论制造业精益会计与传统会计的差异分析

精益生产方式逐渐被越来越多的企业接受,采用精益化管理的制造企业感觉到传统会计已不再适合精益生产的客观需求,因为传统会计系统是以交易为导向,过程中难免存在浪费性环节,这不能和精益化生产理念融合,在这样的客观环境下,以客户价值为基本导向、以价值流为核心、以消除浪费为目的的精益会计产生。本文首先介绍精益会计的基本内容,揭示传统会计不利于精益生产的表现,进而将精益会计与传统会计的理论进行对比,并发现精益会计实施的阻碍,最后对加强精益会计在制造企业的应用提出建议。     

基于全球供应链系统和精益生产管理的存货管理会计分析

经济全球化背景之下,各国企业的生产经营模式实现了碰撞和交融,为提高企业在全球市场当中的竞争力和适应性提供了极大帮助。文章以提高企业存货管理会计工作有效性为目标,基于某大型跨国制造企业,对全球供应链系统和精益生产管理的企业存货管理会计体系进行了研究,希望能为相关工作人员带来参考。     

浅谈基于精益会计的制造业供应链绩效评价研究

随着我国经济的不断发展,社会的不断进步,市场的竞争也变得越来越激烈,能够更新保证精益求精的生产制造和掌握对供应链条的管理优势逐渐成为各企业提高自身优势的重点要素。我国制造业长久以来都是以粗犷的生产方式为主,如今把精益的生产方式用在对供应链的管理上来,用建设精益的供应链来提高我国制造业的生产效率,在生产方式的角度来看是十分有利的。此外,采用精益生产,传统会计也不再实用,有太多浪费的环节,因此,在追求精益生产方式的同时也要更新传统会计。     

工程项目施工的精益管理

精益管理思想产生于汽车制造业,在成本控制方面显现出相当的优势,并为整个制造行业所接纳和广泛应用。本文就精益管理管理思想在工程项目施工当中的应用从人、材、机的方面进行分析。并且提出在精益管理思想下的质量控制也是降低施工成本的一种方式。     

以精益会计为出发点的成本管理探究

随着我国会计准则的不断发展和完善，企业的会计核算水平逐步提高，核算理念也日趋科学。在精益思想和精益生产逐步普及的今天，精益会计也应运而生。企业价值管理是精益会计的核心，并在融合会计和管理思想之后，促进企业更好地实现精益生产的目标。企业可以通过实施精益会计，尽可能降低浪费现象，秉承精益原则，实现每一个生产环节的价值流精益化，合理控制企业成本。     

制造业如何有效落实精益物流

精益物流源于精益生产,是建立在精益思想基础上的物流方式,是一种现代化的物流管理思想。随着国家经济发展势头的减缓,国内诸多制造行业也面临着一大棘手难题,即如何加快结构优化、产业转型过渡,成为了当前新常态经济环境下的主要任务之一。通俗点来理解,对于绝大部分制造行业企业而言,现阶段最大的发展局限于技术层面上的瓶颈。在既有的技术条件、经济环境下,通过确立现代化的企业管理制度、物流运营理念、成本控制方略,加快提高工作与生产效率,降低生产成本。物流在整个商贸、市场、生产领域的基础性地位,即物流作为第三方利润的源泉,成为制造企业精益化成本管理的切入点和突破口。本文立足当前国内制造行业发展实际,浅谈制造业如何有效落实精益物流。     

浅析价值流成本核算及其与作业成本法的比较

精益生产的实施及发展促使相应的精益管理的产生,而精益理念皆在最大限度地降低各种形式的浪费,实现企业价值最大化。企业要想更好的使精益生产和精益管理发挥功能,就要改善传统的会计核算方法中所掩盖的一些容易被忽略的浪费环节,为此,以价值流为核算对象的精益管理会计便产生了。价值流成本核算法下,每一个价值流独立拥有本流程的利润和成本核算体系,制造费用不在作为间接费用进行分配,而是在生产是直接计入各个价值流成本中。与传统管理会计的标准成本法、作业成本法相比较,价值流成本核算作为精益管理会计的主要核算方法,在强调最大限度的消除浪费的同时,能更加促进企业精益生产以及精益管理的实现。     

制造业中精益管理会计的实践探索

精益管理会计可以看做是管理会计与精益管理融合后的产物,相比较传统管理会计,精益管理会计更加强调会计的"精益性",通过精益管理来对管理会计中存在的缺陷进行消除,提升会计工作的效果。本文对精益管理会计下制造业管理的优势进行了分析,并就制造业中精益管理会计的实践策略进行了探索,希望能够推动制造业的稳定健康发展。     

标准马达公司车间实施精益管理的问题与对策研究

本文介绍精益生产管理的概念和发展,分析并总结了标准马达公司实施精益生产过程中存在的问题,基于此提出了马达行业推行精益生产管理的几条对策,以期为相关行业企业推行精益生产管理的改进提供实践参考。     

管理会计与精益管理的融合探析

管理会计与精益管理的融合是现代企业发展的需要,但是中国许多中小企业还没有将二者融合发展的意识,这也就暴露了中小企业追随新事物以及新思想能力较慢的弊端。管理会计与精益会计管理用另外一种专业的新词汇称呼就是精益管理会计,它基本上有两种不同的理解,第一种是追求"精益"从而消除管理会计中繁琐多余的管理活动,另外一种就是对传统的管理会计进行改革,追求精益生产方式所进行的管理活动。     

精益管理在企业管理中的运用

随着我国社会主义市场经济的发展,各行业获得了更多的发展机会.随着我国城市化的发展,物业管理行业由于需求的迅速增加得到了迅速的进步.但是由于我国相关行业起步较晚,物业管理基础薄弱,精益管理中高效率、高资源利用率的管理方式,符合我国当前发展需求.本文就当前国家物业行业的整体情况和精益管理在应用中出现的问题两方面对精益管理在...     

