企业碳绩效考评框架构建研究——基于平衡计分卡视角

平衡计分卡(BSC)是一种从战略角度出发,指导企业发展的全面绩效衡量指标体系.本文基于BSC的理念提出了企业碳绩效考评体系,将BSC应用于企业的碳绩效评价中,在讨论BSC新指标基础上,构建了企业碳绩效的平衡计分卡框架.在此基础上,本文以船舶制造业为例,设计了考虑碳排放的企业碳绩效考评体系,为企业低碳发展提供了一个思路.     

医院绩效管理中平衡计分卡的应用研究

平衡计分卡绩效管理模式最早是在国外的一些企业中进行管理应用，当前已经逐步流行与各大医院的绩效管理，并取得了较好的效果。相较于一般的绩效管理方法，平衡计分卡的较小管理模式能够更高效，更科学地进行绩效管理，可以最大限度的激发员工的工作积极性。但是当前医院在运用平衡计分卡的方式进行绩效管理方面还存在一些问题，导致该模式不能很好的实行，本文介绍了平衡计分卡模式的概念和作用，其在医院实施的必要性以及该模式的具体实施和实施中的注意事项。     

高新技术企业绩效管理研究——基于平衡计分卡的视角

本文以高新技术企业为载体,利用问卷调查和相关文献资料对高新技术绩效管理的现状和存在的问题进行了梳理,在对高新技术企业绩效驱动因素分析的基础上,得出创新能力和客户满意度、财务资源和外部支持、人力资源和社会责任是驱动高新技术企业绩效的主要因素,并在此基础上探讨了平衡计分卡在高新技术企业的应用,以期为高新技术企业绩效管理研究提供参考。     

如何正确理解平衡计分卡管理思想

最近，银行界很多管理者对平衡计分卡（BSC，Balanced Scorecard）这种管理思想情有独钟，但很多人并没有正确认识平衡计分卡管理思想的本质内涵，认为BSC只是一种绩效考核工具，还有不少顾问公司总是打着BSC的大旗向银行管理者鼓吹如何做绩效考评。     

基于BSC与KPI的企业绩效管理体系优化研究

绩效管理是企业重要的激励与约束机制的组成部分,一个有效的绩效管理体系能够整合、导向员工利益与企业总体战略发展方向。然而,绩效管理同时也是企业战略管理中最棘手的问题之一,在企业管理实务中,企业实施绩效管理效果往往并不如人意。如何设计、实施适合于企业自身的绩效管理体系是理论界与实务界目前关注的热点。本文拟通过XG公司对BSC与KPI的综合运用优化企业绩效管理体系的案例分析,为企业实施有效的绩效管理提供一种新思路和方法进行探讨。     

水力发电企业基于平衡计分卡的绩效管理体系构建研究

随着电力体制改革逐步深化,提高水力发电企业绩效管理水平具有重要意义。为此,以C水电开发公司为例,在分析其绩效管理现状的基础上,详细阐述了该公司构建平衡计分卡的绩效管理体系的全过程,以求为水力发电企业运用平衡计分卡理论提供借鉴。     

基于平衡计分卡的高新技术企业预算体系构建

对于一个企业来说,资源和成本是重要的两大组成部分,那么企业预算的管理是对企业的资源来源和成本预估以及人员管理的基础.由于企业在不断的优化,对于市场和策划活动来说,最传统的预算方式存在很多的漏洞不足,导致资源量短缺,或者成本支出较高等问题不断出现在企业的运行当中,为一些企业造成严重的困扰,本人根据平衡计分卡的方法对企业的预算管理问题进行探析,以便在企业运行的过程中对传统预算所出现的问题和解决方法予以参考和解决.     

基于平衡计分卡的高新技术企业绩效管理研究

随着社会经济发展,高新技术企业作为引领经济高质量发展的主力军,要想实现可持续发展,需要不断加强绩效管理,降低运营风险,增强企业创造力,提高企业经济效益。本文结合高新技术企业的特点,在绩效管理中应用平衡计分卡,提出相应的完善措施。通过利用平衡计分卡建立绩效指标体系,明确绩效指标权重,提升绩效管理水平,促进高新技术企业可持续发展。     

工会经费绩效审计研究——基于平衡计分卡的视角

2022年1月1日起将开始执行新的《工会会计制度》,它是我国进一步完善工会会计制度,推进工会会计改革,规范工会会计核算,提高会计信息质量的又一重要举措。如何处理好经费绩效审计(以下称经审)工作与业务发展的关系,加强经审队伍、经审规范和审计技术等"三项"建设,练好内功,提高经费审计工作质量和有效性,是工会经费审计部门和审计人员在当前乃至今后一个时期所面临和要努力探讨的问题。通过对工会经费绩效审计指标体系及框架分析探讨的基础上,从平衡计分卡的角度建立经费绩效审计体系,并对保障绩效审计质量体系进行延伸探讨,最后对如何运用经费绩效审查结果提供了参考建议。     

