基于ERP视角探索企业管理信息化建设

随着国内外经济的不断发展,企业管理信息化是一个不可阻挡的趋势,是提高企业水平的必经之路。然而,我国目前的企业管理在信息化建设中有着不少不足之处,这将阻碍我国企业发展乃至整个国民经济的发展。为了加快企业管理的现代化建设的脚步,基于ERP的企业管理信息化建设应运而生。本文将从项目管理,需求等方面探索基于ERP的企业管理信息化建设措施,为企业管理现代化建设提供探索道路。     

基于ERP系统的企业信息化管理研究

随着市场经济的快速发展,企业为了在激烈的竞争中获得发展优势,就必须结合自身的实际情况提高信息化管理水平。ERP在近年来的应用越来越广泛,具有系统化、集成化的特点,涵盖了企业财务、企业信息等诸多方面,通过ERP的实施,可以将企业的管理水平有效提升,体现企业管理的科学性。     

浅析ERP在企业信息化建设中的应用

ERP代表着先进的管理模式和方法,实施ERP可以提高企业资源利用率,降低产品成本,增强企业竞争力。本文从企业信息化建设的特点分析入手,阐述了企业信息化建设引进ERP的解决方案。     

ERP在企业管理信息化建设中的运用研究

目前,在我国政府的努力下,我国企业管理信息化建设已经获得了明显进步,也在很大程度上获得了成效,但是和国外发达国家相比较还是存在一定差异。在这样的背景下,ERP在企业管理信息化建设中的运用就得到了国家和企业的重视。主要对ERP在企业管理信息化建设中的运用展开深入研究,以期能够完善企业管理信息化建设,增加生产效率,帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势。     

ERP在企业管理信息化中的应用效益分析

信息技术应用发展背景下，企业迎来全新的发展机遇，但同时也面临着严峻的发展挑战。传统管理模式是限制企业创新发展的关键所在，企业需要通过新型管理技术引入，为企业高效管理、低成本管理提供支持，进而增强企业核心竞争力，助力企业的现代化发展。ERP管理模式是契合现代企业发展需求的信息化管理模式，是推动企业管理理念更新、管理思维转变、经营机制优化、管理能力提高的重要举措。文章分析了当前企业管理信息化中ERP的应用现状，阐述了企业管理信息化中ERP的主要应用方向及应用效益，并针对性给出了ERP应用问题的化解对策，旨在发挥ERP系统应用优势，提升企业管理信息化效益，驱动企业长效性、稳定性与持续性发展。     

基于ERP时代下的企业财务信息化建设

世界经济环境不断变化,信息化时代的到来为现化企业管理提供了更科学、更完善的管理模式。ERP即企业资源计划(企业资源规划)时代的到来,则为企业管理提供了更优质的信息服务与更广阔的发展空间。ERP管理是现代化信息技术发展的产物,将企业管理分布为多个功能模块。以下本文对ERP时代下的企业财务信息化建设提出几点看法。     

基于ERP时代下的企业财务信息化建设

世界经济环境不断变化,信息化时代的到来为现化企业管理提供了更科学、更完善的管理模式。ERP即企业资源计划（企业资源规划）时代的到来,则为企业管理提供了更优质的信息服务与更广阔的发展空间。ERP管理是现代化信息技术发展的产物,将企业管理分布为多个功能模块。以下本文对ERP时代下的企业财务信息化建设提出几点看法。     

ERP在企业管理信息化建设中的运用研究

当前我国市场经济不断向好发展,在更加激烈的市场竞争中,企业可以利用数据信息的传输和有效的沟通交流来增进企业与社会相关部门的联系。信息化的到来为企业提供了更多发展的机会,同时,也对企业管理提出了更高的要求,率先掌握数据信息的企业就会有更多的发展优势。基于此,首先,文章分析了ＥＲＰ的相关概念,其次,从三个方面来分析ＥＲＰ在企业管理信息化建设中的运用,以此来供相关人士交流参考。     

信息化管理与ERP

随着中国加入WTO和全球经济一体化的快速发展，越来越多的企业意识到信息化管理的重要性，只有在管理上与国际接轨，才能求生存、促进发展。如何实现企业的信息化管理，如何在众多的ERP管理软件中选择适合本企业的管理软件，企业信息化管理中需要哪些人才，这些问题是众多的中国企业正在面对和必须解决的。     

ERP视角下的企业全面预算管理优化

全面预算管理作为高效配置资源、提高资金使用效率的重要基础和前提,是企业财务管理的重点内容。随着企业不断深化改革,电算化发展脚步不断加快,在ERP视角下,企业全面预算管理在落实和开展过程中,仍受多方面因素的影响无法获取较好成效。有必要分析市场客观需求,以此为基础提出有效的策略和方法,进而提高全面预算管理水平,以实现各类资源合理化使用,实现企业经济效益最大化。     

ERP在企业管理信息化中的设计及应用分析

ERP系统目前已经在很多领域实现了普及应用,并取得了较为理想的应用成效.本文首先对ERP在企业之中应用存在的不足进行了总结分析,并结合企业信息化战略的实施情况,制定了ERP在企业中的创新应用策略.     

