中国企业海外并购的风险研究

随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折,以致无法完成并购;另一方面,少数企业并购完成之后,由于对整合风险估计不足,导致最终并购失败。因此,海外并购风险管理具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。     

中国企业海外并购风险防范

随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来。本文在分析中国企业海外并购风险的基础上,提出了海外并购风险控制的相应措施。     

中国上市公司海外并购的财务风险诱因研究

海外并购的财务风险主要由目标公司估值风险、融资风险和支付风险所引发。而目标公司估值风险直接影响着对目标公司的投资价值和交易定价,是海外并购财务风险管控最为重要的管控目标。通过前述分析知道,目标公司估值包含两个方面,即对目标公司内在价值的估计和投资价值的估计。     

中国企业海外并购财务风险的识别与控制

中国企业海外并购的规模和数量在近年来取得较快增长,但风险也随之凸显,其中财务风险的表现尤为突出.本文对中国企业海外并购中的财务风险识别及表现形式进行了整体分析,并在此基础上提出了相应的防范控制策略.     

浅析企业并购的财务风险研究

海外并购最大的财务风险体现在购后整合及运营阶段,而并购前、并购中的战略、估值、融资等财务操作会对后期财务风险产生重要影响。本文解读相关海外并购概念,分析在并购过程中可能产生的财务风险,总结经验和不足,为中国民营企业在海外并购活动中的财务风险控制提供借鉴。     

中国企业海外并购的风险及应对策略分析

中国企业海外并购正进入一个空前活跃的发展阶段。海外并购已成为中国企业对外投资的主要方式之一。然而海外并购失败的案例也逐渐增多。本文将围绕中国企业实施海外并购的各种风险进行分析,并试图寻找合适的应对策略。     

中国企业海外并购风险及对策分析

随着经济的发展,经济全球化,许多中国企业为了达到想要的规模效应,他们选择了海外并购的方式,并且到目前为止取得了很好的成果。虽然整体的结果是好的,但由于海外并购存在很大的风险,有些海外并购还是会失败。因此,为了提高并购的成功率,让我国企业能在国际中发挥更好的作用。我们要对中国企业海外并购中出现的风险进行分析,并针对这些风险提出相应的对策。     

探究企业海外并购中财务整合与风险防范的策略

为了适应全球不断发展变化的经济形势,为了在国际激烈的行业竞争中脱颖而出吧,寻找到适合自身的发展模式,实现长期发展计划和定期经济收益目标,公司企业应当继续学习先进的企业经营管理理论与策略,从国内外企业经营管理的成功案例中吸取经验,总结规律。海外并购是企业面对国际市场、海外市场,进行财务管理重新编制与整合,提高自身组建管理能力的重要手段。下文中,笔者将根据自身的企业财务海外并购管理实践经验,对我国企业在进行海外并购过程中,所面临的财务整合、财务风险防范问题进行分析,并针对如何进一步提升海外并购财务管理优化策略进行归纳,以供同行业者参考与借鉴。     

中国企业海外并购中的文化风险及其规避策略

<正>在影响企业海外并购的诸多因素中,文化风险是导致其失败的重要因素之一,它的消极影响会涉及并购的整个过程。文章首先阐释了海外并购中文化风险的内涵及根源,然后就中国企业海外并购所面临的主要文化风险因素进行了分析,最后从政府、社会、企业和个人等各个层面对文化风险的规避提供了建议。     

我国企业海外并购不同阶段的财务风险与防范

随着我国经济的快速发展以及经济规模的不断扩大,我国企业的投资也开始大量涉及海外并购业务。由于在企业并购中财务活动贯穿整个并购过程,因此,海外并购各个阶段都存在财务风险,应针对并购不同阶段采取相应的风险防范措施。     

中国企业海外并购进行曲

一个海外并购的时代 在泡沫经济破灭和大公司财务丑闻的双重打击下,全球经济在2002年陷入紧缩的泥潭。但是,在此形势下中国经济却“独树一帜,出人意料”,在投资和外贸两个车轮的推动下,很快走出了颓势,成为全球经济的唯一亮点。 美国第五次并购浪潮悄然退去,全球跨国并购大幅度下降。在中国,在中央和地方政府为协助企业“走出去”提供许多更加宽松的政策的前提下,却掀起了中国企业海外并购浪潮。     

