共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
明确的市场定位除了让产品更加匹配消费者需球外,还能达到与竞争者差异化的功效,从这个角度讲,定位是市场营销的核心。但是,单纯的市场定位仅仅是一个战术策略,没有战略定位的支撑,市场定位是走不远的,它无法防止竞争对手的跟进。战略定位与市场定位必须保持一致,销售力、竞争力必须同企业的能力与发展力相匹配,以建立长期的竞争优势。从这个角度讲,定位是一种战略选择,是战略的核心。定位营销在本土实践中,存在着很多误区:定位混淆和不清晰、定位与产品优势脱节、定位与营销策略组合相脱节、定位过宽或过窄、定位不被顾客感知、定位与竞争者没有区隔、定位与企业资源不匹配、产品定位与品牌定位相矛盾、定位没有随消费者需求的变化而变化、好的定位轻易被改变等等。之所以存在这样那样的“错位”,是因为企业没有认识到定位的本质:无论营销是从消费者还是从产品开始的,定位必须以消费者为出发点和归宿,必须以定位为核心做出一系列的关联决策。 相似文献
3.
从杰克·特劳特的定位营销理念引入我国以来,推动了我国对定位理论深入研究和应用,但是对市场定位与产品定位、企业定位及品牌定位之间的关系仍未能理清。有的将市场定位与产品定位混为一谈,有的又人为地寻找两者之间的区别与联系,本文从三个方面论证市场定位包含产品、品牌及企业定位,即,产品、品牌及企业定位与市场定位是从属关系,而不是并列关系,以供同仁商榷。 相似文献
4.
袁武林 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(1X):69-70
市场定位有助于确立企业和产品在目标市场中的形象,对于提高企业竞争力具有重要意义。市场定位具有整体性、一致性、独特性和长期性的特征。本文从产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位四方面分析了市场定位的实施,强调发挥整体定位的优势。 相似文献
5.
6.
代碧波 《商业经济(哈尔滨)》2010,(3):59-60,63
品牌定位是品牌成功的重要基础。品牌定位策略的制订必须依赖于一定的理论根据,主要包括心理依据和市场依据两个方面。品牌定位是一个关于品牌内涵诸多方面的定位,企业对品牌内涵的诸多方面应进行整体的定位设计。从整体定位传播的角度讲,需要遵循集中传播原则;从面向消费者的品牌定位讲,则体现为集中于品牌内涵某一部分的定位,即集中定位传播而非整体定位传播,不能简单地认为品牌定位就是产品属性、利益等某一点的定位。 相似文献
7.
8.
自1969年美国广告专家杰克.特劳特提出定位思想以来,该思想在市场营销领域得到了广泛的应用,但对不同定位概念的解释各不相同,尤其是对市场、竞争、产品和品牌这四大定位的解释。有的认为这四大定位是同一概念的不同名称,有的认为这四大定位各不相同。这四大定位的相同点是定位的最终目标:"在消费者心里占据一个特定位置",不同点是定位的对象、定位的变量。定位概念的区分不仅仅看最终目标,更重要的是看对象与变量。提出了定位的一般模型和市场营销学中的重要定位及过程。定位是要准确地确定事物的相对位置,现在的定位概念应该是一个精确决策的概念。 相似文献
9.
试论市场定位、产品定位和竞争定位之间的关系 总被引:1,自引:0,他引:1
定位市场营销理论中的一个重要概念,分析定位的本来含义,研究市场定位?产品定位和竞争定位三者的逻辑关系,具有重要的学术价值。市场定位是一种服务于市场营销总体战略而实施的定位,因而它具有宏观及战略层次的属性;产品定位是针对产品开展的,指明企业用什么样的产品来满足目标消费者需求。竞争定位方式的确定及表达更为直接地瞄准竞争对手。 相似文献
10.
11.
12.
企业要通过品牌定位建立品牌在市场中的地位。由于对品牌定位认识的不足,我国企业在品牌定位方面出现了很多的问题。一方面是由于企业对品牌定位要达到的目的并不是很明确,另一方面是企业不知道如何对品牌进行定位。企业要走出品牌定位的误区就要明确品牌定位的目的,并对市场进行深入的研究,掌握品牌定位的步骤,才能实现品牌的合理定位。 相似文献
13.
本文提出的现代大型百货市场的定位模式——三个层级定位提供了解决现代大型百货定位的思路,它包括相互关联的三个层级:经营模式定位,商场形象定位,营销组合7P′s定位,这三个层级的定位是相互影响,相互制约,互动互进的。 相似文献
14.
许星汉 《商业经济(哈尔滨)》2015,(2):89-90,98
随着零售业竞争的不断加剧,传统的"满足消费者需求"的营销观念已难以适应,而以"赢得顾客心智"为核心的经营定位理论成为指导现代营销取得竞争优势的新观念。零售商业经营定位主要包括目标市场定位、商品组合定位、商品价格定位、店面形象定位、服务功能定位等方面内容。企业在实施经营定位过程中应注意规避经营定位决策风险,注意经营定位策略有效性的分析评估,注意经营定位策略的适当调整等方面问题。 相似文献
15.
16.
17.
商业地产项目有自身的特点与发展规律,对商业地产项目的定位进行研究,对项目开发、运营的成败都有着十分重要的作用。本文从精准定位的角度对商业地产项目的定位进行了研究,精准定位可概括为三分析和三定位。三分析指的是对商圈特征、客户类型和竞争商圈三方面进行的分析;三定位指的是消费者定位、商业业态定位和档次定位。最后针对商业地产项目的定位,运用模糊综合评价的方法进行了定位评价。本文对商业地产开发企业如何通过定位在激烈的竞争中取得优势并且如何对定位进行评价有着一定的现实意义。 相似文献
18.
对于什么是定位,人们的意见基本一致。定位是确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位,这个形象和地位应该是与众不同的。但是,对于如何定位,可谓是仁者见仁,智者见智,绝大多数人认为,定位是给产品定位,营销竞争实践表明,仅有产品定位已经不够了,必须从产品定位扩展至营销定位,营销定位需要解决三个问题:满足谁的需要?满足谁的什么需要?如何满足这些需要?我们可以将其归纳为三步营销定位法。 相似文献
19.
本文立足于众多研究市场定位的文献,对定位做了少许研究,从传统营销中的STP定位、战略营销中的定位以及辩证正确地应用定位理论三个方面对过去以及现在的定位理论做了粗略的分析。传统的定位被错误地认识和应用、已经不再适用于企业,真正意义上的定位应该是以竞争导向和进入顾客心智为两个基本点的。 相似文献
20.
本文提出的现代大型百货市场的定位模式——三个层级定位提供了解决现代大型百货定位的思路,它包括相互关联的三个层级:经营模式定位,商场形象定位,营销组合7P′s定位,这三个层级的定位是相互影响,相互制约,互动互进的。 相似文献