关于京东在B2C模式下营销策略选择的分析与建议——以“618”年中大促为例

京东作为国内B2C市场最大的3C网络购物平台,其2018年第三季度净利润达30亿元,同比增长200%。京东通过其合理、有效、独特的营销策略让曾经的周年店庆发展成了与"双十一"一样的购物狂欢节,并取得优异成绩。本文通过对2018年"618"活动的分析,提出京东营销策略制定的特点和建议。     

营销中的心理战术——以“双十一抢购大战”为例

从2009年至今,双十一已经逐渐成为广为人知的购物狂欢节,在这一天,不少人"血拼""剁手",热闹非凡。然而,要把握住瞬息万变的市场并非易事,市场营销也并不是商品之间的简单竞争,而是一种心理的无声较量。双十一背景的特殊在于它能在短时间内同时激发多种消费者心理并且将其放大,它的巨大成功显然离不开对消费者心理的洞察和针对性地营销策略,这对非特殊时期的营销策略选择也具有一定的参考价值。     

网络“双十一”的消费心理与营销策略研究

目前"双十一"已经成为我国全年网购的日期,各大电子商家纷纷将"双十一"视为营销盛况,在当天开展各种营销活动,吸引消费者注意力。以实现更大的经济效益。研究网络"双十一"的消费心理与营销策略,对我国电子商务的发展具有重要意义。因此,本文首先分析了网络"双十一"的消费心理。又进一步指出了网络"双十一"营销成功的原因。并从提升消费者的购物体验、完善物流服务、优化系统品牌等方面,探究了适应"双十一"消费心理的营销策略。希望以此提升我国电子商务的营销能力,为我国网络经济的发展增添动力。     

浅析消费升级背景下天猫“双十一”品牌营销策略

"双十一"成为全民购物节,消费行为、营销策略、新技术手段等因素共同影响着消费文化的更新,这中间历经的消费升级值得品牌营销从业者关注。本文以天猫"双十一"品牌营销案例为分析蓝本,解析在当代的消费升级背景下的品牌营销模式,为未来的品牌营销做出借鉴。     

“双十一”物流策略分析

电子商务的迅猛发展使得"双十一"从光棍节演变成购物狂欢节。2018年天猫"双十一"交易额再创新高,包裹量猛增,快递公司爆仓,"双十一"物流问题愈发严重。笔者从"双十一"物流现状出发,结合曲棍球棒效应,通过分析"双十一"物流运作模式总结经验与教训,并对未来"双十一"物流发展趋势进行了预测,以期为"双十一"物流运作模式优化提供参考。     

以“双十一”为背景的新型网络消费模式研究

"双十一"这一电商制造的网络购物狂欢节正吸引着越来越多的人参与其中,对拥有空余时间、喜欢追赶时尚、爱好购物的女大学生来说更是乐此不疲。"双十一"等一系列网络购物节的快速崛起,说明了在互联网电子商务的大背景下其网络销售模式的合理性与正确性。本文从全新的角度对"双十一"时期商家的销售模式与消费者的购买模式进行深入研究,并对未来新型网络消费模式做出分析。     

“双十一”期间我国电商企业营销策略分析

自2009年11月11号"双十一"活动节成立以来,各电商平台为求得更大利益纷纷加入其中,并采取了各具特色的营销策略与手段。时至今日,"双十一"为各电商企业带来了巨大盈利,也为消费者带来了更加便捷自由的购物平台,但同时诸多问题也日益突显。为了这一购物节能更好更长久的发展,电商企业还需制定出更完善的营销策略,以求得自身和消费者都能在这一活动中拥有更好的体验。     

“双十一”消费者网购特征分析

2018年"双十一"购物狂欢节单日销售额再创新高,突破3000亿元。"双十一"成了一个全民狂欢节,本文将探究盛大购物的消费者动因,并分析不同的群体在参与该购物时,是否有显著的区别。通过对线上线下1033位各行各业的消费者进行调查,利用spss对数据进行处理,可以得出以下结论,在消费特征方面,企事业高层工作人员及金融行业、科教行业的工作者、50岁以上的消费者在"双十一"消费时较为理性;大学生、白领群体、从事艺术媒体类行业人群的冲动消费较为显著;蓝领群体、18-29岁的群体因过度求廉而导致的非理性消费较为明显;大学生群体和从事艺术媒体类行业的人,以及18岁以下的群体和女性群体信息从众和名人跟随从众较为突出。     

社会工作介入大学生“双十一”网络冲动消费行为

自从2009年11月11日阿里巴巴以"光棍节"名义举行五折促销活动以来,便把"双十一"从"光棍节"炒成了"购物狂欢节"。2015年"双十一"的交易量达到912.17亿,并且刷新9项吉尼斯世界纪录。大学生作为接受新鲜事物速度较快并且使用互联网最普及的人群,自然成为网络购物者的主力军。本文基于理性消费行为理论,对大学生双十一网购行为差异进行分析,总结大学生冲动消费的原因及弊端,最后从学校社会工作角度提出理性消费的建议。     

谈如何缓解物流企业的“曲棍球棒”效应——以“双十一”购物狂欢节为例

物流的"曲棍球棒"效应是需求不平稳现象的突出代表,它打乱了物流企业的生产和运作计划,增加了物流企业的运营风险,这种需求的不稳定现象并不是终端消费者消费需求的真实状况反映,而是人为因素和制度因素双重作用下的需求扭曲现象。而这些年来火爆异常的"双十一"购物狂欢节更是将这种现象演绎到了极致。"双十一"物流的数据和表现已然成为中国物流业发展与物流基础设施建设的评价标准。本文通过对近年来"双十一"购物节期间的快递量及物流企业的表现来对"曲棍球棒"效应作出解读,并提出缓解措施。     

