企业内绩效管理实施存在的问题与对策研究

随着全球经济一体化和信息经济的发展,人力资源管理传于国内,绩效管理也逐渐在国内大中小企业展开,但是绩效管理的实施在部分企业内并没有产生最好的效果,本文分析了当前国内企业绩效管理的实施情况和存在的问题,在分析问题原因的基础上,提出了提高企业绩效的几点建议,对国内企业有效实施绩效管理有重要意义。     

企业管理人员的绩效评估探讨

绩效评估是人力资源管理中的一项有效的具体管理行为,而对管理人员的绩效评估是绩效评估一个重要的方面。探讨管理人员绩效评估的原则和方法,以实现对管理人员有效的管理。     

我国电子政务绩效评估的问题与对策研究

随着电子政务系统应用的投入规模和影响越来越大,各级政府和社会公众对电子政务绩效评估的重视程度也逐渐加深.针对我国电子政务绩效评估中存在的缺乏充分的理论基础和实践经验,重政府网站评估、缺乏对电子政务的全面评估,评估理论和模型重理论、轻实践,评估活动缺乏相应的制度和法规保障等方面的问题,相应提出了加强相关理论基础的研究,树立科学的绩效评估观念,构建完善合理的电子政务评估体系,加快立法,建立电子政务绩效评估管理机制,因地制宜、结合地区情况进行评估方面的创新五方面的对策建议.     

试论企业绩效管理体系

绩效管理是一个控制系统,这一控制系统首先表现为员工、部门、组织绩效因果链中前一环节对后环节的控制。就员工绩效管理而言也是一个因果链控制系统。绩效管理首先有预期的果----绩效管理的目的。要达到绩效管理的目的,就必须有绩效评估。进行绩效评估的前提是必须对绩效进行沟通。     

中小企业绩效管理存在的问题分析

国家政策有力地推进了中小企业的发展,但中小企业在发展的同时也面临很多的竞争和压力,如中小企业内部的管理体制还不够完善、人力资源管理工作中还有很多问题等。文章分析了人力资源管理工作中绩效管理存在的问题,提出了有针对性的改进建议。     

电子政务绩效评估的实证分析

电子政务的发展过程中必须要通过绩效评估,加强对电子政务的管理和规范,才能促使电子政务又快又好地发展。通过对电子政务、电子政务绩效和电子政务绩效评估体系等概念进行界定,进一步分析了电子政务绩效评估的必要性。并从电子政务发展指数、在线服务指数、移动政务指数、人均GDP排名四组数据变量入手,以我国22个省会城市、5个自治区省会城市和4个直辖市共31个主要城市作为研究对象,进行了相关分析和线性回归,可得出电子政务发展指数和人均GDP排名之间具有负相关,电子政务发展指数和在线服务指数之间呈正相关,因而得出结论经济发展水平不一定是制约电子政务发展的瓶颈,但在线服务指数的提高必然能够提高电子政务的发展水平。     

浅析企业绩效管理存在的问题与对策

绩效管理是企业人力资源管理的中枢。本文在分析企业绩效管理中存在的问题基础上,论述了如何构建有效的绩效管理体系。     

工业企业基于质量评估的绩效管理体系建设

在工业企业的管理过程中绩效考核是重要组成部分,在应用得当的情况下,能够调动员工积极性。本文以某卷烟厂工业生产为例,以工艺质量评估结果为基础,建立了基于质量评估的绩效管理体系,使绩效管理不再流于形式,而是直接与生产产品质量挂钩,把绩效考核落到实处,并以此为契机,促进员工在工业生产中严把质量关。     

我国高校教师绩效评估存在的问题及其对策分析

绩效评估是高校教师管理的重要环节,由于高校教师工作的特殊性与复杂性,目前我国高校教师绩效评估体制存在不少的缺陷和问题。高校教师的绩效评估应根据其活动特性,针对其现存的问题,提出相应的对策,从而促进高校和教师共同发展。     

简论现代企业的绩效评估问题

绩效评估体系是企业吸引人才的基础性制度,也是企业管理永恒的主题之一,它在企业存在与发展的过程中起着至关重要的作用,不仅如此,绩效评估也是人力资源管理研究和实际中的关键问题。本文主要从企业的角度对绩效评估制度进行探讨,主要目的在于通过对绩效评估基本问题进行一般性的讨论,以充分发挥绩效评估在现代企业管理中应有的作用。     

引入政府绩效评估

在研究政府行政管理体制改革时,政府绩效评估问题逐渐纳入人们的视野,有效的评估是改善政府管理、提高服务水平的重要标准。     

企业绩效管理存在问题及分析

企业绩效管理作为当今世界最先进的管理理论之一,对现代企业的竞争具有举足轻重的作用.由于历史原因,我国企业绩效管理理论发展相对西方较为滞后,对于绩效管理的认识与研究尚在发展阶段.本文拟就对我国企业绩效管理中出现的问题及应用进行探讨分析,同时提出一些对策和建议.     

