变动成本法在企业中的应用

随着企业竞争加剧,管理人员决策意识的增强,逐渐认识到传统的完全成本法已不能满足企业内部管理的需要,变动成本法能够提供有用的管理信息,有利于企业进行正确的短期经营决策,变动成本法应该得到重视。然而,变动成本法却在实务中很少得到应用,因此需要采取一定的措施推动变动成本法在我国企业中的应用。     

浅析制造成本法与变动成本法的应用

成本核算是企业成本管理的一项重要内容,企业只有选择合适的成本核算方法,建立严格的成本核算制度,才能有效地控制产品成本。本文对制造成本法和变动成本法的运用加以比较,并结合当前我国企业现状进行分析,提出在我国建立以变动成本法为基础,制造成本法和变动成本法相结合的成本核算制度,就如何将这两种方法相结合应用进行分析探讨。     

变动成本法及其应用

变动成本法是在管理会计中应用比较广泛的一种方法,与传统成本法相比.它有自身的优缺点.本文主要分析了变动成本法与完全成本法的区别,并对变动成本法进行了评价,提出将变动成本法与完全成本法结合运用的观点,最后指出变动成本法在企业经营决策中的具体应用.     

作业成本法在企业成本管理中的应用

本文在查阅大量资料基础上,结合自身实践经验情况下,首先对作业成本法的原理及其作用进行概述,随后探讨作业成本法在企业成本管理中的应用,以供参考。     

论作业成本法在精细化成本管理中的应用

在全球经济一体化激烈的竞争环境中,产品的销售价格已逼近成本,产品的获利空间已容不下成本的误差。而作业成本法作为一种全新的成本计算及管理系统,彻底改变了传统成本核算制度对间接费用的分配方法,建立了一套与成本核算同步进行的更为全面、及时的成本管理体系,形成了成本核算及控制的新观念。在企业信息化高速发展的今天,利用ERP能够自动快捷方便地获取企业内部生产、销售、财务等集成的数据信息,这为作业成本法广泛应用提供技术支持、为企业精细化成本管理提供了广阔的发展空间。     

作业成本法在成本管理中的应用

作业成本法是基于作业的成本计算法.本文阐述了吉林油田公司采用作业成本法的原因,以及作业成本法在积极经济活动分析和预算编制中的应用.     

制造企业物流成本核算浅析——完全成本法和变动成本法下物流成本问题研究

本文对制造企业物流成本构成进行了初步探讨,并分析了完全成本法和变动成本法下的成本流转过程,同时通过案例,比较了两种方法对制造企业物流成本管理的影响,最后为加强企业物流成本管理提出了建议。     

浅析目标成本法在企业成本管理中的应用

随着我国经济的高速发展,我国各行各业也呈现出良好的发展趋势。面临日益严峻的国际和国内商业环境,企业必须转变管理观念,将企业整个产品或服务生命周期的上、中、下游作业成本进行联动管理,并与价值链上的上下游公司协同作战,最大限度上实现降本增效,进而提高企业的竞争优势。本文首先对目标成本法进行相关概述,分析了目标成本法在企业成本管理中应用的必要性,在此基础上提出企业如何运用目标成本法优化企业成本管理的具体对策建议。     

浅析完全成本法与变动成本法

在当下社会竞争非常激烈的情况下,由于生产技术水平的提高和生产工艺的改善,固定性制造费用的在核算成本中占据了非常重要的位置,如果继续按照传统的完全成本法计算企业成本和企业利润,就不能准确的反映企业的运营成果与经营效益。而变动成本法恰好弥补了完全成本的劣势。因为变动成本法在分解固定性制造费用到产品成本具有一定的优势,所以核算企业各种成本更为准确。而企业只有了解控制成本的重要性,才能使企业获得更大的效益。     

变动成本法在企业管理中的应用、存在问题及对策

成本核算是企业会计核算的基础,是企业经营管理的重要手段。面对现行成本管理方式存在的成本资料失真、不利于企业决策等弊端,应当引入变动成本法,采用与完全成本法相结合使用、提高会计人员素质等对策,克服变动成本法的缺点,在企业内部形成决策有用的成本管理体系。然而现有的企业在使用变动成本法进行成本核算的过程中仍存在一定的问题,基于此,本文对变动成本法在企业管理中的应用、存在问题及对策作系统探究。     

