中小企业营运资金管理存在的问题

企业的日常活动几乎涉及到了营运资金的方方面面,关系十分密切。企业的关键资金之一便是营运资金,企业的经营管理活动的正常进行离不开合适的营运资金布局。企业的生产经营状况也与营运资金息息相关。但是,营运资金管理受到了管理者的忽视,我国的大多数企业缺乏明确的营运资金管理目标以及体系,这使企业的经营活动受到障碍。改革开放以来,我国中小企业飞速发展,作为国民经济的关键部分,促进了我国经济的高速增长。中小企业的快速成长表明改进企业营运资金管理问题是其不断进步的源泉,同时还是设立现代企业管理制度,维持国内外竞争的需要。中小企业营运资金的改进要求法律法规的出台、推广严谨的财务制度以及政府的引导。目前,中小企业改革营运资金管理传统观念刻不容缓,扩大融资途径,提升现金的使用效率,对应收账款、存货等进行严格管理。可是,我国缺少对中小企业的重视,拦阻中小企业成长起来的一直都是筹资这个难题。我国中小企业对资金的需求一直是供不应求,并且其创立较迟,各种机制不完善。我国政府和企业要携手努力把中小企业营运资金管理遇到的问题解决掉,使其不断进步。     

通货膨胀对分渠道营运资金需要量的影响及理论分析

营运资金是企业循环的血液,营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。国外已有实证研究表明通货膨胀是影响营运资金需要量以及企业营运资金投资决策的重要影响因素,而我国对这方面的研究还比较缺乏,但我国正面临着通货膨胀的现象却是毋庸置疑的。本文结合分渠道营运资金管理的理论,从理论层面分析通货膨胀对各渠道营运资金需要量的影响,以期对企业营运资金投资决策和营运资金预算管理有所帮助。     

国内企业集团营运资金管理问题与对策研究

企业集团,是以一个或若干个大型企业为核心,以资产、产品、技术、业务等为纽带,由一批具有共同经济利益并在一定程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的,具有一定规模的、有计划经营的、多层次的经济组织。营运资金管理作为企业集团财务管理的重要内容,现阶段人们对加强企业集团营运资金管理的需求日益增加。但是,人们目前还主要集中于对一般企业营运资金基本原理的研究,对企业集团这种特殊企业模式营运资金管理的研究涉及还比较少。近年来,我国企业集团活动范围的逐步扩大,企业规模的不断增加,其营运资金管理中存在的很多问题逐渐暴露出来。因此,加强关于企业集团营运资金管理方面的研究,逐步解决企业集团营运资金管理中遇到的难题,扭转多年来企业集团营运资金管理不利局面,成为当前刻不容缓的事情。     

初探营运资金管理存在的问题及建议

通常企业生产经营活动的各个方面都涉及到营运资金的运用,因此营运资金是保证企业正常运转的基础,对企业来讲有重要作用,因此营运资金管理是企业财务工作的主要内容。营运资金的管理涉及企业的采购、生产以及销售等业务环节,而且营运资金的规模与结构受企业偿债能力、盈利能力以及营运资金的弹性等因素的影响,本文在对营运资金的概念进行限定后分析影响营运资金管理的主要因素,指出现阶段一些企业存在的问题并提出参考建议,希望能够提高营运资金管理效率。     

营运资金核算办法

在经济全球化的今天,很多企业以加强其营运资金管理为途径,挖掘其内部发展潜力来提高竞争力。营运资金管理逐步的发展成为企业财务管理体系的一个重要领域。营运资金是企业资产的重要组成部分,也是企业资金总体中最具有活力的部分。营运资金的管理同样遵循着企业整体的财务管理要求,就是要保证企业长期规划中预测现金流量的顺利实现,更好的为企业创造价值。本文结合我国转型经济的特殊环境,对营运资金的核算办法做出相关的分析。     

中小企业营运资金管理研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

基于战略的企业营运资金管理问题探讨

营运资金管理问题是企业重点关注的问题之一,它与企业的成长、发展及企业价值最大化有着密切的联系。企业营运资金管理水平影响着企业日常生产经营与财务控制水平的高低,进一步影响了企业战略目标的有效实现。基于战略的视角探讨企业营运资金管理问题并提出可供参考的解决方案,以期为我国企业的营运资金管理提供理论建议。     

基于我国制造类上市公司的运营资金研究

本文结合对我国上市公司的营运资金管理现状的分析,提出了用营运资金能力这个量化的指标度量企业的营运资金管理能力。通过将营运资金能力指标应用于我国的制造类上市公司,分析上市公司的营运资金能力与公司短期偿债能力、公司运营管理能力、公司盈利能力的相关关系,形成了营运指标能力评价指标及经验公式,可以用于对上市公司的营运资金管理能力进行评价。     

浅析企业营运资金管理

传统概念的营运资金是企业流动资产与流动负债的差额,但将其定义为企业营业活动对流动资金的净融资需求更符合财务管理人员的实际应用。有效的营运资金管理可以增强企业的偿债能力和盈利能力,有利于实现企业价值最大化的最终目标。然而,我国对营运资金管理的研究与西方相比,仍有不小的差距,需要进一步发展和建设完整的营运资金管理体系。     

企业营运资金质量管理理论探讨

企业营运资金质量是营运资金的一组固有特性满足利益相关方要求的程度;营运资金质量管理是建立营运资金质量方针、目标,并在营运资金质量管理体系中,通过营运资金质量策划、质量控制、质量改进和质量保证实施方针、实现目标的全部管理活动;营运资金质量管理的准则是营运资金质量现实等于营运资金质量目标。     