对企业战略管理的绩效评估

对战略管理进行评估,往往是企业绩效评估的盲点或弱点,这是因为对战略管理理解不到位而引起的。本文在分析战略管理目标的基础上,总结了战略管理绩效评估的内涵,介绍了评估方法——平衡积分卡,分析了平衡积分卡、核心竞争力和战略绩效三者之间的关系,指出平衡积分卡是评价、塑造和保持企业核心竞争力的一种有效方法。     

黑龙江企业组织绩效评估模式的研究

随着我国市场经济体制的不断深入发展,各类型的企业逐渐成为真正独立的市场主体,企业的生存与发展面临着各方面的挑战.企业组织绩效评估是衡量企业管理水平最有效的方法.本文根据组织绩效相关理论,以黑龙江省企业为研究对象,对影响企业组织绩效的因素进行深层次研究,有助于黑龙江企业进一步完善组织绩效评估、增强企业竞争力提供新的思路.     

电子政务绩效评估的体系框架和方法研究

电子政务绩效的评估体系从表面上看是一个检验体系,而事实上更是一个指导体系,本文研究了大量国内外电子政务评估的经验成果,借鉴信息化领域评估所应用的理论和方法,试图建构一个较为合理的电子政务评估的体系框架,并对各项指标的量化方法进行探讨,为我国的电子政务绩效评估提供参考。     

当前政府公务员绩效评估存在的问题及对策研究

2015年是全面深化改革的第二个年头,今年政府工作的主要内容中要求行政机关加强制度机制建设,尤其是廉洁政府和高效政府的建设。而政府公务员绩效评估制度作为当今公务员管理制度的重要指标体系,直接影响到公务员自身成长、政府行政效率以及符合社会发展的公共服务质量,可以说公务员绩效评估制度在公务员队伍的专业化进程以及公务员的健康有序发展中成为了一个关键的环节。在公务员绩效评估体系逐渐发展的同时,绩效评估也开始显现出一些问题,例如考核目的不明,考核内容模糊,考核标准单一,考核方法落后,考核缺乏监督等等。本文从现今政府公务员绩效评估制度普遍存在的引起社会反响的突出性问题出发,结合自身国情并借鉴西方国家绩效评估制度经验来分析和探讨这些问题的产生原因并试着提出一些完善的对策。     

绩效评估的方法

绩效评估（Performance Appraisal)，是企业的管理者通过一定的方法对其员工的工作行为进行定量和定性测量的过程，简而言之，是主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。“工欲善其事，必先利其器”。绩效评估作为一种良好的管理形式，必不可少的得用先进的管理工具和方法加以辅助。以下就谈谈几种常用的绩效评估的方法以及各自的优缺点。     

社会保险基金管理绩效评估体系的构建

就我国目前的情况来看,我国社会保险基金在运行的过程中存在一定的问题,主要是因为相关的管理制度设计不科学,社会保险基金管理绩效客观性并不是很强,没有建立全面的社会保险基金评价制度。社会保险基金合理的管理措施以及科学的运行都会对社会安全、国家经济的发展等产生非常严重的问题,所以,必须加强对社会保险基金管理绩效评价体系的建立,有效地体现社会保障管理政策的作用,并且在体系建立的过程中及时发现其中存在的问题,解决问题,保障社会保险的顺利进行。     

企业绩效管理中绩效沟通存在的问题及对策研究

绩效沟通是保障和提升绩效管理效果的重要纽带,它贯穿于绩效管理的各个环节。本文通过问卷调查、访谈等方法,对某石油研究院进行实地调研,系统分析企业在绩效沟通认识及具体实施方面存在的问题,提出了相应的对策。     

企业绩效管理存在的问题及对策研究

很多企业推行绩效管理的时候,期望值都比较高,以为绩效管理一开展,企业业绩和员工面貌就会有很大的改观。但几年下来,感觉实际效果并不理想,没有达到预期的目的。本文就这些问题展开了阐述和分析,重点介绍了企业的绩效管理的问题和现状。