我国乳制品企业营销中存在的问题及对策

随着我国人民生活水平的不断提高,乳制品已走进了千家万户,并在人们的饮食结构中占有重要地位。乳制品企业如何通过企业良好的营销活动,实现乳制品的价值,更好地满足消费者的需求,促进企业的发展,进而促进整个行业的发展,都是摆在每一个乳制品企业面前的现实问题。本文在对我国乳制品企业营销中存在的问题及造成的不良影响进行分析的基础上,提出了乳制品企业要加强营销道德建设、树立正确的竞争观念和加强营销过程管理等对策。     

基于绿色营销理念的黑龙江省乳制品行业营销策略研究

为了更好地推动生态文明体制改革,加强生态环境保护和治理,当今社会的很多企业都在倡导绿色经营,维护地球的生态平衡和可持续发展。文章在分析了绿色营销理念含义的基础上,提出了黑龙江省乳制品行业绿色营销理念的创新,将绿色营销理念引入乳制品行业的生产经营和管理过程中,实现企业、消费者个人和社会的绿色利益;最后以市场营销学的"4P’s"理论为依据,构建了基于绿色营销理念的黑龙江省乳制品行业营销策略体系,包括绿色产品支持子系统、绿色价格支持子系统、绿色渠道支持子系统、绿色促销支持子系统,以期达到更好地实现黑龙江省乳制品行业绿色营销目标的目的。     

经济危机时期乳制品制造企业营销策略研究

本文论述了经济危机对我国乳制品行业的影响.运用"五力"模型对经济危机时期我国乳制品行业的竞争环境进行了分析,在此基础上探讨经济危机时期乳制品企业的营销策略.     

完达山乳产品营销分析及解决策略

目前我国乳制品的生产质量参差不齐,销售渠道不够完善,部分消费者对国产乳制品信心不足,因此,加强对乳产品企业的监管力度,完善乳制品生产销售流程迫在眉睫。基于完达山乳业的创建历程,对完达山乳业的优劣势进行了分析,提出强化奶源基地优势,创新营销模式,同步推进企业文化与品牌影响力,注重产品性价比,关注"幼、老"消费需求,以解决目前乳品企业在产品、渠道、推广方面面临的问题,促进我国乳制品市场的发展。     

伊利集团快速复苏的原因探讨

2008年9月由三鹿奶粉的"三聚氰胺"事件使我国乳制品行业市场陷入了信任危机,使我国乳品企业遭受重创,消费者也对国产奶粉丧失了信心,但伊利集团却在事件发生后的几个月内得以复苏。本文分析了伊利集团的成长历史以及三聚氰胺事件对伊利的影响,以期能够揭示出伊利集团是如何快速实现复苏的根本原因。     

“一带一路”背景下我国乳制品企业的发展分析

为贯彻落实《国务院关于实施健康中国行动的意见》中所提出的"顺应奶业国际化趋势,促进国内外资本、资源和技术等优势互补,增强自我发展能力",政府成立"一带一路"奶业联盟。在此背景下,我国乳制品产量逐步攀升,但是乳制品企业仍存在成本过高,利润较低等诸多问题,和其他国家的乳制品企业相比,国内企业国际竞争力相对较弱,进入国际市场难度较大。通过分析我国乳制品企业面临现状及存在问题,以及"一带一路"背景下面临的机遇和挑战,从政府、行业层面为乳制品企业提供应对策略。     

食品安全危机下我国乳制品行业制度变迁及政策特征分析

本文基于供给侧改革与消费端刺激的相关理论及制度变迁理论,构建我国乳制品行业制度政策变迁的分析框架,将我国乳制品行业的制度变迁历程划分为减少无效供给阶段、增加有效供给阶段、规范流通渠道阶段和消费升级主导阶段,并结合消费者行为、产业结构和企业行为及政策目标导向等方面的特征,具体分析"三聚氰胺"毒奶粉事件后我国乳制品行业的制度变迁历程、方式与政策特征,并据此提出相应的政策建议.     

蒙牛乳业绿色营销的问题与对策分析

随着全球绿色消费浪潮的兴起,实施绿色营销是众多企业增强自身竞争实力的又一选择。本文以我国乳制品行业的龙头企业蒙牛为例,立足蒙牛乳业的绿色营销现状,发现其当前存在的问题和不足,并有针对性地提出解决办法和对策。     

从内蒙古冲出的一支劲旅——内蒙古伊利集团从奶资源中培育竞争力

<正> 正如酿好酒需要好水一样,乳制品对原料奶的要求也很高。在某种程度上,奶源就是乳制品企业的生命线,谁拥有好的奶源,谁就在乳制品行业竞争中占有先机。伊利集团这几年的红火,关键在于他们从奶资源中培育出了竞争力。 一、从源头培育国际竞争力 在国内市场,伊利集团的奶源有竞争优势,但在国际市场上却逊色许多。三年前,伊利集团开始思谋内蒙古奶源的国际竞争力问题。他们认为,与奶业发达国家相比,我国在奶源建设与生产方式上存在一定的差距,这是影响我国奶业竞争力的主要     

黑龙江省乳制品行业营销发展现状及对策研究

随着中国乳制品行业的快速发展,行业之间的竞争也日渐激烈,乳制品行业的营销策略就显得尤为重要。黑龙江省乳制品行业虽然拥有奶源、质量、成本及技术的发展优势,然而目前在营销中仍存在目标市场不明确、产品同质化现象普遍、品牌效应不够突出等问题。针对这些问题,从产品组合、价格及渠道三个方面提出一系列营销策略,以帮助黑龙江乳制品行业在日益加剧的行业竞争中快速、健康的发展。     

