关于现代企业经济管理模式相关问题的探讨

当今社会是一个瞬息万变的时代,特别是在市场经济当中,各种竞争变得越来越激烈。要想在如此复杂的经济环境中,占据着有利的位置,提高自身的综合能力是获得核心竞争力的唯一方法。很明显,加强自身管理是一个企业健康发展的有力保障,企业经济管理模式决定了一个企业未来的发展方向和动态,同时也影响着其在社会经济环境中的地位。本文以企业经济管理为研究对象,探讨了企业经济管理的内涵和特点,同时探讨了现代企业经济管理模式还存在的问题以及相应的解决对策。     

以市场为导向对企业经济管理模式的思考

随着时代的发展和社会的进步,企业作为一个重要的市场主体,推动着整个社会的发展和进步,也极大促进人们生活水平的提高。近年来,企业之间的竞争尤为激烈,企业要想在市场中利于不败之地离不开自身的管理模式,调查显示,凡是在市场中取得一定成绩的企业,它们往往都有着自身独特的管理模式。本文主要介绍了企业经济管理的概念以及现代企业经济管理模式的现状,最后对企业如何实现自身的经济管理模式,提出了自身的一些建议,希望对实践有一定的参考价值。     

管理会计在中小企业的应用及存在的问题

中小型企业是我国重要的经济组成部分,中小型企业的发展好坏会直接影响到我国市场经济水平的高低,所以中小型企业要不断地弥补自身的不足,结合新的管理模式,产生更多的经济利益。管理会计就是一个能够有效影响企业长远发展的重要环节,本文主要对管理会计在我国中小型企业中的应用及有关的问题进行分析和研究,促进我国中小型企业的发展。     

信息化环境背景下国有企业核心竞争力的强化策略

随着信息技术的不断发展,信息化管理成为企业管理发展的必经之路,改变企业原有的管理模式,促进企业管理模式的完善,对企业的经营和管理有着巨大的影响。在经济体制改革下,企业要不断地创新和发展,将信息技术与管理相融合,优化管理模式,促进经济增长。本文主要分析了企业信息化管理的重要作用,以及在信息化环境中提升企业管理的对策,从而提升企业的核心竞争力。     

论述企业管理模式与企业管理现代化

我国现阶段所达到的经济腾飞,需要以更好的内部企业发展做为动力,促使经济增长能够保持稳定。因此在企业管理模式当中进行改革,融入更多的现代化管理理念是非常重要的。要从根本性问题进行分析,不断改善自身,用更好的管理模式提升企业管理能力,从而更好的推动企业的高速发展和可持续发展。本文对企业管理模式与企业管理现代化进行简要分析。     

新经济环境下制造企业管理水平的提升策略

多年来,随着中国经济体制改革的发展,对企业的组织形式和管理模式产生了很大的影响.在激烈的市场竞争中,制造企业要稳步发展,就必须加强自身体系建设,积极探索适合自身情况的发展道路.在管理体系完善方面,企业需要分析企业现状,发现隐患,科学处理.企业管理是企业管理中最全面的管理科学,是指导企业正常发展的管理科学,研究如何提高企业管理水平具有重要意义.企业管理部门需要专业人才,并及时更新管理策略,对管理人才给予重视,对制度建设给予重视,对部门间关系给予重视,才能提高企业的管理水平.     

企业经济管理模式对经济发展的影响和创新

面对日益激烈的市场竞争,企业应积极创新与改革,才能在市场上占据一席之地.在企业快速发展过程中,创新是必然手段.随着世界经济的不断发展,企业经济管理工作面临着诸多挑战,企业经济管理对企业可持续发展有着重要作用,企业经济管理模式对经济发展也有着重要影响.本文简单分析了企业经济管理模式对经济发展的影响,针对当前企业经济管理模...     

有关人力资源管理模式与选择因素探究

人力资源是企业发展的重要基础,而人力资源管理则是企业内部管理的主要核心,对于企业的发展以及发展方向而言起到了直接的影响作用。因此企业要想实现稳定发展,获取更大的经济利润,不断的接近其经营发展的目标,就必须要做好相应的人力资源管理工作。这就需要管理者不断完善企业自身的人力资源管理模式,明确相应的选择因素,这样才能实现更好的管理。本文针对人力资源管理模式与选择因素进行分析,并为此简要论述以供参考。     

基于规范化管理的现代企业经济管理模式思考

企业经济管理是企业经营生产非常关键的一个环节,也是市场竞争中提升自身竞争力的一种体现。论文通过对企业 经济管理现状进行分析,探讨了规范化管理在现代企业经济管理模式中的应用。     

关于企业经济管理中的柔性管理模式分析

现如今,随着时代的不断发展,企业也应顺应时代的发展,不断调整着自身的经营管理模式。在企业的日常管理中,企业逐渐改变以往的管理方式,坚持以员工为主体的企业文化,在企业中不断推行柔性管理模式,让员工在企业中感受到主体地位,从而让人力资源推动企业经济的发展。企业的领导者应对企业经济管理中的柔性管理模式进行全面分析,并将其与企业的实际情况相结合,制定出一个适合企业自身未来发展的特定发展方案,并充分发挥企业员工的创新能力,提高企业的日常管理工作效率,保障企业在未来的可持续发展。柔性管理是当前企业经济管理模式中,最重要的管理理念之一,也在企业的整体管理中起到了积极的领导作用,坚持贯彻以人为主体的管理理念,深层次地发掘所有工作人员的创造力和潜力。本文通过简要分析了柔性管理在企业经济管理中所存在的问题及对策,旨在能够为企业的管理工作提供参考。     

