少资金，血流不畅的情况下，建立最佳资金结构，加速资金周转成为在困境中求发展的必须。具体地说，应主动作好三个方面的工作。     

对企业资金周转困难的反思

治理整顿和深化改革使我国整个经济生活出现好的势头,但是面临的困难和问题仍然很多。企业资金周转困难已成为当前阻碍经济发展的主要问题之一。现状资金的供应和需求在国民经济发展过程中,一直存在着相当尖锐的矛盾。特别是在当前,资金问题已成为困惑企业生产发展的主要障碍。突     

企业降低成本的措施与途径

随着我国经济的迅猛发展,大中小型企业如雨后春笋般出现,但企业管理的规范化和科学化却远远不像经济发展那样快速。在绝大多数企业中,企业经营管理理念和方法落后,特别是财务管理制度不完善,难以适应新时代的高发展要求。在现代企业中,财务预算管理俨然已经成为财务管理体系的出发点和核心,因此,必须加强对财务预算管理的认识,了解切实可行的降低成本的具体措施和途径。     

加速流动资金周转提高企业经济效益

流动资金是总资产中最具有活力的部分 ,是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托。流动资金的运转状况直接关系到总资产的运转 ,直接影响企业的效益。只有加强流动资金的管理 ,才能提高流动资金的使用效果。