制造商占主导的二级供应链利润分配博弈分析

本文利用Stackelberg博弈模型,研究了一个制造商和一个零售商的二级供应链利润分配问题,构建了以制造商为主导的二级供应链利益分配模型,并引入了合作关系系数,分析了合作关系系数的变化对供应链利润分配的影响情况,指明了合作的重要性,对供应链的优化和决策提供了指导。     

零售商主导及主导零售商的价格控制分析

在供应链关系中,零售商逐渐成为渠道的主导者,而在零售商市场,大量的中小零售商和少数大零售商共存,大零售商占据主导地位,中小零售商之间相互竞争.本文阐述了零售商主导供应链及主导零售商的内涵,并从这两个方面探讨了供应链中的定价控制问题.     

零售商主导下供应链期权契约研究

由一个供应商和一个零售商可组成两级供应链,在此供应链系统中,零售商处于供应链的领导地位,而供应商处于追随的地位,零售商和供应商之间通过考虑需求与价格具有相关性的期权契约进行协调,通过研究并为此建立了数学模型.研究表明,期权契约能够实现零售商主导下的供应链的协调.最后,利用具体算例分析验证了结论.     

大型零售商的复杂供应链管理研究

分析了供应链中供应商至大型零售商单一阶段复杂供应链的特点,指出了此阶段大型零售商管理供应链的主要内容与特征,提出了基于商品周转速度与制造商管理零售店库存的能力及意愿两个维度分析基础上的库存管理方法。     

考虑风险的Shapley值供应链利润分配策略

供应链利润分配是否合理直接影响到运作效率和持久性,在Shapley值分配模型的基础上考虑供应链合作风险,根据给出的风险因子改进Shapley值,并把考虑合作风险的Shapley值算法运用到供应链利润分配问题中去。这一分配方案是对原有Shapley值分配模型的推广,可以作为企业是否参加供应链合作的一个指标。     

服务供应链的结构模型构建和利润分配机制研究

本文首先通过比较分析H-P模型、SCOR模型、GSCF模型和ELLRAM学者提出的服务供应链的结构框架,根据服务模块化的典型特征构建出基于模块化的服务供应链的结构模型。然后通过服务定价论证服务供应链服务价值的量化关系,证实通过服务定价实现利润分配的合理性。     

主导零售商模型研究

目前,世界各国零售业都是大量中小零售商和少数大零售商共存,大零售商占据主导地位,中小零售商之间相互竞争。本文分析了主导零售商取得主导地位的原因及其取得主导地位后应采取的经营策略,并得出了主导零售商模型的一些结论。     

零售商“磨刀霍霍”供应链

冗长供应链对企业经营的弊端日渐凸显,零售商开始向“供应链”磨刀霍霍。     

基于核心企业构建的食品供应链利润分配方法

食品质量安全是关系国计民生的重大问题。本文基于供应链核心企业的视角,对食品供应链及其分类进行了分析归纳,认为利润分配不均是导致食品存在质量隐患的根本原因。因此,作为供应链上的核心企业,有责任实现利润平衡,确保供应链的每个环节安全稳定。针对不同的市场竞争态势,采用相应的利润分配方法,可以有效提高核心企业的影响力和推动力,从而实现利润平衡,促进食品安全。     

不同主导模式下基于核仁的供应链利润分配

构建由单一制造商、批发商和零售商组成的供应链合作博弈模型,分析三个参与者之间可能组成的联盟形式,分别讨论不同主导模式下供应链参与者的最优利润。给出数值算例,运用核仁法对供应链利润进行分配,并借助Matlab软件计算核仁法中的复杂线性规划问题。最后比较分析不同主导模式下利润分配的核仁解。     

融入全球采购零售商供应链的对策研究

全球采购在我国产品出口中的作用日益增强,通过全球采购进入国际市场的主渠道,对国内许多企业来说有着巨大的吸引力。但全球采购商对供应商的要求非常严格,我国企业要想真正融入其供应链,必须从战略高度认识全球采购,更新企业经营理念,熟悉零售营销惯例,加强信息化建设,推进物流的现代化,强化中介组织的作用。     

零售商主导型供应链契约协调研究

本文以一个制造商、一个大型零售商和一个小型零售商构成的供应链为研究对象,在以利润最大化作为决策依据的前提下,分别研究数量折扣契约与收益共享契约下的供应链协调问题。     

合作广告下制造商与零售商联合利润分配分析

从制造商和零售商合作广告这一背景出发,首先将Nash非合作与Pareto有效合作策略下供应链联合利润进行比较,得出制造商与零售商选择Pareto有效合作策略会比选择非合作策略时获得更多的联合利润;其次,在Pareto有效合作的基础上,运用讨价还价模型对供应链上的联合利润在制造商与零售商之间的分配问题进行了分析;最后,探讨了制造商和零售商各自的贴现率和破裂风险对制造商与零售商讨价还价力的影响。     

零售商“磨刀霍霍”供应链

<正>冗长供应链对企业经营的弊端日渐凸显,零售商开始向"供应链"磨刀霍霍。沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资大鳄自不必说,内资零售商也开始了压缩供应链的征程。据了解,从今年9月起,武汉中百仓储超市对于新引进的供应商,明确规定不能是代理或经销商,而必须是生产企业。     

零售商主导型供应链的订货模型构建

大型零售商在供应链中的地位越来越重要,垄断零售商控制了主要销售渠道.目前对于主导型供应链的研究大多集中在以制造商为主导的供应链,极少有针对零售商处于核心地位的供应链进行研究.在一个由制造商和零售商组成的二级供应链中,零售商处于主导地位,其所选择的订货策略使自身利润最大.本文通过建立相关模型,分析零售商最优订货参数,并同制造商主导供应链和纵向一体化的情况进行了对比.     

基于收益共享契约的闭环供应链利润分配优化

本文通过Stackelberg博弈,从闭环供应链的角度,通过建立闭环供应链上基于收益共享契约的利润分配优化模型,经过相关分析得出结论,认为通过收益共享契约可以消除整条闭环供应链上的利润边际化效应,从而实现整条闭环供应链上的利润分配协调最优化。     

零售商主导下供应链跨区协同运作机制分析

本文从零售商主导下供应链模式分析入手,梳理供应链成员的运作机制和存在的问题,在跨区运作中对供应链成员如何建立合作机制、约束机制、风险机制以及协调机制的理论问题进行研究,以使各种性质的供应链成员具有相适应的柔性协同运作机制.     

供应链中制造商与零售商的竞争分析

本文以“南百事件”为例阐述了目前我国供应链中制造企业(供应商)在与零售企业的竞争中居于劣势地位这一事实,分析了造成这种现状的原因。作者试图引入博弈模型来反映双方这种不对等的关系,指出双方竞争的纳什均衡解的非优性,并进一步分析了改变双方博弈均衡点的几种策略,使得制造商在供应链中的弱势地位得以改善,并达到双方总收益最大。     

供应链中零售商与供应商的摩擦行为分析

本文研究了在以大型零售商为主导的供应链模式中,零售商与供应商因为利益的冲突而引发的经济上的摩擦行为这一现象,分析了造成摩擦行为的原因及其严重的后果,并且在明确了以零售商为主导为供应链带来的合作优势的基础上,提出了构建零售商——供应商协同的战略合作关系的几点建议。