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中国加入WTO后,降低了中小企业进入国际市场的壁垒和障碍,使中小企业能顺利走出国门。企业家精神与中小企业国际化能否稳定发展有密切关系,但目前基于企业家精神的中小企业国际化方面存在经营管理者知识结构不合理、文化多元化冲击、管理继承、缺乏有效的绩效评估和激励机制等问题。对此提出人力资源配置当地化、人力资源跨文化管理、建立科学的人力资源管理模式、确定业绩评估标准和有效激励措施等对策。 相似文献
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世界经济全球化趋势的日益加强,企业的国际化进程进一步加快。在多元文化共存的背景下,解决文化差异及其引起的文化冲突对跨国企业人力资源管理的影响,必须要实施人力资源的跨文化管理。本文在论述人力资源的跨文化管理的内涵和发展的基础上,提出跨文化管理的策略。 相似文献
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由于国际化存在着不同国家、不同文化背景下的交叉现象,使人力资源管理除了体现传统管理方式的一般特征外,还更具有它自身的特殊性。如何搞好跨文化企业的人力资源管理,培养跨文化经营人才,多方面、多角度、多层次地选拔和使用人才。对企业国际化来说,是极具有挑战意义的工作。该文基于跨文化的人力资源管理的现状,探讨跨文化企业文化冲突与融合的辩证关系及跨文化企业文化融合的主要表现。 相似文献
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中小企业的国际化经营在我国加入WTO后已成为不可逆转的趋势,而由跨文化差异导致的跨文化冲突,将直接影响着中小企业国际化经营的成功与否。本文分析了中小企业跨文化管理的必要性及跨文化冲突产生的原因,提出了应对措施。 相似文献
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全球化背景下使得我国中小企业面临新的机遇和挑战,在这种形势下,加快企业人力资源管理的改革和发展对于促进企业发展具有重要意义。本文从全球化背景下我国中小企业在制定人力资源管理问题上进行了整体层面和个性层面的分析,以期对我国中小企业的人力资源管理发展有所帮助。 相似文献
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国际化企业人力资源管理工作与一般企业人力资源管理不同,文化的差异是影响该工作的主要障碍。为此本文在对企业的国际化进程作必要分析的基础上,根据当前跨文化的人力资源工作中存在的问题提出了跨文化企业加强人力资源管理的效果。 相似文献
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在目前的数字化技术发展背景下,企业也需要进行全面改善,对自身的经营管理模式及运行结构进行优化,为了推动自身快速发展,应对人力资源管理有效优化。本文通过对数字经济时代的主要特点的阐述,结合现代企业人力资源管理的理论,明确数字经济时代下企业创新人力资源管理的重要性,并且提出数字经济时代下企业人力资源管理趋势,根据中小企业人力资源管理面临的问题制定有效的措施,为中小企业的发展提供良好的条件,促进社会的稳定发展。 相似文献
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我国中小企业人力资源管理探析 总被引:2,自引:1,他引:1
随着经济时代的发展,我国中小企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时面临更多的问题,特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了我国中小企业的进一步发展。现代企业的竞争归根结底是人力资源的竞争,因此,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。 相似文献
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在经济全球化大环境下,我国中小企业面临着巨大的市场竞争负担与挑战。 基于此,文章主要是针对我国中小企业人力资源管理外包进行研究,分析其优势,发现其存在的问题,提出具体的外包措施,有效提升中小企业的人力资源管理外包水平,将人力资源管理的优势作用发挥出来,促进中小企业的可持续稳定发展,以期为有关研究的展开提供合理参考。 相似文献
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我国餐饮业的快速发展,促使餐饮业开始从传统产业向现代产业转型、从单体经营走向连锁经营、从国内经营走向国际化经营.中餐国际化的发展需要大量具有国际化视野、具备跨文化交流与沟通、熟悉国际化餐饮经营的职业经理人,如何尽快培齐出中餐国际化职业经理人成为我国餐饮企业国际化发展中面临的重要问题. 相似文献
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人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。中小企业要想在竞争中求得生存与发展,必须改善人力资源管理这一薄弱环节。本文对中小企业人力资源管理现状上存在的问题进行了探索和分析,提出了中小企业人力资源管理创新的观点及其具体对策,以期能发挥中小企业的最大优势。 相似文献
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文化差异对合资企业人力资源实践的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
中外合资企业人力资源的多元文化与管理环境的国际化迫使其人力资源管理不得不面对跨文化差异的冲击。目前有关跨文化管理的研究多以理论研究为主。本文在总结中、日、法三国文化差异的基础上,以某一汽车集团的中日、中法企业为例,分析该集团内部现阶段文化差异对人力资源管理影响的情况并提出了该研究的发展方向。 相似文献
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公司的国际化使内部组织拥有越来越多的各种外籍员工,获取无边界跨文化思维的能力,不同文化下的适应能力正在成为当今世界企业管理的新潮流。跨文化人力资源管理首先涉及来自不同文化背景的企业人员对自身文化和其他文化的理解与态度,在不同文化 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2021,(1):119-120
随着我国“一带一路”的推进,温州民营企业在“走出去”的国际化经营过程中,面临日益严峻的文化冲突问题。为了实现温州民营企业管理人员在面对不同地域不同文化的差异中,最大程度地增强自身企业的跨文化管理能力以适应差异化的文化背景,通过对温州民营企业“走出去”现状进行分析,总结了企业面临的文化冲突和在跨文化管理中存在的问题及相关原因,最后提出建设具有跨文化属性的企业制度、做好跨文化属性的人力资源管理、搭建跨文化属性的企业内部沟通平台、设立跨文化属性的企业组织架构、设计具有跨文化属性的产品品牌五方面的建议和对策,以期为温州民营企业在“走出去”过程中加强跨文化管理做出指导。 相似文献
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E时代中小企业人力资源管理面临新的机遇和挑战,分析了南通中小企业人力资源管理E化的背景和优势,从网络化人力资源管理的五个要素入手,提出中小企业应对人力资源管理E化的对策和措施。 相似文献
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随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,组织发展要使用的人才种类和要吸纳和保全人才的资源的支出也在不断增加。跨文化人力资源管理就是跨文化的国际化的企业为了保持竞争优势在人员选择与任用、工作分析、绩效考评和薪酬管理、劳资管理等方面。根据文化差异的特点进行合理控制和管理,在交叉文化的背景下通过相适应、调整、整合而塑造出本组织企业文化,以提高人力资源配置与适用效率和效益的管理话动。 相似文献