大数据背景下企业人力资源管理模式创新研究

大数据时代背景下,企业人力资源管理面临的形势发生了重大变化,为企业人力资源管理带来新的挑战。对于企业来说,要顺应大数据时代趋势,需要对人力资源管理模式进行创新,突破传统人力资源管理模式局限,为推动企业在大数据背景下的人力资源开发奠定管理基础。本文对大数据背景下企业人力资源管理创新的必要性进行探讨,有针对性地列举出大数据背景下企业人力资源管理模式创新路径,以期能够充分发挥数字化与信息化优势,推动企业的人力资源管理效率提升。     

互联网背景下企业人力资源管理模式创新研究

互联网时代的到来给企业人力资源管理工作提出了新的挑战，对此，需要创新人力资源管理模式，使其符合时代发展需求。文本首先通过探讨企业人力资源管理模式与互联网的相互作用形式，得到互联网的发展与企业人力信息资源共享、人力资源管理的关系。再通过分析企业人力资源管理模式在互联网背景下的发展现状，总结出互联网具有强化企业凝聚力，实现员工自我价值、提升企业创造力，优化内部人才结构、健全企业管理模式，提高人力资源管理能力的作用。基于此，得到企业人力资源管理模式在互联网背景下的创新发展方向及策略。     

论中美企业人力资源管理的差异

当今现代企业处于经济全球化的背景下,无论哪个国家,无论是合作还是竞争,人力资源都是最宝贵的资本,现代企业走向成功的秘诀在于有效开发和科学管理人力资源.本文通过对中美两国企业人力资源管理模式的比较进行剖析,对人力资源管理的差异进行了探究.     

浅谈人力资源管理中的战略性激励

根据实际状况而言,在经济不断进步与发展的背景下,很多企业自身的人力资源管理模式已经无法跟上企业实际发展需求的脚步。所以企业进行人力资源管理模式的创新更改是当前必须做出的选择,如何进行管理模式的创新改革,以达到人力资源管理工作的高效要求,是当前企业最应该关注的问题。     

人力资源管理模式选择的影响因素研究

人力资源管理是企业提鬲竞争力的重要手段,本文从人力资本特性、企业竞争战略两个角度出发,探讨这两个因素对企业人力资源管理模式的影响,为企业选择有效的人力资源管理模式提供参考。     

浅谈企业战略性人力资源管理模式

目前,随着世界经济的发展,二十一世纪的到来,经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势。在如此背景下,企业面临新发展机遇的同时接受着严峻的挑战。因此,为在激烈竞争中占有一席之地,必须优化企业战略性人力资源管理模式,提高企业核心竞争力。本文笔者将结合企业战略性人力资源管理,阐述企业战略性人力资源管理的特征,分析战略性人力资源管理模式的优点与重要性,探究企业战略性人力资源管理模式的构建,以供相关人士参考。     

柔性管理模式在人力资源管理中的应用策略

在社会经济快速发展的背景下,企业发展面临着新的环境和新的挑战,传统的人力资源管理模式已经难以满足企业的发展需求,因此在人力资源管理过程中应加强对柔性管理模式的应用。柔性管理模式的应用,是人力资源管理以人为本理念的体现,可以帮助员工缓解压力,激发员工的工作积极性,是提升人力资源管理水平与成效的有效措施。基于此,文章阐述了柔性管理模式概念,并就其在人力资源管理中的应用策略进行探究,仅供参考。     

企业战略性人力资源管理模式的构建

<正>人力资源是企业赖以生存的重要基础,因此必须对人力资源管理进行重视,传统管理模式已经无法满足现代需求,因此当前应当构建企业战略性管理模式,促进企业可持续发展。本文介绍战略性人力资源管理含义、企业人力资源管理的现状、企业战略性人力资源管理模式重要作用以及企业战略性人力资源管理模式的构建原则,并提出企业战略性人力资源管理模式的构建策略。随着新世纪的到来,企业的发展状况发生了巨大的变化,在技术和资本等因素的影响下,人才成为企业发展的关键因素。尽管大多数企业都把策略管理运用于投资决策、营销等方面,但却没有将其融入到企业的经营策略中,从而使其在管理中的地位、效果等方面受到了一定的限制。在此背景下,应通过建立具有战略意义的人力资本经营模式来增强企业的整体竞争能力,从而更好地发挥其创造性。     

试论美日企业人力资源管理模式

美日两国的企业在国际市场上具有举足轻重的影响力,其人力资源管理模式也因各自无法取代的特点和优势被各国企业纷纷效仿.本文通过对美日两国人力资源管理模式的比较,对企业人力资源管理的理想模式做出推断.     

