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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 529 毫秒
1.
刘尊 《商场现代化》2022,(18):86-88
为顺应瞬息万变的市场经济环境,企业对自身的管理模式提出了更高的要求,企业实施人力资源柔性管理成为大势所趋。鉴于此,本文通过对柔性管理的概念、内容、特点和意义进行介绍,分析了柔性管理在企业经济管理中所存在的问题:企业领导层对柔性管理的认知存在偏差以及重视程度不足的问题,并针对这些问题,相应地提出了优化柔性管理模式、重视柔性管理理念、优化柔性管理结构解决措施,希望为我国的柔性管理应用的发展做出贡献。  相似文献   

2.
柔性管理是现代企业适应市场经济发展的重要管理模式之一,在企业经济管理中,引入柔性管理理念构建扁平化的组织结构,实施人性化的员工激励措施,落实科学化的财务管理、生产管理以及营销管理策略,能够提升企业经济管理水平,促进企业长远稳定发展。本文从阐述柔性管理概念与特点入手,分析柔性管理在企业经济管理中的重要作用,提出柔性管理在企业经济管理中的应用策略,以期对提高企业经济管理效率,实现经济效益目标有所帮助。  相似文献   

3.
于欣 《现代商业》2011,(12):100
随着我国市场经济体制逐步完善,企业间竞争的核心是人才的竞争,人才是阻碍企业经济发展的主要原因之一,国有企业要生存发展壮大,要科学合理的管理人才。粗放型管理方式是我国国有企业主要的管理模式,同时,在其人力管理体制中也存在着诸多漏洞。在很大程度上制约着国有企业的发展。  相似文献   

4.
陈丽萍 《中国商论》2020,(8):156-157
随着社会主义市场经济体制的不断发展,国有企业在激烈的市场竞争中想更好地促进自身的发展,就要积极应用各种现代管理工具,注重构建全面预算管理循环体系。全面预算管理是指一种管理活动,包括预算编制、执行和控制、评估和激励,帮助企业提高管理水平和运营效率,将企业价值发挥最大,实现企业自身的战略规划和经营目标。国有企业作为我国经济发展的中坚力量,在不断深化的国企改革中,深刻意识到全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式,是企业内部管理控制的重要手段。本文分析了国有企业实施全面预算管理的现状和存在的问题,并提出改进措施和建议,希望能帮助国有企业增强竞争力,提升企业运营效率。  相似文献   

5.
人力资源柔性管理与传统管理模式相比,是企业更高一级的人力资源管理.本文结合人力资源柔性管理的内涵及特征,探究国有企业实行人力资源柔性管理的方法.  相似文献   

6.
随着社会主义市场经济的快速发展,国有企业所面临的竞争环境日趋严峻。 如何维持国有企业核心竞争力,在竞争激烈的市场经济环境中生存下去是当前国有企业经营管理改革的重要课题。 财务管理体系作为国有企业管理的重要组成部分,随着时代发展和社会进步,传统的企业财务管理模式已难以适应时代发展要求,财务精细化管理作为新型企业管理模式,重点是挖掘企业潜在价值,提高企业资金利用效率,在企业降本增效方面取得显著效果。 文章结合国有企业财务管理现状,对精细化管理在国有企业财务管理中的应用进行探讨,旨在提升企业财务管理水平。  相似文献   

7.
马正磊 《现代商业》2011,(26):116-117
随着市场经济体制的逐步完善,当前我国国有企业的内控管理暴露出许多问题。本文首先简单分析了国有企业内控管理的现状及其失效的原因,接着着重针对这些问题分别提出了相应的对策和建议。  相似文献   

8.
周芸 《现代商业》2013,(27):168-169
随着世界经济一体化和我国市场经济体制的不断推进,国有企业的预算管理模式和方法和开始逐步与国际接轨。全面预算管理作为现代企业最为青睐的模式,近年来在国有企业中也愈来愈备受重视和运用。本文通过分析全面预算管理模式的实践,指出了该模式存在的不足,并有针对性的给出了相应的改进措施,对于全面预算管理模式在国有企业中发挥更为重要的指导作用提供了有益的参考。  相似文献   

9.
寇幼敏 《现代商业》2011,(21):118-119
中国加入WTO后,国有企业为了适应市场经济的发展需要,必须改革原有经营机制和管理模式。而内部市场化管理就是把市场机制、竞争机制引入企业内部,把员工由"生产者"变为"经营者",是一种代表新的管理理念而又易于实施的管理方法。本文探讨了企业内部市场化管理的必要性和基本框架。  相似文献   

10.
国有企业是我国社会主义市场经济体制公有制经济的主要表现形式,在国民经济发展中起到了重要作用。在国有企业经营发展过程中,要不断加强管理水平,提升企业的经济效益,其中成本管理是非常重要的内容。市场经济的发展给企业发展带来更多的机遇和挑战,国有企业要承担引领市场经济发展的责任,积极利用有效的措施控制经营生产成本,构建成本管理体系,遵循客观性、战略性、效益性原则,充分考虑国有企业经营管理成本,开展精细化管理,着重做好成本控制工作,从而降低国有企业经营成本,促进经济效益的增长,构建富有国有企业特色的成本管理体系。文章对成本管理的概念进行概述,分析国有企业构建成本管理体系的必要性,针对当前企业成本管理体系存在的问题,探讨成本管理体系构建措施,以推动企业管理工作的开展,促进企业进一步发展。  相似文献   