浅析ERP下的企业现代化管理

现代化企业发展对企业管理水平提出的要求进一步严格,企业管理水平要逐步实现决策科学化、管理现代化。章通过阐述ERP,分析ERP在企业管理中的主要作用,对ERP下的企业现代化管理策略展开探讨,旨在为如何促进现代化企业管理的ERP实施研究适用提供一些思路。     

我国企业基于ERP实现信息化的研究

现代社会竞争日趋激烈,企业的反应能力与处理信息能力很大程度上决定着企业的竞争力,而企业的信息化已经是现代企业管理的一个趋势。我国企业的信息化建设与应用整体来说起步晚,而且在实际的应用中遇到了不少问题,这就需要采取各种实用措施来让ERP系统发挥应有的作用,文章对此进行探析。     

ERP与企业信息化

企业要参与国际化竞争,实现企业信息化是基本条件.重视企业信息化并建立与之相适应的管理体制和管理方法的企业将在激烈的市场竞争中立于不败之地.然而,反观目前我国企业信息化建设,一方面正进行得如火如荼,另一方面ERP的实施效果又不尽如人意.本文综合了企业信息化与ERP实施进行研究的文章的代表性观点,提出了对研究情况的一些看法.使企业对信息化的认识将更趋真实,对信息化的消费将更加理性,更加注重投入产出,服务将得到更大的发展.     

引进ERP系统工程提升企业信息化水平

企业完成信息化建设的初步工作以后,为了面对激烈的市场竞争,引进和推动ERP系统工程成为当务之急.本文根据兖矿鲁南化肥厂当前信息化建设的实际状况,描述了企业对引进,成功尝试和对下一步全面推进E R P系统管理的规划,提出了改变原有管理模式和业务流程的必要性和可行性.     

企业管理信息化中ERP的应用与效益研究

信息技术的不断发展,使得其运用范围相对扩大。当前,企业管理中也在引进信息技术。传统企业管理中存在大量的数据信息,其零散性较强,企业各个部门之间要传递并使用这些信息,都需要耗费大量的人力物力。不仅降低了企业的工作效率,在人力处理信息的过程中,还可能会存在很多瑕疵,这就使得企业管理效益相对缺乏。因此,企业必须要引进新的技术来实现其信息管理,以降低其成为,提高企业的竞争力。ERP是一种现代化的企业信息化管理的技术,其能够有效地代替传统的管理模式,推动企业的发展。     

浅议企业ERP系统信息化管理

从目前ERP实施成效看,许多企业存在着实施计划不完善、管理措施不到位等问题,使得ERP实施没有达到企业的预期目标,没有完全发挥其整合信息,没有促进企业加强内控的作用。因此,如何有效实施和高效管理SAP系统,使ERP系统最大限度地服务于企业经营活动,帮助企业实现价值最大化,提升市场竞争力则成为当前企业管理的重要任务之一。     

企业ERP软件应用下的内控管理探讨

作为企业经营管理极为重要的管理系统,ERP系统一方面更新了企业管理思想及技术,另一方面为企业提供了实现基本业务需要的管理平台。企业现代化管理主要通过内部管理得以实现,内控管理与企业经营活动的顺利进行息息相关。在企业内控管理中引入ERP系统,是企业实现现代化管理的需求,同时也是保障企业正常经营、规范运行的有效途径。本文阐述了何为ERP系统以及企业内部控制,具体分析了ERP系统对企业内控管理尤其是财务管理的影响,并针对当前ERP系统下企业内控制管理中存在的问题,提出了相应的改进与提升的策略。     

浅谈企业ERP管理及如何成功实施ERP

我国加入WTO以后,国内企业生存、发展的外部环境发生改变,企业将在一个国际化的新环境中,面临更大的发展机遇和挑战。当前,我国企业通过引进国外先进的生产制造技术,产品质量大幅提高,但是在企业管理理念、管理方法方面由于体制等原因,相对比较落后,有待进一步提高和强化。ERP系统作为90年代初期国外管理学者定义的企业资源管理系统,对企业的发展贡献很大,越来越受到国内企业的关注,同时在国际化的大环境