互联网时代下促进企业发展的人力资源管理机制探索

“互联网+”背景下,传统的机构管理模式正面临许多挑战,迫切需要进行管理系统的创新,作为企业的重点管理方向,人力资源管理必须跟上时代发展的步伐,并积极借助网络的优势,实现人力资源管理转型升级,提升企业人力资源管理水平。针对“互联网+”背景下企业人力资源管理的新趋势,提出了几点管理建议。     

美日两国人力资源管理模式比较分析

文章分析了美国和日本企业传统人力资源管理模式的特点,指出两种模式的优点和不足之处,以及近年来美、日两种人力资源管理模式发生的变化,以期能对国内企业提供借鉴作用。     

互联网背景下海尔集团人力资源管理的创新

移动互联网经济日新月异的发展使得传统企业的管理模式面临颠覆式挑战。这一时代背景下装备制造商业模式的战略性变革越来越成为现代商业模式变革的重点;时至今日,企业保持高度可持续性健康发展的重要因素之一,就是进行适应企业战略性技术变革的专业人力资源管理模式改革。文章主要对海尔集团的人力资源企业发展战略进行分析,对近年来海尔集团人力资源管理变革的创新之处等问题进行研究,为正在积极探索如何进行人力资源管理转型的中国企业管理人员提供借鉴。     

基于大数据背景的企业人力资源绩效管理创新发展

在大数据背景下,企业要构建起功能完善的人力资源绩效管理信息系统,依托管理信息系统优化绩效管理模式,创新管理工作的方式方法,不断提高企业绩效管理水平。本文分析探讨了基于大数据背景下的企业人力资源绩效管理创新发展路径,希望对推进绩效管理的信息化建设有所帮助。     

浅谈工业企业绿色人力资源管理实践——以江苏省工业企业为例

在当前国家大力提倡低碳经济模式的背景下,绿色管理成为企业发展关注的重点之一。企业的人力资源管理部门需要从人力资源管理模式的角度来思考这一问题。文章从当前工业企业实行绿色人力资源管理的现状入手,提出其实行绿色人力资源管理实践模式的建议,以促进企业的可持续发展。     

美日两国人力资源管理模式比较分析

文章分析了美国和日本企业传统人力资源管理模式的特点,指出两种模式的优点和不足之处,以及近年来美、日两种人力资源管理模式发生的变化,以期能对国内企业提供借鉴作用.     

知识创新背景下企业人力资源管理模式构建

在企业的经营中,人力资源管理具有非常关键的地位,而把知识创新的新观念加入其中,不仅能够丰富人力资源管理理论,更加提高了其管理效率。本文旨在通过对知识创新和人力资源管理相关理论的梳理,构建出符合实际的知识创新背景下企业人力资源的管理模式。     

互联网背景下企业人力资源管理信息化分析

在互联网背景下,企业人力资源管理工作实现了信息化管理模式的转变,全面提高了企业人力资源管理的工作效率和工作质量。 不可否认的是,企业人力资源管理信息化发展中仍然一些不足之处,需要及时加以完善。 为了体现信息化技术对企业人力资源管理发展作用,文章将主要研究信息化人力资源管理价值,并提出人力资源管理信息化发展问题与有效策略,旨在帮助企业提高人力资源管理中的信息化意识,做好信息化技术在人力资源管理中的运用。     

市场转型条件下企业人力资源管理优化与升级

随着经济的快速发展,企业之间竞争越来越激烈,为了更好满足市场发展的需求,企业需要关注人力资源管理中存在的问题,对其进行优化和升级。本文先对市场转型背景下企业人力资源管理变化趋势进行分析,接着指出市场转型背景下人力资源管路存在人力资源管理与企业缺乏协调发展、人力资源管理机制不健全、人力资源选人用人机制不完善、人力资源管理观念及管理模式落后等问题,并就存在的问题提出注重人力资源管理人才培养、建立和完善人力资源管理机制、完善人力资源管理体系、转变人力资源管理理念、加强企业内部文化建设等解决策略。     

战略性人力资源的划分与管理

企业战略性人力资源配置效率的高低直接决定着企业经营的成败,并且企业战略性人力资源的管理模式对于企业价值链中的价值创造、价值评价、价值分配各个环节都产生着重要的影响。本文提出了以“稀缺性”和“增值性”两个维度对企业的战略性人力资源进行划分,具体为关键性人力资源、贡献性人力资源、特殊性人力资源和一般性人力资源四类。并进一步对企业四种战略性人力资源管理体系进行了探讨,它为企业战略性人力资源管理模式的具体实现途径提供了思路。     

中德人力资源管理模式的初步研究

人力资源管理作为一种现代管理手段,在不同国家、不同行业、不同企业呈现出不同的特征,管理模式也各不相同。通过对中德两国人力资源管理模式异同点的比较分析,为我国人力资源管理的研究提供借鉴。