新常态背景下企业人力资源管理创新分析

当前我国正处于经济新常态下,我国的企业经营环境发生了较大的变化,经济新常态中,我国的经济发展水平呈现中高速的发展态势,国内经济发展速度明显放缓,国外的产品需求不断下降,国家经济由传统的能源消耗型向质量创新型发展转变。文章的研究内容主要包括新常态背景下企业人力资源管理创新的意义和新常态背景下企业人力资源面临的困境,包括企业间的竞争日趋激烈,企业的经营环境发生较大变化,企业的文化发生变化。据此提出企业人力资源管理创新路径分析,构建完善的企业创新体制机制,强化企业人力资源管理的能力和水平,创新绩效考核模式,提高薪酬管理质量,实现企业人力资源规划方式的创新。     

新常态下人力资源管理在实体经济中的作用

近年来,我国的经济发展水平不断上升,对经济发展的质量也提出了相关的要求。实体经济作为我国经济发展的主要支柱,对经济发展有着重要作用。因此在新时代下促进实体经济的发展非常重要,这就要求发挥人力资源管理在实体经济中的作用,因为人力资源是企业发展的保障,是企业竞争力的体现。人力资源的质量决定着实体经济的发展情况,与实体经济的发展有着协同作用。因此,必须明确新常态下人力资源管理在实体经济中的作用,从而促进人力资源管理和实体经济的协同发展,实现人力资源管理的优化升级,同时促进实体经济的发展。     

经济新常态下我国人力资源成本管理问题浅析

新经济常态背景下,企业内部环境和外部环境都有了较大变化。在企业建设中,人力资源管理是非常重要的一部分,若要保证企业的稳定发展,就应对人力资源进行适度的调整。在经济新常态下,我国的人力资源成本管理也存在明显的问题,为有效提高企业的综合实力,应采取针对性措施解决管理中的各项不足。     

经济新常态下企业如何提高人力资源管理水平

中国经济发展已经步入了新的经济常态,在这一环境背景下,企业将面临着很大的机遇和挑战,人力资源管理人员在经济新常态下,如何提升企业人力资源管理的水平是非常重要的,本文主要阐述了经济新常态下人力资源的特点,并提出了在新经济常态下提升人力资源管理水平的几点建议。     

新常态下中小企业人力资源管理

我国经济发展进入"新常态"对于中小企业既是机遇也是挑战。面对新形势,要实现从外延式发展向内涵式发展的转变,就必须变革现有的管理方式。而人力资源管理是企业发展的动力源泉,是企业持续创新、可持续发展的根本保障。本文以新常态下促进中小企业创新发展的视角,对现阶段我国中小企业人力资源管理存在的问题进行了分析,为中小企业转型升级、创新发展提出了对策和建议。     

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究

由于诸多不确定的外部因素影响，我国企业发展成本明显增加，这会对企业的发展造成不利影响。在经济新常态的背景下，企业在管理中，一定要充分结合实际的市场情况，对企业现有的发展趋势做到合理调整，对企业工商管理进行创新。企业在实际经营中，还需要立足于行业的发展特点，充分考虑市场需求，将企业自身的发展战略作为出发点，这样才能为企业的长期稳定发展奠定良好基础。为此本文针对经济新常态背景下，对企业工商管理的创新路径进行研究，以期为推动我国企业发展提供助力。     

经济新常态下电子商务企业的成本管理

随着社会的快速发展,电子商务企业取得了前所未有的进步,逐渐转变为电子商务的经营模式。与此同时,在发展的过程中逐渐反应出电子商务企业的成本管理缺陷,阻碍了电子商业平稳的发展。本文将对经济新常态电子商务企业的成本管理进行浅析,并提出电子商务企业成本管理的有效应对策略,从而促进经济新常态下电子商务企业的发展,提高企业的经济效益。     

经济新常态下的人力资源管理的新模式

在改革开放后的30多年里我国经济一直处于狂飙猛进式的经济发展模式,而这一经济发展模式在近些年正在逐步的发生着改变,我国的经济进入了新的常态化的发展模式,在这一新常态经济发展模式下,中国经济从原先的粗狂式经济发展模式向着发展要素结构转变、经济增长质量以及经济市场的主体行为等都发生着新的转变,这一新的经济增长态势不仅仅影响着经济领域同时也影响和改变着经济发展的最终目标--人力资源。人力资源是我国经济发展的宝贵财富,而随着我国人口红利的逐步释放,我国的人力资源发展进入了一个新的发展阶段,做好人力资源的管理对于促进新常态下的中国经济发展将会发挥着极为重要的作用。     

基于新经济常态视角下企业人力资源管理问题研究

对企业来说,如今中国大陆面临的"经济新常态"堪称"双刃剑",企业若欲在此背景下保证自身的"可持续发展",就必须在企业管理这一角度上勇于创新。而作为企业创新动力的重要来源——人力资源管理则首当其冲。本文借助于对企业人力资源管理创新这一活动在经济新常态下的重要性及其面临的各种挑战、机遇等进行分析,对企业在新的环境下应怎样提升人力资源管理力度这一问题加以探讨。     

经济新常态下企业的可持续发展出路分析

在我国经济新常态下,经济结构的积极调整为我国企业的发展带来了巨大的挑战。我国企业在发展的过程中,长期处于高消耗、高成本的粗放型发展模式中。在经济新常态下,这种粗放型的经济发展模式,已经不再适应我国经济建设的实际。如何实现企业的可持续发展,成为了当前我国企业生产和发展所面临的重要现实问题。本文主要对经济新常态进行解析,分析当前我国企业发展中的问题,以及如何实现我国企业的可持续发展。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

