高校人力资源管理模式研究

界定高校人力资源管理的涵义,进而从高校人员编制与优化配置、人才的培养与开发,员工的薪酬福利、人事管理等方面,开展人力资源模式研究,意在建设一支高效精湛的教职工队伍,加快教育事业发展。     

国有企业人力资源管理的问题与对策

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争。如何使人力资源成为国有企业的核心资源 ,实现人力资源管理的价值创造功能 ,已成为国有企业面对的挑战性课题。我国国有企业在人力资源管理中存在着一些问题。必须优化人力资源的配置 ,实现人尽其才 ;科学设计薪资 ,构建激励与绩效考评模式 ;加强对人力资源的培训与职业设计。     

京津冀协同发展背景下的高校编制管理问题及对策研究

近年来,随着高等教育普及化、大众化,生源数量急速增长,而相应的人员配置却不到位,最终影响了教育及相关管理成效,是当下高等教育发展必须要考虑的问题。在此过程中,人员编制管理作为高校人力资源配置优化并实现可持续发展的重要手段,其基于京津冀协同发展背景下的改革势在必行。本文以京津冀协同发展为课题背景,在对高校编制管理问题做出分析概述的基础上,着重就其相关发展对策进行了探究。     

论企业人力资源管理的未来与发展

人力资源是企业的第一资源,是企业适应市场、赢得效益的关键因素和基本保证。简单的人事管理是对人的组织协调与统筹安排,先进的人力资源管理在于人力资源的优化和配置,通过制定合理、科学的人力资源政策,对企业员工的行为进行引导,以充分发挥员工的工作积极性和主观能动性,实现企业和员工的共同成长和全面发展。     

人力资源配置机理和模式探讨

人力资源配置是人力资源有效利用的前提,而在人力资源配置中,劳动力供求双方在进入劳动力市场时的身份认证和资格审查十分重要,它是劳动力市场规范与否的重要标志之一,而供求双方在劳动力市场上借助价格机制进行供需匹配则要受到市场管理规范性、劳动力供求状况等多方面因素影响.文章将人力资源配置归纳为市场主导型、市场拉动型、计划主导型、自主创业型、自雇型和灵活型六种模式,并分析了各自的特征.     

城市商业银行人力资源管理再造研究

随着经济全球化、一体化趋势日趋加快,国际金融行业形成一个整体,提高我国商业银行在金融行业领域的市场竞争力,实现现代化经营,使其融入高速运转的全球金融体系与知识经济时代,人力资源的开发与管理显得尤为重要。但是,我国城市商业银行在多重竞争压力之下,其人力资源管理依然存在高素质人才匮乏、人力资源配置不合理、激励机制不完善等多方面的制约因素,严重影响了城市商业银行的发展。本文就城市商业银行人力资源管理再造展开讨论,分析新时期我国城市商业银行该如何建立科学、完善、适应性强的人力资源管理体系,以及优化人力资源配置,并为城市商业银行人力资源管理存在的缺陷提出有效的再造策略,确保城市商业银行在激烈的市场竞争中可持续发展。     

饭店人力资源管理初探

随着市场经济快速发展,人力资源优化配置在区域间、行业间以更加迅猛之势彰显其力。行业间、企业间人力资源的竞争不断加剧。如何建立健全、科学、合理的人力资源管理机制,有效吸引、培养、使用和留住人力资源,破解饭店员工高流动率和一线员工招聘难的困境,是饭店急需研究和探索的问题。     

我国人力资源配置和劳动力市场建设

人力资源配置是人力资源开发和利用的关键,完善劳动力市场对优化人力资源配置至关重要。所以必须从我国目前人力资源配置的状况出发,来探索劳动力市场在人力资源配置中的作用,从中找出目前劳动力市场存在的主要问题,并制定出相应的政策。从而为优化我国人力资源配置、培育和发展劳动力市场提供参考。     

环渤海经济圈人力资源市场发展及优化策略研究

环渤海经济圈是我国经济发展的核心区域之一,近年来各个方面的发展都得到了长足进步。在此背景下,人力资源作为区域发展最重要的资源之一,其合理流动和科学配置就成为区域协调发展的前提,而人力资源市场作为人力资源发展的载体,人力资源市场的协调发展亦是区域协调发展的前提。本文在深刻了解环渤海经济圈经济和人力资源发展现状的基础上,对环渤海经济圈人力资源市场发展进行评价和研究,发现环渤海经济圈人力资源市场发展中存在的各种问题,并提出了相应的解决对策。     

基于胜任力模型的国有企业人力资源管理创新

人力资源管理是国有企业战略的核心。 时代发展,社会进步,加快了国有企业人力资源的发展步伐,以胜任力模型为基础进行人力资源管理创新是现代组织发展的必然趋势。 可增强企业对人力资源的管理,进行科学的劳动组织,优化人力资源配置,是减少劳动损失,实现人力发展和经济效率的过程。 基于此,文章结合国有企业人力资源管理现状,针对人力资源管理存在的不足,提出创新改革策略,以期提升人力资源管理效率,推动国有企业可持续健康发展。     

