日本企业用工制度面对冲击和新选择

在具有"神道"传统的日本,不仅创业成功的经营者及其管理经验方法,被奉为"企业神"与管理哲学,在指导企业管理的实践中受到尊崇,同时体现日本"以人为本"、"以和为贵"的企业管理精华的企业用工制度,即人事管理制度中的终身雇佣、年功序列,以及企业内部工会,也被视为"三种神器",在企业管理过程中发挥着重要作用。然而,这一曾使日本企业家引为骄傲,也使其员工受益之深的用工制度,在当前不可逆转的历史发展进程中受到冲击。于是,在对日本如何走出景气低迷的辩证思考中,其企业用工制度的扬弃和新选择,也就自然成为人们的重要话题。日本企业用工制度产生的背景     

企业伦理文化与企业管理

市场经济深入发展的实践,日益向人们揭示出一个企业成功与持续发展的真谛：企业文化起着越来越重要的作用。企业伦理文化,是企业文化中基础部分的已约定俗成的并且为企业所奉行的社会行为准则和道德规范之内容,在企业文化成为现代企业管理的重要组成部分,企业文化力成为提高企业管理效率和效益关键因素的今天,研究企业伦理文化对于提升企业文化力和提高企业管理效率和效益的关系,是理论和现实提出的重要课题。     

企业伦理与企业全面质量管理

现代企业必须承担人本伦理、社会伦理和生态伦理三大伦理责任 ;企业应树立大质量观念 ,将伦理责任渗透在企业全面质量管理中 ,企业大质量的内容包括人员质量、工作质量、产品质量、信用质量、声誉质量、生态质量和文化质量 ;企业全面质量的伦理内涵主要体现在质量新概念、参与伦理和持续改进伦理中     

论企业文化与企业制度

在当前的企业管理中，有一种把企业化与企业制度割裂开来的认识阻碍着企业化的建设，本针对这一认识着重分析了企业化与企业制度的互动关系，以期引起企业管理对这一问题的关注。     

日本企业下包制度结构的调整与转型

随着经济制度的转型,日本企业下包制度结构也发生了明显变化,下包率持续下降,阶层结构由“金字塔形”向“纺锤形”转变,一、二级供应商的自主性增强,交易关系的网络化趋势日趋显著,同时长期的持续的交易习惯得到了保持。在下包制度的转型过程中,企业间关系的开放化与紧密化、产品联盟与知识联盟双向选择的现象并存。     

日本企业制度特征及其借鉴作用

战后日本经济奇迹般的高速增长使得日本企业经营管理方式声誉鹊起，在国际上引起了广泛注意和高度赞扬并为许多发展中国家竞相学习和效仿。目前，我国正在向市场经济体制迈进，如何有效地借鉴和学习其他国家先进的经验和方法，建立与社会主义市场经济相适应的现代企业制度是实现国有企业经营机制转换的关键。因此研究日本企业制度特征，借鉴其成功的经验和方法，对于促进中国国有企业的改革和发展，无疑是有积极意义的。一、日本企业制度特征现代日本企业制度是以股份制为中心的。股份制作为现代企业制度，在19世纪末才由西方传入日本。但与…     

企业伦理文化与企业核心竞争力

随着全球化现代化进程的深入,人类对于管理本身的认识也在发生着显著的变化。其中一个重要方面就是管理伦理越来越受到人们的重视。从当前社会发展状况来看,企业管理中人文的、伦理的因素愈显重要,基于企业伦理核心的企业文化建设将成为未来企业核心竞争力的关键。作者认为,以人为本管理的思想和精神基础,就是基于企业伦理核心的企业文化,企业要想获得长远的发展就必须坚持以人为本,处理好企业管理者与企业员工及企业与企业客户之间的关系,并努力使企业的发展适应社会进步的需求,时刻注重企业的社会效益,真正做到企业的可持续发展。作者从企业与员工、企业与客户及企业与社会三个方面深入地论述了企业应如何构建一个强大的以企业伦理为核心的建立在企业文化基础上的企业核心竞争力。     

儒家伦理与中国近代企业制度

企业制度的主要目标在于节省交易成本,儒家伦理在中国近代企业制度和若干市场制度的形成和发展过程中起了潜移默化的作用.随着企业横向兼并、纵向合并和多元化投资的发展,中国若干规模较大的企业曾经进行过经理人层级制管理的尝试,但多以失败告终.其中家族企业的分家析产和对异姓的不信任阻碍了企业规模的持续扩大,而资本市场的不发达也是一个重要的客观条件.     

日本企业治理的变革及其制度背景

在我国，企业治理的结构问题是倍受经济学界关注的一个热点问题，而在国外，对企业治理结构的探讨更多的是从法律制度的角度进行的，本文着重对日本20世纪90年代以来的企业治理结构的变化。以及导致这些变化的经济环境和制度基础进行了考察，分析了制度变化对企业治理的结构变革带来的影响，以期对我国企业治理结构的改革起到一定的借鉴作用。     

日本企业下包制度的分析

下包制度是日本企业的典型组织制度安排,本文在深刻剖析日本企业下包制度本质特点的基础上,重点分析了相对于传统组织而言,下包制度给日本企业带来的竞争优势。文章最后指出面对全球经济一体化的市场环境,我国企业可以借鉴日本企业下包制度,加快组织创新,提升企业竞争力。     

论旅游企业伦理体系的构建与创新

本文从企业伦理学的角度出发,在对“旅游企业伦理的内涵”以及旅游企业存在伦理问题阐释的基础上,论述了旅游企业伦理体系构建的内容,认为针对目前的旅游企业管理体制,实行伦理化经营,有利于旅游企业建立信誉机制,从而实现健康可持续的发展。