论我国企业跨国并购的战略选择

随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨国并购。企业开展跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场。目前,国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业"走出去"开展跨国并购。但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍。我国企业跨国并购要想取得成功,必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择,同时,我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施。     

我国企业海外并购趋势、特点及战略分析

目前,对国内企业的海外跨国并购(M＆A)的讨论,较之对我国企业的被并购而言似乎要少得多,然而中国企业走出国门,实现跨国并购是在全球化经济发展中,中国企业发展的必由之路.所以,讨论我国企业的海外跨国并购应采取的战略很有意义.由此,结合我国企业海外并购实例对跨国井购的趋势、特点及战略进行了初步探讨.     

我国资源型企业跨国并购的现状及策略研究

在金融危机的背景下,我国石油天然气及高质量矿产资源已严重缺乏而国内对这些稀缺性资源的需求却在猛增,且国际资源价格的波动也已经严重影响到了我国经济的可持续发展,所以我国曾普遍集中于制造业、金融业的并购开始大量向资源行业转移,使得围绕我国资源型企业的跨国并购日趋活跃。重新审视中国资源型企业跨国并购的现状,指出资源型企业在跨国并购中出现的问题,并针对问题提出相应的对策和建议。     

发展阶段超越不得——我国企业跨国经营的战略性调整

存在的问题 中国企业海外投资、跨国经营是在改革开放以后开始起步的。从1979年至1997年底,我国除金融业以外的海外企业已达5356家,协议中方投资额60.67亿美元,行业分布为贸易、资源开发(如矿业、林业、渔业资源开发)、机电产品散装件组装、加工制造、交通运输、工程承包、医疗卫生、旅馆、旅游、餐饮等行业,地区分布在全球140多个国家和地区。目前,我国海外企业普     

我国企业跨国并购获取国际创新资源的进展与建议

国际金融危机爆发以来,我国企业跨国并购日益增多,获取国际创新资源成为企业跨国并购的重要动因之一。但是,我国企业在跨国并购中对获取核心技术和知识产权仍然存在着经验不足、投资环境不良以及相关服务不够的问题。我国政府应进一步创造良好外部环境,引导企业通过跨国并购获取更多国际创新资源。     

中国企业跨国并购动因、存在问题与对策

文章从并购动因、并购存在的问题和制约因素以及对我国企业跨国并购提出建议3个部分进行阐述。中国企业跨国并购要坚持“有所为有所不为”,同时也不是所有的行业和企业都需要走出去。跨国并购并不是单纯的企业行为,也不是单纯的商业行为。并购后的整合更不容忽视。中国企业跨国并购应和中国的产业结构调整相协调并维护国家经济安全。     

中国民企跨国并购的SWOT分析及对策研究

<正>一、民企跨国并购的现状近几年来,日益壮大起来的民营企业在我国跨国并购中异军突起,跨国并购已成为民企实现"走出去"的重要途径之一。民企跨国并购数量多、规模小,以达到扩大海外市场份额和获取核心技术为目的,并购对象多为陷入困境的发达国家的成熟企业,且成功率低。下面本文通过民企跨国并购的SWOT分析对民企和政府提出一些可行的建议对策。     

中国跨国并购企业的SWOT分析

SWOT分析法是20世纪60年代由战略管理设计学派(DesignSchool)提出的,SWOT四个英文字母分别为:S,强项、优势;W,弱项、劣势;O,机会、机遇;T,威胁、风险。从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。本文意在通过SWOT分析方法对我国跨国并购企业进行分析,找出中国企业的优劣势、机会与威胁,并为中国企业跨国并购提出建议。一、中国企业跨国并购的优势分析1.中国政府相关政策积极支持中国企业海外投资十六大报告中,党中央指出,要“适应经济全球化和加入世贸组织的新形势,…     

中国企业跨国并购的动因分析

跨国并购是企业进行发展、获取竞争优势的一种重要途径。随着跨国并购的数量与金额持续增加,本文对中国企业跨国并购的动因进行了分析,发现目前促进我国企业进行跨国并购的动因主要包括政府政策的鼓励、国际市场与品牌的获得、对于资源与能源的需求以及获取先进技术。     

运用资源基础理论分析我国企业的跨国并购行为

企业的跨国并购行为可以帮助其实现外部购买,进而实现企业战略资源的获取,而资源基础理论不仅重视专用资源的形成、获得,更重视其发展,因而我国企业在走出去进行跨国并购时可以参照该理论做为指导。     

论金融危机下的跨国并购

随着全球性的金融危机对实体经济的严重冲击,一些企业在运行上出现了问题,导致国内部分企业对跨国并购的期望和信心不断增高.事实上,我国企业跨国并购所面临的机遇与风险是并存的,其机遇在于通过跨国并购可以获取战略性资源,降低并购成本,拓展国际市场;其风险在于市场风险、政治法律风险、跨文化整合风险等方面.我国企业在进行跨国并购时,应从制定切实可行的并购战略入手,培养国际化经营的专业人才,实施行之有效的跨文化整合策略,塑造双赢或多赢的企业合作关系.同时,要以全球发展的战略眼光,立足企业长远发展的需要,在切实增强自身实力的前提下,谋求海外发展.     