浅谈“互联网+”时代下企业品牌管理——以优衣库(UNIQLO)为例

随着科技的不断发展,互联网已经成为了一个对于企业来说非常重要的营销平台,这不仅是机遇,也是一个挑战。而优衣库在2017年天猫"双十一"网络购物狂欢节的营业额,在1分钟内就以惊人的速度破亿,稳居服饰类销量冠军,宣告着不俗的线上品牌管理以及网络营销能力。这对各大相关品牌来说有很大的借鉴意义。     

电商大战光棍节 倒逼转型实体店

<正>光棍节群雄四起阿里350亿"亿压群雄"11月11日光棍节,本是流传于年轻人的娱乐性的另类节日,在马云的点石成金下,居然成为一个全民狂欢的购物节。仅用4年时间,电商网站们就把它变成了一个全民网购的狂热季。近几年的"双十一"前后,电商的征战可谓热闹非凡。2013年11月11日,由天猫带动起来的"双十一"购物狂欢节,同样也引来了京东、苏宁、一号店等电     

网络造节存在的问题与对策思考

当传统节日的网络促销不再一如既往的吸引消费者的眼球,造节双十一、双十二演变成购物狂欢节水到渠成。本文主要以阿里巴巴集团旗下的淘宝、天猫为例,以双十一、双十二为主线,阐述了造节兴起的背景,分析了造节对电商的影响,指明了造节存在的问题,提出了具体解决方案。     

淘宝商城双十一购物节电商诚信问题研究

2009年11月11日,第一个全民购物狂欢节在淘宝商城正式开启,27个商家参与活动,创造了五千万的销售额。从第一个双十一开始,淘宝商城双十一销售额屡创新高,到2018年淘宝商城第十个双十一全民购物狂欢节,淘宝商城销售额超三千亿。在各大电商商家疯狂输出的背后,电商诚信问题仍然突出,暴露出退货率居高不下,消费者满意程度低,部分商品品质差等问题。本文主要针对双十一电商诚信问题,研究双十一电商诚信问题产生的原因以及表现形式,并针对此问题提出相应的对策,得出此结论:双十一电商商家们为了追求流量,失信成本低,未考虑退货量以及消费者维权意识薄弱是导致电商失信的重要因素。刷单行为、电商专供、虚假让利、靶向推销是其主要手段,针对诚信问题,需要从内外两个层面治理。     

“双十一”我国电商企业促销战的冷思考

自2009年11月11日起,每年的"双十一",我国电商企业都会精心举办一场促销盛宴,这一天也就成了消费者的购物狂欢节。然而,繁华背后却掩盖不住问题。冷静思考,我们发现2012年"双十一"近200亿元的巨额交易背后潜藏危机,如价格虚降与欺诈、技术、物流与售后等瓶颈、消费透支及低价同质竞争     

消费者网购特征的性别差异

随着网络购物的普及和消费者购买力的增强,我国以"双十一"为代表的网络购物节迅速发展,已经成为全球最大的网购节日。面对庞大而竞争激烈的市场,合理的市场细分对商家精准营销、增加销量、扩大市场份额十分关键。研究不同消费群体的网购特征差异为市场细分提供了依据,有鉴于此,本文以"双十一"购物节为例,以来自全国各个年龄段的男女消费者为研究对象,通过问卷调查,从性别差异性的角度出发,探讨研究对象在网络购物节的消费心理和行为的特征差异。根据实证结果,本文对细分男女市场的商家和网购平台提出一系列营销建议。     

从“双十一”购物狂欢看阿里巴巴的造节“赢”销策略

"双十一"已成为消费购物的固定节日,为阿里巴巴集团创造不少财富。造节"赢"销,行之有效,受到追捧和模仿,此后许多企业仿效造节,譬如,"双十二"。阿里巴巴造节体现了它的企业营销智慧。文章旨在探讨阿里巴巴的造节营销策略,如何做到成功营销和"赢"销,以期为其他电商提供借鉴。     

中国网络消费信心:离爆表还有距离

<正>据媒体总结,阿里巴巴仅用了6年时间就将"双十一"销售额从5000万元推动至571亿元,参与品牌从27个拓展至4.2万个,消费者更遍及200多个国家和地区。以阿里为代表的电商企业,正在将"双十一"打造成中国乃至全球最大规模的网购狂欢节。这样的狂欢规模让世界侧目,《华盛顿邮报》指出"双十一"启动的头1个小时销售额便突破20亿美元,几乎等同于美国"网络星期一"(Cyber Monday,美国网上购物节)全天的总     

双十一:从概念到模式

正每到"双十一",必将掀起狂欢的网络购物,今年"双十一"已完成从概念到模式的全面升级"双十一"过去了,阿里巴巴创下了单日交易额571.12亿元的业绩。如此骄人的业绩,让"双十一"从最初的营销概念完美蜕变为备受瞩目的商业模式,不仅线上,就连线下商家也纷纷加入了"双十一"大战。政府先行约谈2014年的"双十一"注定与往年不同。10月31日,国家工商总局约谈阿里巴巴、京东、唯品会、苏宁易购、1号店、亚马逊商城、聚美优品、携程、58同城、去哪儿网共10家电商平台,要求参会电商积极解决"销售行为管理混乱"的问题。     

“互联网+”时代下电商造节营销的策略研究——以天猫“双十一”网购狂欢节为例

随着互联网技术的不断发展以及互联网产业与企业的互动融合,产生了许多新的营销方式,电商造节营销就是其中之一。电商通过互联网技术与营销结合,催生了新的营销手段,进一步推动互联网消费的发展并创造了全新的消费文化。本文以天猫"双十一"购物节为例,分析电商造节的营销特点及其营销过程中存在的问题,并有针对性地提出建议供电商借鉴。