新时代高级经济师人力资源管理战略研究

当前,市场竞争压力不断加大,使得各企业之间的竞争也愈加激烈。在此背景下,作为帮助企业从竞争激烈市场环境中脱颖而出的关键,高级经济师人力资源管理逐渐得到了人们的高度重视。作为企业人力资源管理中不可缺少的高度值人才,高级经济师在企业发展中占据的重要地位不言而喻。     

试论人力资源部的组织结构设计

随着企业的不断发展壮大,当前人力资源管理已经受到了越来越多的关注。但是,企业的发展正面临着越来越激烈、越来越复杂的外部竞争环境,在这种背景下企业若想占据市场有利地位,就必须建立健全一套完整科学的人力资源管理体系。本文通过对人力资源组织结构设计原则的介绍与研究,提出了人力资源部组织结构设计的具体方案。     

刍议人力资源管理模式及其选择因素

近些年随着社会主义经济市场的完善,各大企业之间的竞争变得越发激烈,企业之间的竞争归根到底就是人才之间的竞争,因此通过采用完善的人力资源管理模式对企业实现科学的管理就变得尤为重要。文章以人力资源管理模式的分类为写作切入点,在探究完善的人力资源管理模式可以促进企业内部资源的优化整合、完善的人力资源管理模式可以实现市场资源的合理配置等作用后,对人力资源管理模式的选择因素进行阐述。     

企业人力资源中的薪酬管理探析

当前,社会经济快速发展,企业也获得了一定的发展,企业之间的竞争如日益激烈,企业要想在激烈的竞争中实现良好的发展,就应积极加强人力资源的管理,积极发挥人才的优势作用,促进企业实现更好的发展与建设。人才是企业竞争的核心,应做好企业人力资源管理工作,薪酬管理在人力资源管理中占有十分重要的地位,企业应积极加强人力资源的薪酬管理,调动企业人才的工作积极性,促进企业实现良好的发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理进行分析和研究。     

论大成公司人力资源管理模式存在的问题

随着我国社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,归根到底是人才之间的竞争,而一个企业的人力资源管理又是企业人才的重要保障,基于此,文章指出了该公司在人力资源管理方面遇到的问题,可以为大成公司人力资源管理模式的不断完善和健全带来一定的借鉴价值。     

试论组织行为学如何提高企业绩效

随着社会的不断发展,积极的组织行为学在企业的管理中逐渐占据了重要的位置,对于企业健康发展需要采取多样化的管理技术和管理模式。在现代管理中,重点是对人力资源的管理,通过必要的奖励措施和创新的管理模式,逐渐推进企业不断发展,使企业在竞争中处于有利地位。本文就组织行为学的概念展开分析,积极地探讨组织行为学下对企业有利的措施,提高企业整体效益。     

人力资源管理的创新与发展

综观世界各国之间以经济、科技、国防实力为主要内容的综合国力竞争,归根到底都是人才的竞争。人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉。加入WTO后,面对全球范围激烈的人才竞争战,中国企业的人力资源管理也面临着严峻的挑战。为此,我们必须认真分析人力资源的现状和诸多问题,学习借鉴西方先进的人力资源管理经验,研究探索新时期人力资源管理模式。     

浅析企业质量管理的成熟度评价

随着我国经济的快速发展,以及市场经济的竞争越来越激烈,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈。在这样严峻的形势下,企业要向在激烈的竞争中占据着有利地地位就必须要坚强自身的管理。一个企业要想在市场中有着良好的口碑就一定要有高质量的产品,只有这样才能保证企业朝着更远的方向发展。如何提高企业的质量是很多质量管理部门关心的问题。基于这种情况本文主要以企业质量管理为研究对象简要探讨了建立科学成熟的评价制度的方法和策略。     

商业企业运营成本管控的方法和建议探究

在整体社会经济发展竞争越来越激烈的今天,商业企业在整个市场中的运营以及竞争形势也开始变得越来越紧张,尤其是在科技力量的不断发展过程中,企业的生产经营大环境也发生了许多的改变,对于商业企业来说,要想在激烈的市场中占据较为有利的竞争地位,我们就必须要做出合理的布局和正确的规划,在这其中,运营成本的合理管控便是一项十分重要的组成部分,良好的运营成本管理和控制不但能够使企业在竞争中占据相对有利的地位,同时也有利于企业的获益,因此文章主要讨论的就是有关商业企业的运营成本管控方法以及相关建议。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

随着全球化的进程的不断加速，企业之间的竞争越发激烈，而人才的竞争又是重中之重。重视人力资源管理模式，通过科学有效的人力资源管理模式为企业带来良好的效益。本文主要介绍了人力资源管理模式和其选择的因素，只有真正了解人力资源管理模式的重要性，才发挥其应有的作用。     

