公司治理与公司战略管理

从本质上讲,公司竞争优势来自于公司持续不断的核心竞争力的提升,而核心能力的培养、管理和提升又来自于公司战略的卓越管理以及公司治理的持续改进。公司治理作为决定和控制公司战略方向和绩效表现的各种相关利益者之间的关系安排,其核心在于寻求一种保证战略实质有效性的方式,也是公司所有者和经营者之间可能出现的利益冲突而建立的一种秩序和规则,因而公司价值的提升在公司治理作为战略制定和执行的主导因素中起到决定性作用。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业的财务管理质量与管理水平,均直接受企业财务管理环境的影响。企业的财务管理环境直接影响着企业生产经营的一切成本利润,只有重视企业财务管理的环境对企业财务的影响,才能实现企业的财务战略管理。文章就针对基于企业财务管理环境的财务战略管理规划进行简要的探讨分析。     

工程项目管理公司发展战略研究

本文就工程项目管理和工程项目管理公司的发展现状的特点作了简要论述,随后分析了我国工程项目管理的外部环境与相关政策和法律法规支持,在此基础上又对工程咨询行业和工程咨询市场的现状加以研究,从而试图得出适合我国工程项目管理公司的发展战略,以提高其企业竞争力。     

企业财务管理环境下财务战略管理规划探究

本文主要从企业财务管理环境及财务战略管理规划概况角度出发,阐述了企业财务管理环境下财务战略管理规划现状,从四个角度进行讨论,叙述了财务战略管理规划策略,并从不同角度进行详细分析,从而为企业财务管理环境下财务战略管理规划研究提供参考。     

管理会计在实现公司战略中的作用

随着我国市场经济的不断深化和经济体制的改革,我国国内的大部分企业都面临着很大的国际竞争,此时管理会计在实现公司战略过程中的作用日益明显。本文从管理会计的基本理论出发,分析了管理会计在实现公司战略中的作用,并提出了几点完善管理会计的措施。     

顺港公司战略成本管理初探

顺港公司是一家经营顺德、香港两地高速客船运输业务的中型合营公司．公司历经二十几年的发展虽取得了不错的经营业绩,但面临的管理问题也日益突出。受陆路交通替代威胁及高成本运营等因素的影响,公司的生存空间日益狭小,竞争能力逐渐弱化,公司若想突破发展瓶颈,必须实施战略成本管理。本文基于顺港公司成本管理存在的问题．提出公司实施战略成本管理应采取的措施,并期望对珠江三角洲乃至全国高速客船运输业的成本管理提供一个新的思路。     

科技公司成本管理的战略思考

近年来,科技公司随着市场经济的高速发展也进入了蓬勃发展时期,为我国科技发展提供动力,也助推我国经济发展转型。科技公司在发展过程中,需要将公司大部分资金投入到新技术的开发、新产品的研发,所以科技公司的管理人员需要加大公司成本管理力度。如果未进行有效的成本管理,公司就会因内部资金、人力等资源的分配不合理,影响公司日常的经济管理活动,影响各部门的正常运行。情况严重时,科技公司还会因研发工作的成本过高,致使公司资金链断裂,导致科技公司破产。现如今,各行业的竞争日益激烈,科技公司要想提升自身竞争优势,就需要不断研发新的技术、新的产品,但技术和产品的研发及公司的运行都需要大量的资金。因此,科技公司在发展过程中必须做好公司内部的成本管理,合理分配公司内部资金,做好技术与产品的研发,从而提升科技公司的核心竞争力。基于此,本文对科技公司的成本管理作出深入探究,了解科技公司成本管理的作用,分析成本管理过程中科技公司存在的问题,并从战略层次去探讨应对的方法。     

管理会计在实现公司战略中的作用

随着我国市场经济的不断深化改革,我国国内公司面临较大的市场竞争,其中管理会计在实现公司战略中起到了重要性的作用,因此我们要对管理会计的基本理论有所了解,通过管理会计可以更好的实现企业的发展战略,通过阿里巴巴集团公司企业管理会计的案例的研究,目的在于更好的发挥出管理会计在实现公司战略中的重要性作用。     