浅析企业集团营运资金管理

从现金流量表的结构看,企业的经济活动包括经营活动、投资活动、筹资资活动等三大活动。三大经济活动中,经营活动无疑是贯穿于企业全生命周期的,其所涉及的现金流具有业务笔数多、资金流量大等特点。这一活动中涉及的现金即是营运资金的主要构成部分。对于企业集团来说,由于所处行业不同,不同子公司、参股公司、分支机构的营运资金各有特点,需要厘清内部关系,加强营运资金管理。本文首先对营运资金管理进行概述,在此基础上,分析了企业集团加强营运资金管理的重要性,进而结合企业集团营运资金管理中存在的主要问题,提出加强营运资金管理的主要措施。     

基于渠道理论的天润乳业营运资金管理研究

营运资金贯穿在企业的日常生产经营活动中,是企业进行财务管理时所必须关注的重点。如何对营运资金进行有效管理,提高企业对营运资金的使用效率,进而实现企业价值最大化,是企业经营者应该关注的问题。本文以渠道理论的视角为切入点,对天润乳业的营运资金管理进行研究分析,针对存在的问题提出相关建议,同时也为行业内其他企业管理营运资金提供经验。     

中小企业营运资金管理研究

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分，然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高，究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程，如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此，正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。     

中小企业营运中的资金管理问题及解决对策探讨

随着我们国家市场经济的不断发展,中小企业在我国国民经济中的作用越来越重要了,中小企业对加快我国经济的发展起到了非常重要的作用。营运资金是一个企业赖以生存与发展的基础,它能有效的反映出一个企业经营和管理的真实水平,是企业进行财务管理的关键。因此,一个企业如果没有营运资金管理方面的科学、合理的管理方法,那么企业在经营管理的过程中很可能出现各种各样的问题来影响企业的正常经营活动,因此我国的中小企业一定要高度重视对运营资金的管理,提高中小企业营运资金管理水平能有效提高企业的营运资金周转率,提高中小企业营运资金的流动性与安全性,从而保障中小企业的稳定发展。     

基于供应链的营运资金管理研究

营运资金管理是企业管理的一个重要组成部分。近年来很多学者对如何加强企业的营运资金管理从多角度提出了不同的观点。本文在研究总结之前学者研究成果的基础上,对营运资金的重新分类,从供应链中的采购、生产、销售三个渠道来分析加强营运资金管理的策略。     

我国中小企业营运资金管理的问题探讨

合理的企业营运资金管理可以确保企业经营活动的正常展开,而且可以为中小企业实现生产价值。然而从很多科学研究我们可以清楚地看到,当今社会营运资金管理并未如我们所想。企业家或者管理者依然没有清楚地认识到营运资金对企业发展起到的关键作用,极少数企业会自主的明确经营企业的资金管理目标。基于此,本文对我国中小企业营运资金管理的问题展开分析,并有针对性的制定了可行性有效性较强的策略。     

企业营运资金管理

良好的营运资金管理是现如今企业生存发展的基础,与企业的日常运营有着密切的关系,营运资金是企业财务活动的一切重要来源,在企业的财务管理中起着举足轻重的作用。但就现阶段来看,企业的管理者并未意识到营运资金管理在企业中的重要作用,也并未给予它足够的重视。随着改革开放以来,我国经济的迅速发展,企业营运资金管理带来的问题也日趋严重,暴露出来一连串的弊端,给企业带来了不少损失,也带给了企业管理方面的压力。本文结合国内的形势环境,针对我国企业经济发展的现状提出了企业营运资金管理中存在的问题,并回答了相应的改善对策。     

浅议零营运资金管理

零营运资金管理是一种重要的管理理念,其基本原理是减少在流动资产上的投资,将更多的资金投入到长期资产上;同时尽可能多地利用流动负债筹资,降低企业资金成本。越来越多的企业采用零营运资金管理的方法,本文通过探讨这种方法在我国企业中的运用,发现实施过程中存在的缺陷并提出相应的解决对策。     

浅谈金融危机下营运资金的管理

营运资金的管理在企业财务管理活动中扮演着重要的角色,在全球经济危机的大环境中,企业营运资金管理尤为重要。对于我国企业来说,如何面对金融危机是一个挑战,从外部和内部两方面着手,提出了改善企业营运资金管理水平的对策,并借鉴了一些走出金融风暴困境的企业的营运资金管理方法,目的是让企业成功渡过金融风暴,提高资金的运用效益,尽快走出经营的困境。     

建筑企业运营资金风险及对策简

营运资金管理是财务管理活动中的重要内容,由于建筑企业是以提供建筑劳务为主营业务的经营实体,因此,建筑企业的运营资金管理具有规模大、影响因素多,风险大的特点。可以说营运资金管理始终贯穿于建筑企业财务管理活动的始终,充足的运营资金是建筑企业得以可持续发展的基础。随着我国建筑市场的竞争日益加剧,建筑企业出现了一系列的资金问题,比如说：工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金链紧张等矛盾。这些都严重的制约了我国建筑企业的发展,如何加强建筑企业营运资金管理成为了当今建筑企业关心的重点。因此,本文首先阐述了建筑企业营运资金管理的定义及其意义,然后分析建筑企业营运资金管理存在的主要问题,最后给出笔者自己对于所提出的问题的对策建议。