共查询到20条相似文献,搜索用时 906 毫秒
1.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
如今,人们已经进入互联网时代,而"互联网+"属于联合系统,构建出新型的循环体。在新时期,互联网技术已经被广泛应用于企业人力资源管理中,有效解决了传统人力资源管理中存在的问题,实现人力资源管理创新和变革。"互联网+"时代,企业必须明确人力资源管理目标和方向,坚持以人为本的管理理念,提高人力资源管理水平,最终实现企业发展目标。 相似文献
2.
3.
4.
大数据对企业人力资源绩效管理的影响,表现在不同方面,主要涉及"管理效率"、"管理质量"和"管理方式"。深入分析大数据下企业人力资源绩效管理创新路径,可以给相关工作人员更多启示。本文主要围绕"大数据内涵概述"、"大数据对企业人力资源绩效管理的影响"、"企业人力资源绩效管理中存在的主要问题"、"大数据下企业人力资源绩效管理创新策略"、"大数据下企业人力资源绩效管理的注意事项"这几个方面进行讨论,重点结合大数据探究企业人力资源绩效管理创新路径,致力于构建更客观、更高效、更具有激励性质的管理体系。 相似文献
5.
组织中对于"人"的管理,经历了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理等发展阶段,伴随着各个不同阶段的交替或者人力资源管理的转型,无不体现出当代管理思想的演进.在这种演进过程中,"以人为本"的理念越来越得到组织管理者的高度认同,人力资源管理价值链的思想也愈来愈清晰.随着人力资源管理的深入发展,人力资源管理的价值链正在从招聘、培训、绩效和薪酬等管理向价值实现与价值增值等方向转化. 相似文献
6.
7.
吴景祥先生现任InfoPrint Solutions Company北亚区总经理,负责公司的渠道、营销、销售、运营管理及人力资源管理工作,促进InfoPrint公司在北亚区业务的发展。在InfoPrint Solutions Company履任前,吴景祥先生曾于2004年被任命为日立数据系统有限公司中国区总经理。吴景祥于2002年加入日立数据系统,负责中国台湾的销售业务。他的奋发斗志、兢兢业业与孜孜努力使日立数据系统在短短两年时间内跃居台湾地区企业级存储供应商中的"龙头老大"。吴景祥先生有16年的市场开拓和战略发展的IT从业经验。在加入日立数据系统有限公司之前,吴景祥先生曾在EMC台湾公司工作两年。此外,他曾经在IBM工作11年,担任市场和销售等方面的重要职务。吴景祥先生毕业于美国新泽西科技学院,获得计算机科学的理科硕士学位。 相似文献
8.
9.
10.
11.
12.
目前人力资源管理体系仍存在一些"盲区",突出表现为对员工的人格管理缺乏重视.本文在分析人力资源管理中"人格为本"策略的内涵和基本特征的基础上,概述了人力资源管理中"人格为本"的重要意义,最后提出"人格为本"策略的实现对策. 相似文献
13.
简析企业人力成本控制 总被引:3,自引:0,他引:3
企业管理的核心是人,现代企业把人力资源看作是重要"资本"和宝贵"资源"。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力资源成本。试从人力资源成本的含义、产生、构成、和如何进行有效控制等几方面,进行初步的探讨。实现为企业管理服务、提高企业竞争力的目的。 相似文献
14.
西方管理学中"新公共管理运动"极大地提高了政府管理效率,这一"运动"的核心就是政府人力资源管理。随着国家行政机构的日益庞大,公共事务日趋复杂,传统的以人事管理为核心的政府人力资源管理体系已无法应对政府行政管理业务的专业化和复杂化,而我国现阶段进行的从人事管理到人力资源管理的思想还没有形成有效的体系。本文重点以公共行政管理中的人力资源管理入手.借鉴国外的政府行政管理理论,提出了我国政府行政人力资源管理的管理思想、组织结构、配置模式及管理方法,以期提高政府行政管理效率。 相似文献
15.
16.
随着现代人力资源管理理论的发展和在众多企业中的广泛应用,人力资源管理中的招聘、晋升、薪酬、培训、绩效考核等管理体系已日趋完善。所有能够使企业与员工实现双赢的因素,都被纳入到了人力资源管理的各个管理体系之中。在众多因素之中,沟通作为员工与员工、员工与企业之间联系的"酶",显得尤为重要。如何进行有效地沟通特别是涉及员工成长的沟通管理,将成为整合人力资源管理体系,强化人力资源管理职能,促进人力资源发展的重要手段。本文通过对沟通的含义和作用进行分析,进一步明确了企业与员工进行有效的沟通管理的意义之所在,列举了沟通在员工职业变迁中的八种分类,同时制定出企业实施有效沟通的三项措施,希望为企业在做好人力资源管理的过程中起到一定的借鉴作用。 相似文献
17.
人力资源管理从产生至今,经过近一个世纪的发展,早已超越了原来仅对培训、选拔、绩效管理、薪酬设计的单个功能的人事管理,而是演化成为目前为保持组织持久竞争力而进行的一种开发人的"活的资源"的管理体系,无论是观念还是实践活动方面都表现出战略性特征。本文结合战略性人力资源管理在现代企业的初步应用,阐述了战略性人力资源管理在现代企业发展中具有的重要地位和作用。要通过实施战略性的人力资源管理,实现现四大核心职能,即人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励,从而构建科学有效的"招人、育人、用人和留人"人力资源管理机制。 相似文献
18.
人力资源管理是企业管理的重要组成部分,在当今人才市场竞争口趋激烈的情况下,人力资源管理显得尤为重要,被称为"企业的战略伙伴、变革先锋和员工的主心骨".那么作为企业如何搞好人力资源管理工作,使其真正起到应有的作用,笔者在长期的工作实践中认为应把握好以下几个重点环节: 相似文献
19.
人力资源管理的重要性已深入人心,而目前我国企业的人力资源管理水平仍然参差不齐。本文主要通过对企业人力资源管理现状的思考,提出人力资源管理分类的一种新思路:创收模式。并按照三种创收模式:"才生钱"、"物生钱"和"钱生钱"对企业人力资源进行划分,探索不同模式企业人力资源管理的发展方向。 相似文献
20.
最近几年,越来越多的人认识到人力资源管理毫无疑问的是企业中最重要的资源之一,也因此,其受到越来越多的重视。怎样才可以最大限度的使人力资源在企业中发挥其最有效的作用,是企业在竞争中保持优势的关键所在。所以,在当前的形式下各方面对企业的人力资源战略又有了更高的要求。传统的人力资源管理模式中的行政管理和事物管理已被相关的管理人员打破,针对不同企业的发展经营方式创新出各种人力资源管理的方法。就是在这样的环境中,战略人力资源管理被研究人员提了出来,但是随着人力资源管理在实践及其理论方面的发展,虚拟人力资源管理这样新的人力资源管理模式被研究人员提了出来。本文就研究分析了虚拟人力资源管理在我国企业中的应用情况,本文首先介绍了相关概念,然后分析了其中存在的问题,并根据问题提出了相关建议。 相似文献