适应铁路改革需要 加强铁路局运输收入稽核工作

随着铁路体制改革,铁道部的职能转变,铁路局市场主体地位的确定,铁路运输收入管理不断注入新的市场经济内容,运输收入的管理工作显得尤为重要。铁路运输收入是铁路运输企业实现旅客和货物空间位移后按照国家规定定价和政策取得的货币收入。它是铁路运输产品价值的货币表现,是铁路经济效益的集中反映。运输收入完成的好坏也是衡量铁路运输企业经营成果的主要标志,同时也是衡量资产经营责任制成果的主要标志。铁路运输收入工作具有政策性强,涉及面广,具体规定多,收入款额大,管理高度集中,收款地点分散等特点,为了适应这些特点,适应铁路经济改革的需要,提高铁路经济效益,只有不断加强内部收入管理,才能保证铁路运输收入安全的、及时的、完整的上缴。     

地方铁路运输企业中管理会计的应用探讨

随着地方铁路逐渐朝着现代物流的方向转型,部分企业已经转型成功,而地方铁路运输企业想要获得更好的发展就需要对企业自身的内外部环境进行相关调整,尤其需要加强企业内的管理会计,从而保证地方铁路运输企业能够更好地适应当前的经济发展趋势。地方铁路运输企业在发展过程中,需要根据市场环境的变化采取不同的运作模式,加快企业经营效率的提升,从而提高企业自身的经济效益,使企业在市场中具备足够的竞争能力。而想要达到这些目标就需要加强对地方铁路运输企业内部的管理会计工作,从会计方面规范企业内部的管理,不断完善企业内部的会计管理模式,从而保证地方铁路运输企业各项工作均能顺利进行。可见,分析地方铁路运输企业中管理会计的应用作用十分关键。     

内部控制在铁路单位会计管理中的有效实施

随着我国社会经济的快速发展,铁路运输单位为了满足当前经济发展需要,需要突出改革。铁路单位加强了财务会计管理,进一步保障了铁路运输的平稳运行。铁路单位内部控制是铁路单位为实现基本目标而进行的控制活动,铁路企业内部控制管理是一个持续的过程,贯穿在铁路单位所有环节,并重视逐步改进及完善。文章基于内部控制概念,结合铁路单位经营管理实际状况,分析了内部控制在铁路单位会计管理中有效实施的必要性及控制措施。     

从铁路运输企业角度浅谈业财融合的必要性

近年来,铁路运输行业企业积极探索业财融合的管理道路,为加强内部控制,提升企业财务管理水平,实现企业长短期战略目标创造了良好的发展环境。本文通过简要阐述铁路运输业业财融合的内涵,分析铁路运输业推行业财融合的必要性,总结当前铁路运输业在业财融合过程中所存在的主要问题,结合铁路运输业的行业特点提出其关于应用业财融合的具体对策,以供参考。     

浅谈如何提高铁路运输收入

铁路运输收入是铁路运输企业实现旅客和货物空间位移后按照国家规定定价和政策取得的货币收入。它是铁路运输产品价值的货币表现,是铁路经济效益的集中反映。随着中国铁路总公司的成立,铁路实施政企分开、走向市场,真正按照企业运营,更多的要考虑盈利问题,只有大力发展多元化经营,增加铁路运输收入,优化运输组织,才能不断提高运输效率和效益,增强市场竞争力。     

论铁路运输企业全面预算管理

我国铁路运输业不断的深入改革,铁路运输企业包括客运公司和货运公司正逐渐向独立的法人企业管理模式发展。全面预算管理是实现企业资源优化配置,提高企业经济效益的科学管理方法计划经济色彩的日益消褪,企业全面预算管理必将被广泛应用于铁路运输业行业。全面预算管理,不仅是一种有效的管理形式,更是一种重要的内部控制手段。     

铁路运输企业收入管理的内部控制浅析

随着我国社会主义市场经济体制的建立,财政部根据市场经济发展的需求颁布了<企业会计准则>并会同证监会、审计暑、银监会、保监会联合下发了<企业内部控制配套指引>,为企业进行良好的内部控制和管理,起到积极的重要作用.本文从实务的角度分析在<企业内部控制规范>框架下,铁路运输企业收入管理的内部控制路径及方法,印证对收入的内部控制是连接铁路运输企业战略控制与作业控制的桥梁,若不能对收入有效的管控,企业战略目标就无法实现.     

从管理会计角度谈企业内部控制的实施和完善

大多数企业行业迅速兴起,是在依托实体产业逐渐发展、壮大的过程中实现了其自身的发展与壮大。在当今市场竞争中,必须从市场经济规律出发来阐释大多数企业行业自身的发展与企业内部控制的关系,只有立足于大多数企业汗液自身特点的基础上才能实现大多数企业的提高与企业内部控制的实施与完善的有机结合。     

铁路施工企业加强项目责任成本管理的思路

铁路项目需要通过竞标才能获取,企业只有在价格中处于有利地位,才能提高自身竞争力,这就需要做好铁路项目责任成本管理,控制项目造价成本,为施工企业创造更多经济价值。本篇文章主要对铁路施工企业强化项目责任管理的策略进行研究,仅供参考和借鉴。     

浅析铁路物流发展现状及举措

铁路运输企业向现代物流企业转变是在新经济形势下铁路行业为实现自身发展的必然选择,也是物流行业发展的需要,本文旨在简要分析铁路行业向现代物流业转变发展的现状及一些相关举措,并结合作者工作实际提出铁路调度部门面临的转变及问题。     

