精益管理会计在企业的应用研究

当前,由于社会主义经济不断发展,故而对家具制造行业提出更高的要求。但是又因为家具制造行业当中存在着些许问题,对家具制造行业的长远发展有着不利的影响。同时,由于在开展精益管理工作的诸多企业当中,原有的会计和财务系统已经不再适用于精益生产。此外,精益管理会计主要来源于精益生产与管理,其有助于家具制造行业良好健康可持续的发展。因此本文便是着重于研究精益管理会计在家具制造行业的当中运用的可行性。以便于促进家具制造行业的发展。     

企业实施精益化管理研究

精益化管理源于精益生产,它是现代企业新的组织管理方式。企业实施精益化管理能有效配置和合理使用企业资源,扬利抑弊,最大限度地谋求经济效益。通过分析精益化管理的内涵和特征,阐述企业实施精益化管理的必要性,并且从注重人才培养、以顾客为着力点、打造精益文化、实现网络化建设等方面探讨了企业实施精益化管理的措施。     

浅谈基于精益会计的制造业供应链绩效评价研究

随着我国经济的不断发展,社会的不断进步,市场的竞争也变得越来越激烈,能够更新保证精益求精的生产制造和掌握对供应链条的管理优势逐渐成为各企业提高自身优势的重点要素。我国制造业长久以来都是以粗犷的生产方式为主,如今把精益的生产方式用在对供应链的管理上来,用建设精益的供应链来提高我国制造业的生产效率,在生产方式的角度来看是十分有利的。此外,采用精益生产,传统会计也不再实用,有太多浪费的环节,因此,在追求精益生产方式的同时也要更新传统会计。     

以精益会计为出发点的成本管理探究

随着我国会计准则的不断发展和完善，企业的会计核算水平逐步提高，核算理念也日趋科学。在精益思想和精益生产逐步普及的今天，精益会计也应运而生。企业价值管理是精益会计的核心，并在融合会计和管理思想之后，促进企业更好地实现精益生产的目标。企业可以通过实施精益会计，尽可能降低浪费现象，秉承精益原则，实现每一个生产环节的价值流精益化，合理控制企业成本。     

基于业财融合的企业管理会计应用与启示探析

受到近些年来精益化管理理念的影响,许多企业都开始进行自身的管理会计体系改革工作.而企业要想真正使得自身的财务管理工作能够在最大程度上满足业务发展的实际需求,就必须以业财融合的观念为出发点,来建设一套科学的管理会计应用体系,并将这套体系和企业的业务流程进行充分的结合.本文正是以此为出发点,尝试探究在信息化管理潮流以及精益化管理背景下企业开展业财融合工作的重要意义,进而提出相应的管理会计应用方法,希望能够为广大企业提供有益的借鉴.     

A公司精益生产现场管理存在的问题及对策

本文在对精益生产现场管理及思想分析的前提下,立足于精益生产的结构和核心,和制造轨道客车企业管理的特点相结合,重点研究了A公司这个制造轨道客车企业,借助统计分析和实践调查分析的方法,通过分析 A 公司在管理生产现场时出现的问题以及精益管理实施的必要性,从提出了相应的对策,使 A 公司生产现场管理精益化得以构建。     

大数据背景下财务会计向管理会计转型研究

由于我国经济发展已经进入深水区,市场中企业也逐渐朝着精益化方向发展,管理会计在会计行业发展过程中是工具与方法实现精益化的必经之路。同时,随着互联网技术以及大数据的不断发展,数据支撑在会计应用方面体现出越来越大的价值,因此,在大数据背景下,企业的财务会计向管理会计转型势在必行。本文将基于财务会计与管理会计的发展现状,分析大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性,进一步发现目前财务会计向管理会计转型面临的问题,从而探索大数据背景下财务会计向管理会计转型的路径。     

浅析价值流成本核算及其与作业成本法的比较

精益生产的实施及发展促使相应的精益管理的产生,而精益理念皆在最大限度地降低各种形式的浪费,实现企业价值最大化。企业要想更好的使精益生产和精益管理发挥功能,就要改善传统的会计核算方法中所掩盖的一些容易被忽略的浪费环节,为此,以价值流为核算对象的精益管理会计便产生了。价值流成本核算法下,每一个价值流独立拥有本流程的利润和成本核算体系,制造费用不在作为间接费用进行分配,而是在生产是直接计入各个价值流成本中。与传统管理会计的标准成本法、作业成本法相比较,价值流成本核算作为精益管理会计的主要核算方法,在强调最大限度的消除浪费的同时,能更加促进企业精益生产以及精益管理的实现。     

基于全球供应链系统和精益生产管理的存货管理会计分析

经济全球化背景之下,各国企业的生产经营模式实现了碰撞和交融,为提高企业在全球市场当中的竞争力和适应性提供了极大帮助。文章以提高企业存货管理会计工作有效性为目标,基于某大型跨国制造企业,对全球供应链系统和精益生产管理的企业存货管理会计体系进行了研究,希望能为相关工作人员带来参考。     