中澳自贸协定对中国乳制品企业的影响及对策

正式签署的中澳自贸协定,为中澳两国经贸关系未来的发展确立了更加开放、便捷和规范的制度保障,也在很大程度上降低了两国双边贸易和相互投资的门槛。关税降为零的自由贸易协定必将会给我国乳制品行业及参与者带来重要影响。中国乳制品企业应当抓住机遇,国内乳制品企业应提高竞争力;改变中国乳制品在消费者心中的形象,引导消费者提升国内乳制品消费,以谋求自身发展。     

关于我国乳制品企业内部控制的探讨

乳制品行业作为一个关系到人民群众切身利益、生命安全的行业,却屡次发生劣质产品的事件,乳制品企业的内部控制问题引起了社会的广泛关注。文章以三鹿集团为例对乳制品企业内部控制存在的问题进行研究,并提出相关措施。     

乳制品进口激增背景下我国乳制品行业swot分析

本文在我国进口乳制品激增的背景下,结合当前的一些数据分析和研究成果,对我国国内乳制品行业进行swot分析,当前关于乳制品行业的一些负面消息、国内价格战、互联网发展带来的优势、国内企业供应链存在的问题等多个角度细分融合于分析的四个方面,基于从国内外乳制品行业对比的思想出发,针对分析结果,提出了增长型战略、拓展型战略、弥补型战略、防御性战略四种战略建议,以期对国内乳制品行业对抗进口乳制品,提高竞争力提供建议。     

浅析新疆乳制品行业现状与发展前景

新疆是农牧业大省,乳制品行业发展程度却很低。原因在于新疆缺少有实力的大型乳制品企业,并且企业产品单一,同质化严重,营销理念落后、缺乏创新,原奶的加工率低也造成商业化水平低;政府对乳制品行业的政策、资金等方面支持力度不够。通过分析中国乳制品行业在2007--2017年将成为乳制品的主要进口国家及国家对乳制品产业发展的重视,新疆乳制品行业应加快产品创新,建立企业形象,加大政府扶植力度并大力发展干乳制品行业。     

影响贵州乳制品行业消费者品牌忠诚度的因素分析

随着我国居民收入的增加，生活水平的不断提高，消费者对乳制品的需求不断增加带动了乳制品产量的增加，乳制品在行业发展中逐步成为了热点行业。目前，乳制品行业经过高速成长已进入新阶段，形成了一些具有带动作用的大型企业集团，但从行业整体来看，由于基础薄弱，与国外发达国家相比仍差距明显，本文作者以贵州好一多乳业为例提出影响消费者对乳制品的品牌忠诚度的因素，为提出未来乳制品经营策略，具有很强的现实意义。     

吉林某乳业有限公司SWOT分析

如今国内乳制品行业在经历了一系列安全危机后迎来了新的发展机遇,消费者对乳制品的需求有增无减。作为地方性中小乳制品企业,吉林某乳业有限公司坚持用最好的奶源,先进的技术,为消费者生产出优质的乳制品,努力成为行业知名企业。本文对该企业进行SWOT分析,并提出相应的发展战略,以期望该企业和其他乳制品企业更好地发展。     

消费者绿色偏好视角下乳制品定价模型研究

在乳制品行业安全质量问题频发的背景下,消费者对于乳制品的绿色偏好程度越来越高,这种偏好会直接影响市场需求和企业生产决策。从消费者绿色偏好出发,将消费者按照绿色等级进行划分,运用均衡价格理论和消费者剩余理论构建了乳制品定价模型。经过数值仿真分析,结果发现,随着区间内消费者比例和消费水平的提高,区间内的需求量也会随之提高;且区间内消费者绿色偏好程度与企业利润呈正相关。     

中国保健品行业企业文化病症诊断

解析保健品行业的企业文化现状及其危机,已成为当前中国保健品企业发展亟待解决的突出问题。中国保健品企业存在企业远景失明症、企业信用失缺症、企业营销短视症、企业人才匮乏症、行业制度混乱症等病症。对现存的各种企业文化病症进行诊断分析和综合治疗,才能给保健品行业自己做好"保健",并能使广大的消费者健康。     

绿色营销演进的市场逻辑与推进模式研究

从市场转换的角度来看 ,绿色营销的出现是在买方市场形成和不断深化的条件下 ,企业、消费者以及以政府为代表的社会公益压力集团之间力量对比发生改变的必然结果。根据绿色营销演进的市场逻辑 ,我国当前绿色营销的推进模式应当是 :第一进程以政府为主导 ,第二进程以消费者为主导 ,渐次引导和推进企业转变营销观念 ,实施绿色营销战略 ,最终促进经济、社会以及环境的协调发展。     

我国企业国际营销的问题与对策分析

在当前我国经济发展较快的时代,经济的发展推动着我国企业国际营销的发展。随着世界各国的经济全球化,我国也日益在国际市场上站稳了脚步,经过企业自身的努力与政府的支持与帮助,我国企业在国际营销中也取得了很大的进步,从国际营销的小国进步为国际营销中的大国,在以后企业技术、策略、机制方面更加完善的过程中,相信我国企业在国际营销方面会成为强者。然而在国与国之间的密切往来中,相应的出现了更加激烈的竞争,国内企业之间的竞争,加之国家之间企业的国际性竞争,我国企业不得不加快步伐,能够应付这强大的竞争力。不仅企业要有一个完善合理的内部体制,而且要有灵活的营销观念,领导层应该有足够的活跃思维制定出既不落后又要有创新的策略来让企业在国际市场可以取得优秀的成果。在保证产品质量的前提下,使产品更加多样化,既要满足消费者的需求又要让众多消费者所接受。不仅要从企业本身提升能力,还要从外部改善踏入国际市场的道路,最终使企业能够开拓更广泛的国际市场。