新时期企业财务管理创新研究

经济基础决定上层建筑,对于企业而言,经济是自身发展的命脉,所以,财务管理部门作为企业经济的控制中心就显得尤为重要。伴随着经济的发展和当今市场环境日新月异的变化,发展中企业也要摒弃传统型的财务管理模式,进行财务管理创新来使得企业在当前经济环境中壮大自己,获得发展。本文首先解释了在当今世界经济发展的新时期企业为什么一定要进行财务管理创新,然后通过对当前企业财务管理模式的现状进行分析,找出问题,最后针对问题提出了对企业财务管理创新的建议。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

企业采用的经济管理模式对企业的经济效益有很大影响,现如今市场竞争日趋激烈,现代企业只有科学地规范经济管理的模式,才能够保证自身持续稳定地发展。本文就我国现代企业经济管理模式中存在的问题进行分析,提出了一些有效的措施,解决现代企业经济管理模式中的问题,最终实现管理模式的规范化。     

市场经济背景下的企业经济管理创新模式探讨

随着市场经济的飞速发展,越来越多的企业融入市场,导致企业在市场竞争中面临着越来越大的竞争压力。企业要发展,要想实现长远的可持续性发展,就要对当前企业的经济管理模式进行必要创新,结合企业发展自身需要,正确面对竞争压力,不断反思自己,从中发现自身在经济管理模式中的问题,并进行有效处理,建立适合自身发展需要的经济管理模式。本文经查阅相关资料,对市场经济背景下的企业经济管理模式进行探讨,望对大家可略有启发。     

现代企业经济管理模式的规范化探究

市场化经济要求企业需要从自身的管理做起，不断的适应市场环境变化，顺应市场发展趋势，以完善、科学、合理的管理模式和经营模式来寻求自身的发展。在我国目前相对复杂的经济形势下，不仅有来自国内的激烈竞争以及多元化的发展环境，同时还是来自于国际经济环境中的各种影响因素和竞争因素，这都造成了我国的企业在实施自身经济管理时面临了更多的挑战。本文主要多现代企业经济管理及管理模式的概念出发，简单分析了目前在企业规范化经济管理中存在的问题，重点论述了有效改进规模化企业经济管理模式的策略，以期扩大在现代化经济环境下的企业长远发展。     

企业人力资源管理的信息化建设研究

随着互联网经济的迅速发展,网络信息技术为企业的生产经营提供信息技术支持,所以企业信息化管理模式应运而生。人力资源作为企业的重要资产,对企业战略的达成会产生重大影响。现代人力资源管理对于科学性和规范性的要求日渐严格,所以企业要制定适合于企业自身的人力资源管理新方案,利用信息化技术帮助企业整体发展。     

论企业内部控制与预算管理的整合发展

自改革开放政策实施以来,社会主义市场经济体制的确立,使我国经济取得了举世瞩目的成就,各种企业不断涌现,在很大程度上促进了社会的进步和人们生活水平的提高。但是随着经济全球化趋势的不断深化,在激烈的国际市场竞争中,我国企业在迎来巨大发展机遇的同时也面临更大的困难和挑战,为此企业必须要创新经营和管理模式,提高自身的核心竞争力。预算管理作为企业管理工作的一个重要组成部分,在一定程度上影响到企业的生存和发展,因此必须要加强企业内部控制,实现内部控制和预算管理的整合发展。本文主要从企业内部控制与预算管理的关系、以及企业内部控制与预算管理实现整合发展的对策两方面来进行分析。     

中小企业人力资源管理模式的探析

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,对中小型企业尤为重要。长期以来我国的中小型企业存在着诸多的问题,如管理的模式僵化,管理模式陈旧,组织结构不完成等。中小企业要获得长远的良好的发展,必须选择适合的自身企业文化的人力资源管理模式。本文分析了中小企业人力资源管理的现状及人力资源管理模式,以期为企业良好发展提供思路。     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

在这个经济和社会飞速发展的时代,企业的经营要想跟得上时代的脚步就首先要要保证自身始终能够持续发展。在企业发展中最需要的重视的环节就是企业的项目管理了。近年来,许多具有先进思想的专家、学者提出了项目组合管理这一新型概念。项目组合管理的产生有利于企业的项目管理进行得更完善、更具体。文章主要介绍了什么是项目组合管理以及项目组合管理在企业项目管理中的应用现状。通过文章介绍充分体现出了企业要谋求持续稳定的发展就应该在其自身项目管理中巧妙地采用项目组合管理这一措施。因为项目组合管理模式本身存在的优点,奠定了它在未来企业项目管理应用中的基石地位,也代表着未来企业项目管理模式发展的大势方向。     

“互联网+”对企业经济管理创新模式的影响分析

信息技术在各个领域发挥着作用,同时从应用需求出发其自身也不断地完善。互联网技术是信息技术中的重要内容,应用于企业经济管理中,提高了管理效率,同时也存在一些问题。当前的互联网技术应用,不仅仅发挥其应用型的作用,而是要渗入到应用领域中。企业经济管理中,通过与互联网技术融合,实现管理的创新,使得企业经济管理模式发生了改变,而且互联网技术也实现了创新,企业经济管理的渠道得以扩宽。本论文针对"互联网+"对企业经济管理创新模式的影响展开研究。     

试论经济管理模式在现代企业中的规范化

企业获得最大的经济效益是企业经营的最终目的,经济管理作为现代企业管理的重要组成部分,对企业发展有着重要意义,然而,在当前经济发展中,企业经济管理模式的问题一直存在,阻碍了企业的发展。所以,本文通过对当前企业经济管理模式存在的问题分析,总结出在现代企业规范化的情况下,经济管理模式的相关对策。