人力资源管理信息化工作探索

随着经济的发展，市场的不断扩大，科技的飞速进步，企业之间的竞争愈发剧烈。企业之间竞争的实质就是人才竞争，随着以知识为基础的经济时代到来和以经济、科技为重点的新一轮国际竞争的日剧激烈，人才成为各国竞争力强的关键性因素，特别是在高科技迅猛发展的今天，谁拥有高质素的人才，谁就有了对未来经济发展的主动权，谁就拥有竞争力。企业增强竞争力最根本的做法就是要吸收人才、培养人才、留住人才，因此做好人力资源管理对企业来说至关重要，本文就对企业提升人力资源管理的方法进行探讨，分析信息化对人力资源管理带来的一些益处。     

公共管理与企业人力资源管理激励机制的实施路径探析

当前,市场经济环境日益复杂,企业与企业之间的竞争也日渐激烈.在激烈的市场竞争环境下,企业要想占据更多的市场份额使其立于不败之地,就必须对企业发展状况与市场竞争态势进行综合分析.同时,要重视人才因素在当今企业发展中的作用,不断提升企业的人力资源管理工作,将企业人力资源管理与公共管理充分结合在一起,从而制定出更有益于企业发...     

企业人力资源成本控制策略分析

随着经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,特别是人才的竞争,因此,企业的人力资源管理越来越凸显出其重要性,而人力资源成本控制作为人力资源管理中的一项重要内容,更需要企业管理者以及人力资源管理部门重视人力资源成本控制。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须合理地、有效地控制人力资源成本。     

基于知识创新的企业人力资源管理路径选择

在当今社会,企业与企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心就是创新,创新恰恰是现代很多企业所缺乏的一种能力。所以企业要想在激烈的竞争中处于优势地位,就必须提高企业的知识创新能力和转化能力,提高这些能力的突破口就是人力资源价值的发挥。本文主要分析了企业知识创新能力与人力资源管理的相关性,同时针对人力资源管理提出了合理的路径。所以企业在对人力资源进行管理的时候,应重视培养员工的创新能力,激发员工的潜能,开拓员工的思维,使员工的价值最大化,从而提高整个企业的知识创新能力,使企业在激烈的竞争中处于有利地位。     

高校人力资源的“柔性管理”探讨

本文解释了高校人力资源中柔性管理的概念、特点,它在高校人力资源管理中实行的意义。随着全球化的推动,科学技术的不断提高,各国之间的竞争越来越激烈。人才在竞争中的优势越来越明显,已成为现代竞争中的核心力量,高校是教育培养青年人才的重要园地,地位之重要不言而喻。在新时期,高校为了提高自身竞争优势,不断加强人力资源管理。"柔性管理"是相对于"刚性管理"提出的概念。是目前管理学中最受关注的一种管理模式,它是出于企业管理中,成为如今企业发展人力资源管理的主要趋势。     

解析现阶段企业人力资源管理的模式和创新

随着我国经济社会的不断发展,各个行业都得到了较大的提升,使得企业职位竞争变得越来越激烈,当然不同行业之间的竞争也变得异常激烈。所以企业要想实现自身快速稳定的发展,一定要充分发挥自身的主观能动性,重视对人力资源的管理工作,认清人力资源管理过程中的特殊性,并且还要努力建立和完善人才引进和培养机制。本文主要就现阶段我国企业的人力资源管理模式进行分析研究,并根据存在的问题提出了对应的解决措施。     

浅谈人力资源管理中的战略性激励

自从经济全球化以来,我国的经济和市场都呈现高速发展的状态,市场中呈现的主要竞争模式由过去的生产经营竞争和人力资源数量的竞争,变成了企业之间科技与人才的竞争。在知识经济时代,企业人才显得越来越重要。在这种大背景之下,企业中传统的人力资源管理模式显得落后,显然已不再适应现代化的企业发展状况。为了能够充分发掘企业人员的潜能,激发出员工的主观能动性,企业的人力资源管理应采取战略性的激励政策,实行＂以人为本＂的人力资源管理。本文就人力资源中的战略性激励进行了简要分析。     

企业人力资源管理的研究和创新

企业的竞争也是人才之间的竞争,优秀的人才可以促进企业的发展,使得企业在激烈的竞争中处于不败之地,换言之,企业想在市场竞争中崭露头角就必须重视人才的培养也就是人力资源的管理,正视人力资源管理的重要性,从而努力提高自身核心竞争力,实现企业又好又快的稳定发展。     

企业基础建设中加强人力资源开发的分析

随着现今科技的发展,行业间的竞争越来越激烈,为了增加增强企业的实力,企业的竞争力已显得至关重要,而人才的竞争是其竞争的核心,人才争夺日益激烈,企业人力资源也面临着严峻的挑战,对此,结合企业的具体情况,强化人力资源的开发建设,才能做好现今的企业管理的重要环节,在社会主义市场经济体制完善的大环境中,立于不败之地。     

对企业人力资源管理的几点思考

随着中国当前市场经济体制的不断改变,企业在市场中激烈竞争的形势下,人力资源管理在企业发展中扮演着重要的角色。而企业之间的竞争实质上是人与人之间的竞争。谁首先掌握了优秀的人才,谁就能够在激烈的市场中站稳脚跟。因此,采取科学有效措施,将企业人力资源管理不断的优化有着重要的意义。通过分析企业人力资源管理发展的现状,提出企业人力资源管理的几点思考。