11.
曹勇 《商场现代化》2014,(26):101-101
柔性管理是现代企业为了能更好的发挥对企业的管理作用而演变出来的一种有别于传统管理模式的管理新形式,其主要核心内容是"以人为核心",在管理中实现人性化、民主化。本文简要阐述了柔性管理模式的内涵和重要性,并就如何更好的在企业经济运用柔性管理谈了自己的几点认识。  相似文献   

12.
当前国企虽然也在积极优化合同管理模式,以实现国企与市场的对接,提升国企对外形象。但受多方因素影响,国企在合同管理过程中仍然存在管理人员法律知识不全面、合规管理意识不强以及企业管控程序不健全、基础工作准备不足等问题,导致合同签订阶段的内容条款不完善、合同履行阶段的执行力较弱、合同矛盾纠纷等现象普遍,增加国企经营管理风险,不利于推动国企在市场经济体制下稳健发展。因此,文章通过分析企业合同管理中存在的问题,提出国有企业基于合同管理的合规管理的运行建议,以帮助国企管理人员正确认识合同管理,使其能够以合规管理为准绳,结合自身经营实际以及新时期市场发展需求,全面提升自身合同管理水平,实现国企与市场经济的全面接轨,推动国企稳健发展。  相似文献   

13.
王习习  张琰 《现代商业》2013,(29):79-80
知识经济的发展和市场经济体制的日益完善使得企业人力资源柔性管理成为企业管理研究的重点,本文首先对人力资源柔性管理的类型进行了分析,在此基础上探讨了企业人力资源柔性管理给企业发展带来的作用,并基于柔性管理理论为企业人力资源管理提供科学合理的建议措施,为企业取得竞争优势提供充足有效的人力资源保障.  相似文献   

14.
国有企业是国民经济的重要支柱。 随着社会主义市场经济的快速发展,国有企业也加快经营体制创新改革,但仍存在管理体制不完善、管理理念滞后、管理决策有偏差等问题。 市场经济背景下企业的核心竞争力是通过创新活动实现的,创新包括技术创新和管理创新,并最终引起企业的经营管理制度发生变化。 由于国有企业经营管理体制的束缚创新能力不足,因此提高创新意识是增强国有企业核心竞争力的关键。 文章针对国有企业经营管理现状及存在问题,提出了国有企业经济管理创新观点,以期推动国有企业高质量发展。  相似文献   

15.
刘路军 《中国市场》2013,(38):73-74
改革开放以来,我国国有企业在运行方式和企业管理方面都取得了一定的进步和发展,在振兴我国的民族工业和推动工业化进程方面发挥了重要的作用。但是,在现阶段,我国国有企业在管理模式上还存在着一定的问题,在新形势下,国有企业管理模式要在原基础上进行创新,就要改革原有体制,选拔最适合企业发展的企业经营者;对国有企业的内部机构进行精简,提高办事效率;加强国有企业的监督机制,加强党内监督以及职工代表大会的监督。通过以上改革创新,国有企业才能破除束缚企业发展的体制和管理模式,实现可持续发展。  相似文献   

16.
随着改革开放进程逐渐深入,对我国企业管理提出了更高的要求。在现代企业管理制度中,柔性经济管理方式成为了一种最新的管理模式,受到了越来越多企业的欢迎。柔性经济管理有着其他管理模式无法取代的优势,其人性化、民主化和科学化的管理模式,为企业经营发展决策带来了新的思路。本文主要从柔性管理的本质内涵及其特点做了深入分析,并探究了企业经济管理中柔性管理的运用情况。  相似文献   

17.
韩龙慧 《中国商论》2022,(12):149-151
在市场经济环境不断变动的背景下,企业人力资源管理模式需要创新,才能更好地提高人人之间、人事之间的协调性,充分发挥企业工作人员的潜能,提高人力资源管理的柔性发展,坚持以人为本的管理思想,对提高工作灵活性具有至关重要的作用。本文首先分析柔性人力资源管理对企业动态经营管理的客观影响,其次探讨企业经营中柔性人力资源管理的问题和关键,最后研究柔性人力资源管理的实际应用,以期对相关研究提供一定的参考。  相似文献   

18.
国有企业财务预算管理与控制问题的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着市场经济体制的日益成熟,我国企业面临的竞争形势日趋激烈,国有企业如何面对激烈的竞争形势,对企业的生存发展具有重要的意义。从预算管理的发展来看,大部分国有企业都已经展开实践工作,但是国有企业如何处理财务预算管理中存在的问题,为企业带来更多的经济效益,是当前国有企业面临的重要课题。  相似文献   

19.
随着市场经济的快速发展,国有企业面临着巨大的冲击.针对这样情况,加强国有企业管理、采用现代化企业管理模式、提高国有企业生存能力与市场竞争能力、提高企业经济效益成为了现代国有企业面临的首要问题.文中就国有企业管理模式进行了简要论述.  相似文献   

20.
章靓 《商场现代化》2018,(11):106-107
在现代化的市场经济中,越来越重视对柔性管理的运用。柔性管理由于其较为先进的管理模式,被越来越多的企业所接受。柔性管理可以通过巧妙的方法来为企业带来较高的收益。21世纪的中国,尤其注重知识型人才,市场竞争与其说是企业的竞争,不如说是人才的竞争。企业要想在经济市场中占据一席之地,就要有一套科学合理的人才管理机制。而柔性管理恰好满足了企业的这一需求。本文对柔性管理的概念进行阐释,并介绍其在企业经济管理中的作用。  相似文献   

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