变动成本法的应用研究

目前应用较为广泛的完全成本法虽然能够满足会计制度和会计准则的要求,但是这种方法也有着较为明显的缺陷,不能满足企业内部的的业绩评价功能。而变动成本法的应用则能够有效弥补完全成本法在这一方面的不足,能够满足企业在加强内部管理方面的需要。本文阐述了变动成本法的基本理论,并且进行了实例分析,发现变动成本法在应用过程中存在的问题,提出相应的对策建议。     

变动成本法的应用研究

目前应用较为广泛的完全成本法虽然能够满足会计制度和会计准则的要求,但是这种方法也有着较为明显的缺陷,不能满足企业内部的的业绩评价功能。而变动成本法的应用则能够有效弥补完全成本法在这一方面的不足,能够满足企业在加强内部管理方面的需要。本文阐述了变动成本法的基本理论,并且进行了实例分析,发现变动成本法在应用过程中存在的问题,提出相应的对策建议。     

变动成本法的应用实例

变动成本法是根据成本属性，把生产过程的所有耗费划分为变动成本和固定成本两大部分，以创利额为核心，研究业务量与成本、利润之间关系的一种核算方法。在具体的运用中，由于突破了传统的成本观念，在预测和决策方面发挥了积极的作用。运用变动成本法的主要优点就在于。     

标准成本法在成本管理中的应用

要使企业获得利润最大化,必须对成本进行严格的事前预算、事中控制、事后分析。传统的成本法在实际应用中面临着越来越多的挑战,因此,推行标准成本法是企业发展的必然趋势。本文从标准成本法的基本理论分析、用途与作用、在成本管理中应用的意义这三个方面进行论述,结合最新的发展趋势,分析其在实施过程中存在的不足,并指出如何充分发挥标准成本法的优势,深刻地将成本管理的概念落实到每一个管理者的心中。推行标准成本法可以促使企业加强成本管理,推动全体职工人人关心成本,使每位职工都成为成本管理的参与者,从而更好地贯彻经济责任制,进一步降低成本。     

标准成本法在企业成本管理中的应用

推行标准成本管理是企业实施财务集约化管理、深入细化预算管理、推动企业管理标准化与规范化的重要举措。本文从标准成本法的基本概念入手,通过标准成本法与实际成本法、定额成本法的对比,分析了标准成本法的优势,详细介绍了如何在企业中建立标准成本,充分发挥标准成本法在公司成本控制和业绩考核的作用,并对企业利用标准成本提升成本管理水平提出几点建议。     

浅议变动成本法与完全成本法的比较及结合应用

随着经济社会的快速发展以及市场竞争的日趋激化,变动成本法替代完全成本法成为如今企业广泛运用的成本核算方法。然而,单一运用变动成本法存在弊端。从某种意义上说,两种成本核算方法各有优劣,需要结合应用。本文主要分析企业根据需要将变动成本法与完全成本法结合实际应用,取长补短、互相补充,更好地为企业的经营管理提供服务。     

变动成本法与完全成本法的综合应用分析

变动成本法与完全成本法是企业中的两种十分重要的成本核算方法,但是由于成本划分的依据不同,所以在计算产品成本和损益上也有很大的不同。本文首先对两种成本核算方法在特点、管理目标和实际应用中的异同点进行了比较,继而对两种方法的结合应用进行相关分析,通过分析我们了解到将完全成本法与变动成本法相结合是最好的选择。     

作业成本法在钢铁企业成本管理中的应用

目前我国钢铁行业正进入关键时期,如何通过企业内部挖掘潜力,降低企业管理成本,保障企业在激烈的竞争环境中生存下去,是摆在所有钢铁企业面前的重要问题,本文探讨了在钢铁企业中引入作业成本法对企业进行科学的成本管理的方法。     

浅谈作业成本法在成本管理中的应用

国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小,企业必须拥有有效的成本,以帮助管理者寻求提高企业经营效率的途径,提高竞争力。作业成本法为企业提供了一个有效的提供准确成本信息的成本系统。本文研究了作业成本法在成本管理中应用的相关问题。