危化品生产企业的物流控制与物流成本管理研究

危化品物流管理工作包括:危化品的进货运输、储存、仓库管理、用料管理和供应管理等环节。繁琐的工序、复杂的环境和纷杂的工作人员都容易导致物流中的事故。笔者立足我国危化品运输现状,分析了我国危化物物流中的问题,并相应地提出了应对措施,争取更好的管理和控制危化物物流,尽量避免发生意外。     

我国危化品物流的安全管理对策

本文通过对我国危化品物流安全管理存在的现状和主要问题进行分析,提出了我国加强危化品物流的安全管理的重要性及意义。并通过国内外危化品物流安全管理的比较论述,提出我国危化品物流发展的安全管理对策。     

物流企业人力资源精细化管理模式研究

文章对精细化管理提升物流企业核心竞争力进行深入的探讨和分析,并对人力资源管理工作中的问题进行深入研究,结合目前我国物流行业的发展现状,提出一些管理办法,为我国物流企业提升核心竞争力提供重要意见。     

民营物流企业人力资源管理创新研究

物流企业发展的关键在于人力资源的开发与管理。民营物流企业发展阶段的特殊性,其人力资源管理模式也正在经历着不断探索与创新实践。针对新形势下民营物流企业人力资源管理的现状,运用创新思维,提出民营物流企业人力资源管理的创新对策与建议。     

浅谈现代物流企业人力资源的管理创新

针对目前我国物流企业人力资源的现状,从转变人力资源管理角色和开展团队建设两个方面分析了我国物流企业人力资源管理创新的思维和方向,进而提出了人力资源管理创新的策略与措施,即注重企业文化建设;以人为本、促使员工实现自我激励;同时加强培训管理,多方面、多层次发展员工;必要时可以实施外包策略。     

浅谈知识经济时代物流企业人力资源管理创新

作为社会再生产中间环节的服务部门,物流企业人力资源的服务能力和水平将直接决定企业的生存和发展,由此其人力资源管理职能至关重要。随着知识经济时代的来临,物流企业人力资源管理又面临新的挑战,必须适时进行人力资源管理创新。     

基于人力资源视角的物流企业发展战略研究

现代物流业在国民经济发展中的作用越来越突出。现代物流业的发展十分迅速,物流市场的竞争也日趋激烈。在此环境下,物流企业的发展战略显得尤为重要。作为具有服务型企业特征的物流企业而言,必须高度重视其人力资源建设,强化对物流企业的人力资源管理进行创新,通过人力资源水平的提高,提升物流企业的市场竞争力,获得更好的经济效益,促进现代物流业的快速发展。现代物流业在国民经济建设发展中越来越显示出重要的地位和作用。     

物流企业如何加强人力资源培训工作

在物流企业人力资源管理工作中,培训是一个重要的职能。培训能使员工以学习、训练等方式提高工作能力、知识水平和促进潜能发挥。物流企业加强人力资源培训工作需要从管理者、培训部门和员工个人三方面入手。管理者要形成具有特色的培训政策和制度、加强培训控制,建立严格的培训评估体系和营造互助气氛;培训部门应该制定培训计划培训中要注意按照成人学习的特点改进教学方法;受训员工应树立正确的培训观念、与企业建立相互忠诚的模式。     

基于层次需求理论的物流企业人力资源管理

本文在调研我国物流企业人力资源配置现状的前提下,从管理学中的层次需求理论出发,对我国物流企业的人力资源管理提出了必要的建议。     

现代物流企业人力资源管理创新策略研究

企业竞争首先表现为产品质量、市场价格和市场占有率的竞争,而这些竞争的背后是人才的竞争。作为社会再生产中间环节的服务部门,物流企业人力资源的服务能力和水平将直接决定企业的生存和发展,因而,人力资源管理职能至关重要。随着知识经济时代的来临,物流企业人力资源管理又面临新的挑战,必须不断进行人力源管理创新。     

物流企业人力资源现状分析与对策研究

现代物流企业作为新兴的支柱产业,在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用。本文重点对物流企业人力资源状况及原因进行了分析,提出了相应的对策建议,对于培养物流专业人才,打造物流企业的竞争力,促进物流业的发展具有非常重要的意义。     

物流企业人力资源成本管理探讨

通过对物流企业人力资源成本管理的现状、必要性、内容的逐层分析推进,提出了国内物流企业人力资源管理成本分类的思路和核算的主要指标内容。为物流企业人力资源成本管理的方式提出了较具操作性的思路。     

基于FCE的危化品物流企业风险预警研究

危化品道路运输物流的风险评价对象涉及因素众多。本文运用层次分析法(AHP)建立了危化品安全风险评估指标体系,确定了各级指标的权重,运用模糊综合评价法(FCE)量化定性指标,根据评估结果分析解决安全隐患,达到风险评估和预测的效果。     

我国企业人力资源管理研究

在当前激烈的市场竞争中,人力资源管理关系着企业的未来,只有在了解企业人力资源管理现状以及对于人才知识和能力结构的基础上,制定出科学合理的人力资源发展和薪酬分配制度体系,才能达到成本控制、效益提升、企业持续发展的目的。     

基于多维博弈人性理论物流企业人力资源研究

人力资源管理是物流企业管理的核心,是企业成败的关键所在。基于多维博弈人性理论使企业人力资源管理真正从传统的人事管理事务性工作中解放出来,关注"人"与"企业命运",对于物流企业在知识经济时代获得自下而上的发展和竞争优势具有重要意义。     

基于人力资本理论的物流企业人力资源开发

人力资本是人力资源开发的基础,人力资源开发是促进企业人力资本提升的重要手段。为适应外部发展的需要,提升物流企业员工的人力资本,物流企业在进行人力资源开发时,必须在坚持动态适应性、系统性、协调性原则的前提下,构建基于人力资本管理的物流企业人力资源开发模型,并根据模型中所涉及的人力资源的各个模块,进行有针对性的分析并给出相应的建议,进一步提升物流企业的人力资本,最终确保物流企业人力资源开发目标的实现。     

基于多维博弈人性理论物流企业人力资源研究

人力资源管理是物流企业管理的核心,是企业成败的关键所在。基于多维博弈人性理论使企业人力资源管理真正从传统的人事管理事务性工作中解放出来,关注"人"与"企业命运",对于物流企业在知识经济时代获得自下而上的发展和竞争优势具有重要意义。     

建筑施工企业物流管理研究

文章分析了我国施工企业的物流管理现状、物流活动的特点,研究了物资供应管理模型,并为促进施工企业物流管理提出了诸多建议。     

浅论薪酬管理在物流企业人力资源管理中的运用

物流行业飞速发展,物流企业不断壮大,物流企业人力资源管理已经成了其企业管理的重要环节。薪酬管理作为其中的重要一环,为吸纳和留住人才起着不可或缺的作用。为使薪酬管理真正取得实效,需要稳定与灵活相结合,使薪酬制定透明化,并构建基于市场、规范统一的薪酬体系,最终为企业的战略目标而服务。