我国对跨国并购应取积极对策

跨国并购是20世纪80年代世界上第四次并购浪潮的最显著特征。中国已加入世贸组织,毫无例外也被卷入了跨国并购的浪潮中。 所谓跨国并购,是指一国企业基于某种目的,通过取得另一国企业的全部或部分的资产或股份,对另一国企业的经营管理实施一定的或完全的实际控制的行为。跨国并购突出地表现是:1.技     

浅议企业家海外投资并购综合能力的培养和提高

<正>关于跨国投资并购的成功和失败,世界各个国家的专业书籍都有一个共同的认识,那就是失败的案例多于成功的案例。中国企业开始大规模海外投资并购也就是最近10年的事情,今后海外并购环境更加复杂多变。为了提高海外投资并购的成功概率,中国企业和企业家都需要进一步提高海外投资并购的综合能力。本文之所以把企业家和企业分开,是因为笔者认为企业家需要的能力和企业中从事并购业务的工作人员需要的知识和能力是不同的。一、中国企业家需要的并购知识和能力首先想强调一点,目前谈到并购,首先想到的就是     

我国企业海外并购整合战略探析

随着我国经济的高速发展,我国企业跨国并购活动日益活跃。尽管在此起彼伏的并购浪潮中还存在着诸多问题乃至失败,但是我国企业进行海外并购已成为必然趋势。根据当前我国企业进行跨国并购的现状及特点,分析了我国企业并购整合中的各个因素,提出海外并购在战略、资源和文化等方面相应的整合战略。     

我国石油企业海外投资模式的选择

海外投资这项工作在我国宏观调控中的展开,不仅可以保障我国石油的供给安全,而且也可以增强我石油企业的竞争力。它鼓励企业到海外区寻求稳定的石油来源,从根本上实现石油进口的多元化。选择什么样的投资模式对石油企业海外投资影响较大,投资模式的特点,影响投资模式的因素等是必须要考虑的。一、石油企业海外投资模式的特点石油企业的海外投资模式有以下几种：石油企业进入国际资源流通市场、参与海外跨国投资项目,进行资源贸易交流及其融通服务。且同时具有海外跨国投资的特点和石油企业自身的特点。（1）投资模式形式多样。丰富的石油公司海外跨国投资模式,提供投资实体根据自己的条件和合理的机会选择并匹配这些投资模型。（2）投资模式切实可行。实际的投资模型必须有可能在这个国家进行资源开发。（3）投资模式灵活多变。灵活多变的投资模式能更好的适应变化万千的市场形势,规避经济风险,最终能节约成本。     

企业对外投资区位选择的能力资源整合分析——以万向集团为例

本文从资源基础理论出发,在综合与继承代表性国际直接投资理论核心思想的基础上,构筑了能力资源整合理论的分析框架,将企业对外投资的区位选择与企业自身所具有的能力资源、投资动机结合起来进行考察,并对企业对外投资的区位选择进行了分析。该分析框架从动态的角度提出了能力资源的概念,把能力资源的拥有与海外资源的获取有机地联系起来,将优势利用论与优势获取论统一在一个模型当中,使我们能够逻辑一致地解释各种类型国家企业的多种跨国经营行为。最后,以万向集团为例进行案例与实证分析,以检验理论的正确性。本文的结论是,能力整合理论分析框架能够很好地解析企业海外投资活动的各种方式和全部过程,具有普遍的适用性,能够为我国企业开展海外投资活动提供科学的理论指导。     

浅谈新形势下中国企业海外并购的目标和途径

本文通过剖析海外并购的定义和动因、概览中国企业跨国并购的历史和现状、探讨中国企业海外并购的成败得失,分析了在新形势下中国企业跨国并购的意义,提出了未来中国企业跨国并购的优势与思路。     

我国民营企业海外并购的特点及发展对策

海外并购已成为我国民营企业“走出去”实现跨国发展的重要途径。目前我国民营企业海外并购整体上还处于起步阶段,带有很强的探索性,呈现出一些有别于当前全球并购主流特征的、低层次的特点,同时也还面临着许多问题,需要从政府和企业两个层面采取有效措施来促进其健康发展。     

跨国并购绩效及影响因素文献综述

本文围绕企业跨国并购这一主题,从跨国并购改善企业绩效、降低企业绩效、短期改善长期降低企业绩效、短期降低长期改善企业绩效四个方面梳理国内外关于跨国并购绩效的研究,并从外部、内部、交易因素三个方面梳理国内外关于跨国并购绩效影响因素的研究。梳理后发现:研究视角不同是跨国并购绩效结论不统一的主要原因;我国学者研究跨国并购绩效影响因素集中在内部因素;较少结合具体行业特征研究跨国并购绩效内外部独特影响因素。     

跨国油企融资渠道及其资金链压力测试方法研究

通过以典型的资源开发型跨国公司"三大油企"并购事件为例,探讨了如何选择融资渠道以降低融资成本,采用原生产经营活动资金缺口测试和跨国公司直接投资资金链融合方案压力测试方法,探讨融资结构资金压力测试对跨国油企海外投资的重要作用及影响,以增强资源开发型跨国公司海外并购的竞争性、合理规避投资风险,从而最优配置企业内部资源,使资金链保持不断,进而实现企业的战略目标。