随着我国社会和市场经济的不断发展与进步,我国现代化企业也有了新的变化和发展。在我国现代化企业的经济规模不断扩大的前提下,企业要想不断提高市场份额和市场竞争力,就必须加强对企业自身的经济管理。企业在经营和发展过程中,必须重视对目标成本的管理,将企业的目标成本进行科学有效的管理,在降低企业生产经营成本的同时,还能够促进企业发展,增加企业的经济效益。因此,本文将针对目标成本管理在企业经济管理中的应用进行分析和研究。     

新市场形势下施工企业的人才管理分析

随着时代的不断发展进步,我国施工企业也在不断发展。在新时代背景下,施工企业要想获得健康、持续、稳定的发展就必须将人才资源作为自身的核心资源。因此,作为现代施工企业的管理者,必须积极转变思想观念,主动适应社会经济发展新常态、新要求,树立全新的人力资源管理理念,不断探索创新,努力做好企业人才管理工作,为企业持续长远发展提供坚强的人才保障和支撑。本文结合作者自己在施工企业人力资源管理工作的实践,就新形势下施工企业的人才管理谈谈自己的心得体会,以期与同行共同探讨,共同进步。     

互联网时代视角下如何做好人力资源管理

我国经济转型发展态势良好,转型的步伐不断推进,社会经济的发展全面步入新常态,互联网视角成为年度热词,其主要体现在:发展速度、构成及动力三方面,当前我国经济处于中高速发展状态,经济发展结构日渐优化,如今创新源泉是驱动经济增长的源头,经济发展的动力极速提升,同时,互联网视角也为企业内人力资源管理发起了新挑战。在互联网视角影响下,可以发现我国企业人力资源管理的两大特征。     

基于经济新常态下的企业管理创新研究

新形势下,企业在经营管理中面临全新挑战。本文主要介绍经济新常态形成条件及基本特点,探究经济新常态下企业管理创新要素,并从加强人力资源管理、延伸企业文化管理、推动企业信息管理、更新企业管理基础、优化企业绩效管理五个方面探究企业在经济新常态下的创新化管理措施,旨在进一步提高企业在市场经济条件下的风险抵抗能力,增强企业经营稳定性。     

目标成本法在我国企业应用研究

近年来,我国进入了经济发展新常态阶段,企业间的竞争变得更加激烈。目标成本法是一种新型的、先进的企业成本管理方法,逐渐广泛地应用于企业管理过程中。在经济新常态的发展背景下,进一步强化目标成本法在企业管理过程中的应用,从而有效达成企业的成本控制战略目标具有重要的现实意义。对目标成本法的相关理论进行深入研究和反思,才能进一步扩大目标成本法在企业的应用。     

浅谈经济新常态下国有企业的财务管理

我国经济已进入新常态,将形成新经济、新模式、新动能、新供给趋势,在此宏观经济环境下,是否能适应经济新常态对于企业经营管理显得尤其重要。财务管理在企业管理中处于十分关键的地位,特别是国有企业如何在经济新常态下既能谋求产业发展,又能提高国有资本运营效率是一个重要的课题。本文基于我国经济发展新常态的特点,简要探讨了新的经济环境下,我国目前经济发展现状以及加强国有企业财务管理的一些措施和思路。     

浅析工业企业成本精细化管理与控制

当前经济进入新常态下，对于企业的要求更高，需要从原来粗放式的经营模式转化为更加精细的集约型。企业必须从自身的管理出发，尤其是加强企业的成本管理。本文就对如何加强工业企业的成本精细化管理与控制做个探讨与思考。     

经济新常态背景下工商管理职能的探索路径

当前,在新的经济形势下,我国经济由高速增长向高质量转变,发展方式逐渐多样化。为了适应经济新常态下经济发展的需要,企业的工商管理职能必须积极转变,不断创新,从而更好地促进企业的经济效益。新的经济环境下,要按照“创新驱动”的思想和发展要求,从多个方面进行综合规划,合理配置,以确保企业的经营目标和效益。本文探讨了新常态下企业经营职能的发展途径。     

经济新常态下企业工商管理的创新路径

现阶段，经济全球化、一体化快速发展，我国经济于2014年进入新常态，在这种背景下，企业发展过程中机遇和挑战共存。为了更好地适应经济新常态，企业需要关注自身工商管理方面的创新，从经营管理、财务管理、人力资源管理等方面进行优化，进一步提升企业管理效率。对此，文章对经济新常态和企业工商管理进行概述，分析企业工商管理实现创新的意义，并探究在经济新常态下，企业工商管理的创新路径。     

关于经济新常态环境下企业统计管理的思考

随着我国改革开放的深入,我国现有的经济取得了明显的进步,但现在的国家经济所要求的不仅仅是总体速度,而且要求经济质量。对于当前经济的发展,我国更多的是追求一种新常态,稳定的经济发展结构,推动经济的可持续发展。在这样的发展情况下,全新的经济发展模式对企业管理提出了新的要求,如何实现经济新常态环境下企业统计管理是我国企业非常值得考虑的问题,落实企业统计管理工作可以更好地推动企业的发展。本文将从当前的经济新常态背景出发,分析如何在新环境下更好的实现企业统计管理工作,并对企业统计管理工作做出思考,提出合理的方法来促进企业统计管理,以供参考。