精益管理会计在企业中的应用分析

将精益管理会计应用到企业的财务工作中,对于消除浪费、节约成本、提高企业收益具有十分重要的意义。通过应用精益管理会计,企业可以在激烈的市场竞争中处于优势地位,有益于企业的长远发展。本文主要涉及精益管理会计的概念及其应用、企业应用精益管理会计过程中存在的问题以及完善精益管理会计应用的有效措施三个方面的内容。     

A公司精益生产现场管理存在的问题及对策

本文在对精益生产现场管理及思想分析的前提下,立足于精益生产的结构和核心,和制造轨道客车企业管理的特点相结合,重点研究了A公司这个制造轨道客车企业,借助统计分析和实践调查分析的方法,通过分析 A 公司在管理生产现场时出现的问题以及精益管理实施的必要性,从提出了相应的对策,使 A 公司生产现场管理精益化得以构建。     

基于精益思想的航空配餐企业成本管理应用

我国航空配餐业起步晚,发展迅速,然而,由于行业竞争激烈,生产运行复杂,生产要素成本刚性上涨,成本管理已经成为航空配餐企业生存与发展亟需解决的关键问题之一。本文针对航空配餐业的行业特点和成本管理困难,把精益思想引入成本管理,尝试构建和实施航空配餐企业精益成本管理新模式,以达到企业价值链成本最优,使企业获得较强的竞争优势。     

精益六西格玛在电子制造业中的应用

本文通过对六西格玛管理和精益生产的介绍和对比,阐述了电子制造型企业实施精益生产和六西格玛的可行性和必要性.同时引用和阐述了一个电子生产制造型企业中改进产品的质量和流程的例子,对精益六西格玛的实施的步骤和流程进行介绍.结合实例方向,为企业在实施精益六西格玛的变革提出了解决思路.     

基于精益生产的航空制造企业生产管理研究

我国的航空制造企业跟发达国家有一定差距。本文从人事组织结构、生产计划和产品质量控制三方面分析了我国航空制造企业在生产管理中存在的问题,介绍了精益生产理论,分析了精益生产对航空制造企业生产过程的改进方法,并指出相应的保障措施。     

基于金蝶ERP的精益生产管理软件的设计分析

随着电子行业及电子技术的快速发展，电子产品逐步呈现智能化、网络化的特性，产品更新换代周期快速频繁，因此电子行业也逐渐由大批量生产模式转向精益生产模式，作为企业管理的执行工具，企业管理软件也从大而全的ERP综合管理信息系统，向注重细节管控的精益生产管理系统过渡。本文通过对精益生产管理信息系统的原理及在基于金蝶K3ERP结合的相关运用分析，阐述现代电子元器件制造行业，通过构建以金蝶K3传统ERP供应链、财务模块为骨干，以JustInTime（JIT）为核心管理思想、以过程看板及定制定位为手段的企业内部管理信息系统的建设。     

卷烟商业企业实施精益营销的探索

今年国家局在全行业全面推行精益管理,这是行业推进管理创新,向管理要效益的重要举措,是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要,更是行业破解“三大课题”的有效抓手,对转变行业发展方式,提高行业发展质量和效益具有重要意义。本文在梳理精益营销理论内容的基础上,阐述了实施精益营销的重要意义,提高对实施精益营销重要性和必要性的认识;同时剖析了当前实施精益营销存在的问题,明确实施精益营销的努力方向;在此基础上,针对当前存在的难题并立足卷烟商业企业自身实际,对如何实施精益营销提出具体的措施意见。     

精益生产在员工思想中的树立

精益生产方式产生于日本丰田汽车公司,最早称之为丰田生产方式。精益生产的主要思想是尽可能的消除生产过程中产生的浪费,而精益生产的众多管理方法也都是围绕这一思想展开的,思想与方法在制造过程中的结合与应用,构成了精益生产的生产管理系统。而如何在企业中合理有效的实行精益生产,首先考虑的应该是从上到下在企业中建立合理的精益生产思想。     

成本会计在家具制造管理中的应用

随着市场经济发展的不断深入,先进的科技信息技术广泛的应用到我国的家具企业管理之中,加强家具制造企业成本管理是家具企业可持续发展有力保障,成本会计对家具制造业的发展有着不可替代的作用。作者就在先进的科学技术环境下,成本会计管理的新途径以及成本会计对家具制造作的重要作用进行分析,就家具制造管理过程中如何应用成本会计提出建议,以促进家具制造业的可持续发展。