我国海外并购及财务整合

近年来,海外并购的热潮在中国愈演愈烈。尽管海外并购的数量不断增多,但成功的比率却鲜有提高。在当前的经济大环境下,海外并购是发展的必然趋势,而对海外并购问题的讨论也成为今年专家学者的热点话题。本文认为财务整合对海外并购的顺利进行起到不小的作用。因此,本文在介绍我国海外并购现状的基础上,对财务整合的意义及形式进行了剖析;接着,研究了企业在进行财务整合时可能遇到的风险并有针对性地提出了应对策略;最后,结合浙江吉利控股集团并购沃尔沃进行了海外并购财务整合的案例研究。     

中国企业海外并购风险的分析及建议

随着中国加入WTO,党的十六大报告中明确提出要实施"走出去"战略,在2010年全球经济缓步复苏、中国经济快速增长的预期下,我国企业走出国门开展海外并购的事例显著增多,企业对外扩张意愿也正逐步增强,有关国内企业在海外并购中的风险问题也逐步引起各界的重视。     

财务风险在我国企业海外并购中的分析和防范

近年来,在国家政策的支持下,越来越多的有实力的企业实施走出去战略,不仅在于产品的全球化,海外企业并购的数量与规模也在不断扩大。在并购过程中,风险与机遇并存,财务风险贯穿并购整个过程,是企业海外扩张中需要着重控制、防范的风险之一。本文以财务为出发点,分析海外并购不同阶段对应的不同风险,并提出对应的防范措施。     

中国企业海外并购审计与风险防范

作为扩张发展的主要方式,中国企业海外并购对于调整其组织结构、促进企业发展和进步具有十分重要的现实意义。但是,由于企业海外并购属于风险级别较高的经济运作范式,需要对利益相关者的利益诉求进行协调。这一过程中,企业海外并购审计需要担负更为重要的经济责任与审计风险。基于这样的思考,本文在对中国企业海外并购的内涵和特点进行分析的基础上,探讨了审计风险的类型,最后从多个层面给出风险防范的措施和策略。     

试论企业海外并购中财务风险与防范

近年来,中国在国外的企业并购的数量及其规模都在不断增长,但是所面临的各种风险也逐渐显现出来,在这些风险当中,财务风险表现得特别明显。本文针对中国一些企业在海外并购中所遇到的风险进行了分析概括,并且提出了相关的建议与对策。     

企业并购财务风险问题研究

随着我国经济的快速发展,资本市场的逐渐完善以及产业结构的不断升级,越来越多的企业都逐渐关注并购这一企业发展模式。为了扩大企业规模,提高竞争力,使企业资源得到更有效的配置,我国很多企业都开始实施并购活动。但企业间的并购作为一种经营风险较高的活动,财务风险贯穿于整个活动的始终。并购活动中的每一环节都会产生一定的风险,任何一个风险都会直接影响到并购活动的成功与否,对并购活动的成败至关重要。本文通过分析我国企业在并购活动中可能存在的财务风险问题,对此提出防范对策,以期合理控制并购财务风险,为企业实施并购活动提供借鉴。     

企业并购的财务风险研究

近年来,随着经济全球化进程加大,企业的发展蓝图也从国内地区延伸到周边国家乃至全球。在这个过程中,许多的企业选择向外并购来达到扩展自身规模、提高竞争力以及占领更多市场份额的目的。然而现实情况是:选择并购的企业数量在增加,但并购成功率却一直处于较低水平。因此,对于并购中的风险问题的探讨便成为当前国内外学者研究的热点。论文在综述了国内外研究文献的基础上,结合我国当前并购市场的现状,系统地对企业并购价值评估风险、并购活动中的融资风险和并购整合时凸显的整合的风险进行研究,总结了这些风险产生的原因。并针成因提出有意义的解决措施。