建立员工激励机制解决企业人力资源管理中的问题

笔者通过分析目前石油企业人力资源管理现状及存在问题,提出了在石油企业内部进行人力资源管理改革的新建议--建立员工激励机制,希望通过实施员工激励机制,能够使石油企业人力资源管理水平有较大提高。     

基于博弈理论的企业“激励机制”运用研究

健全有效的激励机制可以激发企业员工的工作积极性,提高企业价值。运用博弈、建立模型分析等方法,通过对激励机制的内涵、价值和作用等各方面的分析,对激励机制的现状进行分析,再根据企业内部员工不同时期的心理需求,对激励机制进行研究探讨、创新、完善,以此来提高企业员工工作积极性,培育企业核心竞争优势。     

HX企业激励机制存在的问题及对策分析

企业的发展需要企业员工的共同努力,而企业为了激发员工的创造精神和提高员工对企业的忠诚度也必须加强对员工的激励。本文在分析了国内外学者在企业激励机制研究的成果后以HX企业为例对其员工激励的现状和存在的问题进行了分析。研究结果显示HX企业的激励机制还存在一定的问题;为此促进HX企业的长远发展,HX企业就必须不断完善企业的激励机制。     

建立员工激励机制解决企业人力资源管理中的问题

笔者通过分析目前石油企业人力资源管理现状及存在问题,提出了在石油企业内部进行人力资源管理改革的新建议--建立员工激励机制,希望通过实施员工激励机制,能够使石油企业人力资源管理水平有较大提高.     

对企业激励机制问题的探析

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆,有助于激发员工潜能和调动员工的积极性,对企业的发展至关重要。然而,我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题,还未充分认识到激励机制的作用。基于此,本文就当前企业激励机制中存在的问题了进行分析,并提出相应的对策。     

关于完善企业员工激励机制的探讨

随着企业人力资源管理理念的深化发展,员工激励越来越受到企业管理者的重视,成为现代企业人力资源管理的核心内容之一。员工激励不仅涉及到企业管理的各个方面,而且还与员工切身利益息息相关。合理地员工激励机制不仅能够有效地激发员工工作的积极性与主动性,促使员工努力实现企业的目标,提高企业的效益,为吸引和保留一支素质良好且有竞争力的员工队伍提供了保障。本文通过对企业在实施员工激励过程中出现的问题进行分析,根据问题有针对性的提出建立企业科学合理的员工激励机制的措施与对策。     

建立员工激励机制 解决企业人力资源管理中的问题

笔者通过分析目前石油企业人力资源管理现状及存在问题，提出了在石油企业内部进行人力资源管理改革的新建议--建立员工激励机制，希望通过实施员工激励机制，能够使石油企业人力资源管理水平有较大提高。     

论新形势下绩效管理及其激励机制

企业绩效管理是激励员工持续增强自身业绩的一项管理活动,对企业发展具有十分重要的作用。企业若想实现绩效管理,就必须与员工进行及时沟通,从而制定必要的绩效激励机制与发展目标,从而提高企业的发展速度。本文主要针对新形势下企业绩效管理与激励机制的意义、作用,管理过程中出现的问题以及建立激励机制等内容进行了简要分析。     

员工激励机制建立与创新探讨

21世纪以来,随着我国经济建设水平的不断提高与城市化进程的不断加快,我国房地产行业得到了迅猛发展。但是,近年来,房地产行业竞争日益激烈,房地产企业,尤其是中小型民营房地产企业面临着越来越严峻的挑战,员工激励机制建立与创新成为当前房地产企业急需解决的一个重要问题。简要介绍了员工激励机制的含义、内容以及作用,分析了中小型房地产民营企业员工激励机制存在的问题,就"中小型民营房地产企业员工激励机制的建立与创新"这一问题进行了探讨和研究,希望能够促进我国中小型民营房地产企业健康长远发展。     

激励机制在企业员工竞争中的作用分析

企业对员工的激励机制是企业人力资源管理中的一项重要内容,有效地激励机制对提高员工的工作积极性、促进企业的发展有着重要的作用。管理者站在员工的角度来考虑企业激励机制的构建,是一个企业以人为本理念的具体体现。如何选择合适的方式对员工进行激励,怎样完善企业对员工的激励机制,是本文将要分析和解决的主要问题。     