国有商业银行人力资源管理水平研究

人力资源管理是国有商业银行管理的重要环节。目前国有商业银行的人力资源管理方面还有不足之处。需要在设计人力资源配置方案、加强市场经济利益的驱动、构建以人为本的企业文化等方面加强研究,来提升国有商业银行的人力资源管理水平。     

论企业人力资源管理中统计学方法的运用

人力资源管理为企业战略的制定提供支持信息，是企业战略目标实现的有效保障，将统计学原理和方法应用到企业人力资源管理中，有利于企业构建人力资源评估指标体系，制定科学的人力资源战略规划，实现人力资源的优化配置。     

试论现代企业劳动人事管理模式

现代企业劳动人事管理的根本是必须创新管理理念,优化人力资源配置,构建科学与人力资源开发体系,工作绩效考核评价指标体系和多元薪酬分配机制,才能真正实现这个转变。     

基于企业家精神的中小企业国际化研究

中国加入WTO后,降低了中小企业进入国际市场的壁垒和障碍,使中小企业能顺利走出国门。企业家精神与中小企业国际化能否稳定发展有密切关系,但目前基于企业家精神的中小企业国际化方面存在经营管理者知识结构不合理、文化多元化冲击、管理继承、缺乏有效的绩效评估和激励机制等问题。对此提出人力资源配置当地化、人力资源跨文化管理、建立科学的人力资源管理模式、确定业绩评估标准和有效激励措施等对策。     

Z采油厂人力资源优化配置剖析

当前,国际国内石油行业面临日益严峻的市场环境,全球油企能否在激烈的竞争中略胜一筹取决于是否拥有高、精、尖的人力资源。Z采油厂是国内某大油田一个发展了30年的老厂,在人力资源管理方面存在诸多问题,严重制约了该厂可持续发展。究其原因是管理者管理理念陈旧、缺乏人力资源规划和人员优化配置意识。管理者转变观念,创新管理方法、做好人力资源规划和人员优化配置等是企业走可持续发展之路的必然选择。     

人力资源对经济可持续发展的影响

<正>在当前经济全球化背景下,人力资源在经济发展中所发挥的作用是无可替代的,因此当前政府和企业都非常重视人力资源的开发,希望能够通过人力资源管理来更好地实现人才的科学配置,从而推动经济实现可持续发展。一、人力资源与经济可持续发展之间的关系首先,人力资源与经济可持续发展之间的关系体现在人力资源配置是经济发展的动力。当前企业发展过程中,人力资源管理部门是企业中的重要部门,其负责的主要工作在于人才的招聘和培养。人力资源配置质量相对较高的企业内部人力资源管理工作要求一定的科学性和适用性,     

大庆油田公司人力资源管理战略研究

为了创建百年油田,实现"科技兴油"的战略目标,大庆油田公司必须赢得人力资源的优势,制定出科学的人力资源管理战略。本文根据大庆油田公司发展战略目标,在明确大庆油田公司人力资源管理战略指导思想的基础上,制定了大庆油田公司人力资源管理战略目标,并从人力资源开发、人力资源配置和人力资源激励三个方面提出了保证目标实现的具体措施。     

浅谈电信企业人力资源的利用

本文介绍了电信企业要想赢得竞争优势,必须将人力资源管理从战术管理地位转向战略管理的高度,解决人力资源管理中存在的老问题,并结合当前人力资源发展的新趋势,树立全新的现代人力资源管理理念;建立健全科学的人力资源配置机制;实现企业人力资源投资回报的最大化;塑造"以人为本"的企业文化,从多方面对电信企业人力资源管理的改革提出了建议。     

探讨新时期的企业人力资源配置

当今时代是一个知识信息化的时代,同时也是一个竞争形势严峻的时代,企业如何在竞争中实现长足有效的发展,人力资源管理是其重要的影响因素。人力资源配置作为人力资源管理的重要组成内容,它的重要性引起了企业管理者的高度重视。但是近年来,随着企业管理改革的不断推进,人力资源配置也出现了一些问题问题,如何实现人力资源的合理优化配置成为了管理者亟待解决的重要问题。本文通过对企业人力资源管理配置进行探讨,分析了当前的配置管理现状,并且提出了优化配置的相关策略。     

基于胜任力的人力资源管理研究

以胜任力作为基本核心进行人力资源的管理,在目前的人力资源市场上大受欢迎,这种比较科学的方法有效的提升了企业的运行效率,同时也为企业带来了更多的收益。基于此,本文主要讨论了胜任力理论的基本概念,同时,从不同的角度对胜任力的特点进行全面分析,并且以此构造出胜任力有关的人力资源运用理论,并且阐述了在胜任力的基础上进行人力资源配置的方法和策略。