李嘉诚妙论公司战略

5月17日下午．香港著名实业家李嘉诚先生又一次来到汕头大学。不过这次他不是作为学校的主要赞助人．而是作为汕大商学院学生“经济沙龙”的主讲人和师生们见面。此前．该院同学曾多次向李嘉诚先生提出要求．请他来校讲一回课。这堂课的讲题是：“公司战略”。     

我国中小企业战略管理环境、问题分析与对策

进入21世纪以来,我国中小企业规模和数量都有跨越式的发展,同时也面临着激烈的市场竞争,但要想生存并发展下去必须制定完善合理的企业发展战略,才能保障企业不走或少走弯路,健康持续地发展。     

我国城市管理规划框架设计与规划背景分析

全球化、信息化和网络化使得我国面临的公共治理问题更加复杂多变。构建城市生态系统,实现产程融合是全球城市管理的高级目标。我国地方城市规划框架的设计从规划技术路线图、技术路线图分析、城市管理规划步骤、规划编制技术路线解释四个方面进行。城市管理规划背景分析包括政策环境分析、经济环境分析和规划编制依据分析等。规划背景分析的框架思路是:研究全球城市管理实践和趋势、我国和各地城市管理趋势、我国和特定省市或城市的经济社会发展定位与企业居民对城市管理的需求。城市管理发展基础分析有:分析地方政府经济社会现状和未来五年规划、城市管理现状、主要经验和问题、基础条件、十三五城市管理的机遇和挑战。     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

公司战略与财务战略关系探究

随着全球经济一体化持续加速,世界经济发生巨变.现代公司所面临的市场竞争也更加激烈.要获得竞争优势,公司必须在战略上领先,合理配置高效低损活用各种资源.公司战略就是公司各种管理方法和经营手段的集中体现,是为了长期的生存和发展在对内外部环境数据进行系统分析反复推演的基础上做出的一系列全局性和长远性谋划.财务战略是公司战略的...     

北欧公司管理的战略与战术

企业成长的过程就是企业管理境界不断提升的过程。围绕企业管理的内涵，伴随着分工范围的扩大和分工内容的细化，决定和影响企业发展成长的因素也日益多样化，不过战略管理始终是具有先导性和统帅性的第一要素。     

中型民营房地产公司战略发展规划研究

近年来,房地产行业得到了快速发展,间接导致了房价的快速上涨,为有效抑制房价,我国颁布了一系列宏观调控措施,促使房地产竞争态势愈加激烈.为了在房地产市场竞争中抢占先机,扩大市场份额,房地产公司制定战略发展规划已势在必行.本文在总结房地产行业发展趋势的基础上,对中型房地产公司战略发展规划的选择、总体目标、实施过程以及实施措...     

基于战略的公司社群培养与管理

由于全球化、互联网和非正式性,公司中的实践社群正在逐渐走向消亡。为了摆脱其消亡的命运,管理者应对实践进行倾向于正式化的管理,基于公司的战略对其进行主动的培养、引导和管理,将其转化为有利于公司战略选择和战略实现的公司社群。     

从德隆的失败探索对公司战略管理的借鉴作用

德隆事件尽管已过去几年了,但如果从公司战略的角度回顾该事件,其本身是非常值得去探讨、总结和借鉴的。德隆战略是颇为复杂的,将阐述部分德隆的战略管理模式以及思想,并从中得到一些战略层面的启示,希望能以此为鉴。     

基于价值链的战略成本管理分析

本文介绍了战略成本管理的相关理论及分析方法。并以价值链为主要分析方法,分析探讨战略成本管理应用中需要注意的问题。     

基于协同学的公司战略管理理论框架研究

市场经济环境下,企业竞争日渐激烈,企业为了能够实现可持续发展目标,开始着手制定发展战略。然而受到诸多因素的影响,企业战略管理手段过于落后,难以满足企业现代化发展需求,在很大程度上阻碍企业进一步发展。而协同学理论作为一种新兴、综合性学科,将其应用于公司战略管理中,能够显著提高管理水平。本文将从协同学与公司战略管理理论入手,分析和研究协同学基础上公司战略管理理论框架的构建。     

企业财务战略管理分析

随着企业改革的不断深入和现代企业制度的进一步完善,新形势下的企业财务战略管理工作必将遭遇更新的机遇和挑战,新形势下的企业财务战略管理工作也会得到越来越多的重视.在新形势下最大限度地做好企业财务战略管理工作,在现代企业中能够发挥举足轻重的作用.