构建国有企业员工激励机制的几点思考

面对着国内外错综复杂的经济竞争和企业本身的绩效问题,如何构建现代企业激励机制,成为企业人力资源管理者迫切需要研究的任务;如何发挥现代人力资源管理的核心功能,做到"吸引人,激励人,留住人,发展人"。分别从国有企业员工激励机制存在的问题,构建国有企业员工激励机制应当遵循五个方面的原则,构建国有企业员工激励机制应注重解决好五个方面问题进行探索分析,根据实际情况,综合运用多种激励机制,建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。     

积极心理学视域下企业员工激励机制的创新

随着我国经济高速发展,现代化企业制度已逐渐在国内大部分企业建立,其中员工激励机制越来受到企业的重视。文章在积极心理学视域下,根据其概念和基本特征,结合企业员工激励机制现状中存在的问题,提出了运用积极心理学进行企业员工激励机制创新的有效建议。     

浅析我国中小企业激励机制——以湖北某市方向机企业为例

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆,有助于激发员工潜能和调动员工的积极性,对企业的发展至关重要.然而,我国一些企业在对员工激励机制方面还存在不少问题,还未充分认识到激励机制的作用.基于此,本文就当前我国中小企业激励机制中存在的问题了进行分析,并提出相应的对策.     

浅谈企业员工激励机制

现代企业管理提倡人本管理,人力资源则是一个具有非常大的潜力挖掘空问的资源宝库.激发员工工作热情,充分调动员工工作积极性,激励机制发挥着不可替代的作用.本文从实践中对激励机制的常见错误认识、建立有效激励机制应注意的问题、员工绩效与激励机制有效性的关系、建立有效的激励机制的原则和方法等四个方面对员工激励机制进行了分析和论述.     

企业激励机制建设

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆，有助于激发员工潜能和调动员工的积极性，对企业的发展至关重要。然而，我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题，还未充分认识到激励机制的作用。因此，建立系统科学的激励机制对调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性和创造性具有非常重要的现实意义。     

浅谈知识型员工的激励

社会生产方式的变革,使得知识型员工在企业员工中的比重正变得越来越大,这使得现代企业建立的激励机制不得不将更多的注意力集中在这一类劳动群体身上。而我国许多企业所建立的各种激励机制并没有真正的将知识型员工区分开来,所制定的激励机制并没有对知识型员工起到预期的效果。文章通过简析知识型员工具有的一些特征,提出了一些企业在对知识型员工进行激励时需要注意的问题。”     

烟草企业青年员工激励机制建设研究

国有企业普遍开始往年轻化、知识化方向发展,这种现象在烟草公司尤为明显。在烟草公司寻求发展、务求转变的当下,青年员工已逐渐成为了中坚力量,其对企业的重要性不言而喻。因此,如何做好对青年员工的激励工作,充分调动其积极性,使其能够对企业增强满意度、产生认同感,这就需要企业建立完善有效的激励机制。本文通过分析当前烟草公司员工现状以及激励机制存在的主要问题,有针对性地论述应当建立怎样的完善且科学的激励机制。     

国有企业员工激励机制的建立

企业要发展、壮大,就要调动员工的积极性和创造性,而调动员工积极性和创造性的重要途径是员工激励。本文阐述了员工激励机制的作用和意义,指出国有企业员工激励存在的问题。并对如何建立企业的有效激励机制提出自己的见解。     

基于竞争视野的企业员工激励机制构建

员工的竞争是企业建立竞争机制的基本依据,在竞争视野下的企业员工竞争机制,对员工的潜能发挥具有重要作用。当前,在企业员工激励机制中,存在诸多的问题,应当引起企业界的重视。当前,应当从企业发展和员工发展、需求出发,科学实施员工激励机制构建策略。     

浅论企业薪酬激励模式的构建

企业员工的积极性和创造性与企业的发展状态息息相关。企业如何通过薪酬激励来最大限度地挖掘员工的内在潜力,以促进企业健康和谐飞发展?本文试着通过对目前我国企业薪酬激励机制存在的问题进行分析,提出一些解决的对策。