浅析财务人员在企业内控中的作用——以铁路企业为例

铁路企业作为国有企业的重要组成部分,其具备有管理覆盖面大以及资金数额大的特点,这也就需要铁路企业能够进一步加强自身的财务内部控制力度,并借此来避免企业财务风险的发生几率。财务人员作为企业内部控制的主要实施人员以及监督人员,其在铁路企业的内部控制中也有着非常重要的作用。本文主要就铁路财务人员在企业内部控制过程中的作用进行了分析研究。     

铁路运输收入的管理与铁路经济效益的关系

随着经济不断发展的同时,各行各业也在不断发展与革新,交通事业也不例外。在交通运输行业的中,铁路运输占据着重要的地位。对于铁路运输的收入管理,直接影响着铁路的经济效益。本文首先对铁路运输收入进行了概述,并阐述了铁路运输收入的管理,在此基础上深入探讨了铁路运输收入的管理与铁路经济效益的关系。     

加强企业财务内部控制的探讨——以铁路企业为例

随着近年来我国社会经济的高速发展,各项基础设施建设项目也不断增多,铁路工程建设便是其中至关重要的一项内容。从铁路企业的角度而言,要想实现长久、可持续性的发展,就必须开展好财务内部控制工作,保障企业财务信息的真实、准确性,提高企业资金利用效率,为实现和谐的铁路运行环境而发挥重要作用。本文简要阐述了加强铁路企业财务内部控制的必要性,从政策、制度、管理、人员等四个方面分析了当前铁路企业财务内部控制存在的主要问题,并进一步提出了加强企业财务内部控制的方法。     

浅谈铁路企业内部会计控制

铁路企业要实现科学发展,就要通过加强内部管理实现企业效益的提高。本文在对铁路企业加强内部会计控制的实际意义进行分析,并根据铁路企业内部会计控制现存问题和铁路企业建立和完善内部会计控制的必要性的基础上,提出了完善铁路运输企业内部控制制度的对策。     

铁路运输企业全面预算管理有关问题的探讨

全面预算管理是以企业战略规划为依据,集计划、控制、协调、激励、评价等功能与一体的,贯穿于企业供销产各个环节,人财物各个方面的现代化企业管理系统,是被国内外众多企业证明行之有效的科学管理方法。作为国民经济大动脉的铁路运输企业,自推行全面预算管理以来,取得不少的成绩,对铁路跨越式发展起到积极的推进作用。本文从铁路企业预算管理的现状谈起,阐述全面预算管理的内容和流程,分析铁路运输企业生产及管理特点,提出铁路运输企业实施全面预算管理在控制、考评和激励方面一些可行的做法,旨在为实现铁路运输企业经济又好又快发展服务作出新的贡献。     

如何强化资金管理工作——基于铁路运输企业

企业资金在企业的生产运营中扮演着非常重要的角色,无论是何种性质的企业,只有抓好资金管理工作,才能得到真正的发展。铁路运输企业和一般的企业有所不同,因此在资金管理工作方面需要区别对待,做好资金管理工作,铁路运输企业的发展才能有保障。本文立足于铁路运输企业资金管理的现状,结合企业特点深入探索铁路运输企业在资金管理上的措施和办法,进一步强化其管理工作,不论从哪方面来看都是有其必要性的。     

大数据在铁路运输收入管理中的应用

铁路运输收入是铁路建设和运营的主要来源之一,直接影响到铁路运输企业的经济效益。而随着大数据时代的到来,铁路企业如何将大数据的优势应用到铁路收入运输管理中,成为当前一个重要的课题。文章从大数据以及铁路运输收入的内涵入手,简要分析了当前铁路运输收入中存在的问题,并从大数据平台角度,提出在铁路运输收入管理中的应用策略,以期对于提升铁路运输企业经营管理起到一定的参考和借鉴作用。     

浅谈铁路运输行业企业成本管理

随着市场经济的不断发展,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。铁路作为一个庞大的运输体系,各个生产部门互相协调、密不可分。因此,铁路运输生产经营过程中发生的各种耗费,共同构成运输总支出。铁路运输成本、费用是反映生产经营活动的综合指标,是制定运输价格、营销政策和投资决策、财务清算的重要依据。成本管理是提高企业管理水平,增加企业经营利润的重要手段之一。随着经济的发展,铁路运输行业也逐渐认识到了提高成本管理的重要性,并开始将成本管理落实到实际工作中。本文主要对铁路运输行业企业成本管理做出解析、分析铁路运输行业企业成本管理存在的问题并提出加强铁路行业企业成本管理的对策。     

论多元经营环境下企业内部控制问题及对策——以铁路运输企业为例

随着我国市场经济的不断改革发展,经营环境复杂多变,铁路运输企业也面临着越来越多的挑战,为了提升铁路运输企业的市场竞争力,加强内部控制管理十分重要。本文简要介绍了在多元经营环境下,铁路运输企业加强内部控制制度管理的重要性,分析了铁路运输企业实施内部控制的发展现状及存在的问题,并提出了一系列的完善对策。     

加强烟草企业内部控制建设的思考研究

烟草市场和行业是一个具备高额利润和垄断地位的行业,随着烟草企业内部控制建设取得较好成效的同时也面临着新的挑战。如何在新的市场条件下运用好内部控制管理的“手”,帮助企业建立良好的管理体系是当前烟草企业经济发展关注的重要话题。本文将从烟草企业的内部控制建设出发,对现阶段其内部控制建设存在的问题进行分析,探究我国烟草企业内部控制怎样走出一条适合自身发展的管理道路。