传统制造企业三维矩阵模型的管理会计体系研究

制造企业在国民经济体系中占据重要位置,提供了社会生产及人们生活中的大部分产品,也是我国参与国际贸易的关键性主体。为了应对信息化、大数据及“互联网+”等环境挑战,传统制造企业应主动强化管理会计作用,以更好地进行企业内部经济活动的核算、预测与监督等职能。文章立足传统制造企业生产经营背景,以WY仪器仪表有限公司为研究对象,通过对该公司导入三维矩阵模型的管理会计体系研究,论证管理会计在传统制造企业内部管理的积极作用。实践表明,三维矩阵模型的管理会计体系应用有效地降低了制造企业成本、提升了综合效益,并进一步完善了企业的财务绩效考核职能,实现了员工价值的最大化与忠诚度的提高,具有一定参考及借鉴意义。     

精益生产下的企业变革

企业变革是精益生产实施成功的必要条件。通过对精益生产下的企业文化、组织设置、人员管理和组织〉--j型等变革内涵的研究,探讨精益生产的内涵与义,期待通过这精益变革设想让精益生产的实施更加持久和更加彻底,为进一步为精益化变革的实证研究奠定基础。     

精益管理会计在企业中的应用分析

将精益管理会计应用到企业的财务工作中,对于消除浪费、节约成本、提高企业收益具有十分重要的意义。通过应用精益管理会计,企业可以在激烈的市场竞争中处于优势地位,有益于企业的长远发展。本文主要涉及精益管理会计的概念及其应用、企业应用精益管理会计过程中存在的问题以及完善精益管理会计应用的有效措施三个方面的内容。     

精益物流夯实精益化管理基石

精益化管理将目标定在追求零库存、无废品、低成本、高效率及良好的人际氛围。而实施这一目标的根本保障来源于企业内部物流的控制和生产计划的精确性。引入精益物流夯实精益化管理基石。     

管理会计与精益管理的融合探析

管理会计与精益管理的融合是现代企业发展的需要,但是中国许多中小企业还没有将二者融合发展的意识,这也就暴露了中小企业追随新事物以及新思想能力较慢的弊端。管理会计与精益会计管理用另外一种专业的新词汇称呼就是精益管理会计,它基本上有两种不同的理解,第一种是追求"精益"从而消除管理会计中繁琐多余的管理活动,另外一种就是对传统的管理会计进行改革,追求精益生产方式所进行的管理活动。     

浅论供电企业精益化管理之路

精益化管理是一种先进的管理制度,本文就论文精益化管理在供电企业的运用。并且从要构建精益化管理架构、要坚定以企业市场战略为导向、要实施生产流程优化、建设完善信息化平台、要以文化建设为引领导这几个方面来论述供电企业如何实现管理的精益化。     

运用精益思想实施精益化管理

"精益思想"源于精益生产与管理,已经成为新一轮管理革命的指导思想,具有普适性。本文从分析"精益思想"基本内涵、理念入手,提出了实施精益化管理的着力点和保障措施。     

精益化生产管理在机械制造企业中的探讨

机械制造业是重工业产业的重要代表,也是国家实力的重要表现,随着经济的发展进步,社会机械化水平越来越高,对于机械质量的要求也是越来越高,为了能够有效的提高机械生产管理水平,我们把精益化管理理念引入到现代机械制造企业之中,以充分的发挥其精益管理方面的重要作用,为社会提供质量更高的机械产品。本文我们的研究重点就是关于机械制造企业中精益化生产管理的概念及意义,以及机械制造企业中实施精益化生产管理的方法。     

浅析精益管理会计在企业中的应用

从2014年开始,国资委开始推行精益财务管理,国有企业中的制造业企业如何落实精益财务管理,发挥财务管理的更大作用,目前尚无明确的方法、步骤和案例。文章以濮阳龙丰纸业有限公司为例,分析讨论了造纸企业在推行精益成本管理中遇到的问题、对策及效果;浅析了如何以精益理念为导向、运用精益工具,推动精益会计管理工作的进一步提升。     

精益工具在研发流程上的应用

目前国内对于精益的应用更多偏向制造企业;对于精益如何应用在研发流程上未见充分推广;对于研发流程这样一种充满风险,因此不能完全预知结果的业务流程,精益怎么用,有什么好处,哪些经验和教训未见有权威的成果或著作见诸于众。本文通过对作者所在公司的研发流程精益化一系列活动的亲身参与,思考实际与理论的切合点,阐述作者的具备数据支持的观点,并对研发流程精益化过程的若干经验教训作了总结。     

精益供应物流在汽车制造企业的应用研究

精益供应理论是在精益生产研究的基础上,将精益概念由生产领域推向供应领域的一个新发展,即第一层协作厂将以更大规模、更高水平和更短时间在长期内为整车厂提供更高质量和更低成本的零部件,以更高的精益化要求完成供应过程。