平衡计分卡和企业绩效探究

随着知识经济的到来,企业的发展不再仅仅一味追求卓越的业绩,而是更加注重人才、组织流程、客户关系、学习成长等无形的资产的培养.为了很好的解决这个问题,我国早在上个世纪90年代就引进实施了平衡计分卡,并在企业管理者的运用中取得了一定的效果.然而到底如何使平衡计分卡和企业绩效达到一个平衡的关系仍是困扰很多企业的问题,本文就是通过对平衡计分卡原理的阐述和它在企业绩效中运用的探讨来解决这个问题     

平衡计分卡和企业绩效探究

随着知识经济的到来,企业的发展不再仅仅一味追求卓越的业绩,而是更加注重人才、组织流程、客户关系、学习成长等无形的资产的培养。为了很好的解决这个问题,我国早在上个世纪90年代就引进实施了平衡计分卡,并在企业管理者的运用中取得了一定的效果。然而到底如何使平衡计分卡和企业绩效达到一个平衡的关系仍是困扰很多企业的问题,本文就是通过对平衡计分卡原理的阐述和它在企业绩效中运用的探讨来解决这个问题。     

基于平衡计分卡的高校绩效管理体系构建探讨

随着教育体制不断改革,我国高校绩效管理也发生了一定的变化,绩效管理水平也有了明显的提高,但是,还有很多高校在绩效管理过程中依旧存在一些问题,这对绩效管理效果造成了一定的影响.平衡计分卡的运用,能够根据实际需要构建高校绩效指标体系,在客户、管理以及内部经营等方面制定科学的管理指标,给高校绩效管理奠定基础.     

企业绩效审计评价指标体系研究——利用平衡计分卡设计绩效审计指标

绩效审计的评价对象广泛,各行业、各种项目都有可能进行绩效审计。绩效审计项目中实现审计目标的方法多样,甚至连社会科学研究的方法都有可能用到,评价标准千变万化,缺少权威评价体系。绩效审计评价指标体系不健全是现阶段开展绩效审计共同面临的一个难题。绩效审计项目还没有标准化、规范化、制度化,审计依据不充分,评价内容难以客观、全面。本文通过对绩效审计常用指标体系优缺点等方面进行分析,阐明指标之间的关系,着重探索如何利用平衡计分卡建立绩效审计评价指标体系。     

企业绩效审计评价指标体系研究——利用平衡计分卡设计绩效审计指标

绩效审计的评价对象广泛．各行业、各种项目都有可能进行绩效审计。绩效审计项目中实现审计目标的方法多样．甚至连社会科学研究的方法都有可能用到,评价标准千变万化,缺少权威评价体系。绩效审计评价指标体系不健全是现阶段开展绩效审计共同面临的一个难题。绩效审计项目还没有标准化、规范化、制度化,审计依据不充分．评价内容难以客观、全面。本文通过对绩效审计常用指标体系优缺点等方面进行分析．阐明指标之间的关系,着重探索如何利用平衡计分卡建立绩效审计评价指标体系。     

企业绩效审计评价指标体系研究——利用平衡计分卡设计绩效审计指标

绩效审计评价对象广泛,各个行业、各种项目都有可能进行绩效审计。绩效审计项目中实现审计目标的方法多样,甚至连社会科学研究的方法都有可能用到,评价标准千变万化,缺少权威评价体系。绩效审计评价指标体系不健全是现阶段开展绩效审计共同面临的一个难题。绩效审计项目还没有标准化、规范化、制度化;审计依据不充分,评价内容难以客观、全面。本文通过对绩效审计常用指标体系的优缺点等方面进行分析,阐明指标之间的关系,着重探索如何利用平衡计分卡建立绩效审计评价指标体系。     

基于经济增加值和平衡计分卡的绩效评价指标体系的构建

现行我国对企业管理层的评价指标体系主要以会计利润为基础,以资产负债表和利润表的相关指标为核心,不能指示企业努力的方向和长久的价值核心驱动能力,存在较大缺陷。本文将经济增加值(EVA)和平衡计分卡结合起来,对财务指标和非财务指标进行了设计融合,对构建绩效评价指标体系进行了新的尝试。     

BSC与EVA相结合的企业绩效评价研究——基于GP企业集团的案例分析

随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。     

以平衡计分卡为中心的绩效考核体系研究——以公立医院为例

在医疗行业不断发展壮大、医疗机构日益增多的背景下,建立一个完善多维的绩效考核体系对提高医院内部的管理效率具有一定的现实意义.文章以公立医院为研究对象,主要从平衡计分卡的财务、患者、内部运营、学习及成长四个维度进行了探讨,从公立医院绩效评价引入平衡计分卡的理由入手,给出了平衡计分卡的设计体系,最终为合理运用平衡计分卡进行绩效考核提出相应的建议.     

以平衡记分卡构建海外人员绩效考评指标初探

<正>中国经济在世界经济地位的提升,为中国公司参与国际市场竞争创造了条件,很多中国本土公司制定了跨国发展战略,跨国发展成为我国公司发展的潮流。中国本土公司的跨国发展战略对人力资源管理、绩效管理和绩效考评等提出新的要求。     

高校预算管理绩效评价——基于平衡计分卡的应用研究

随着我国经济社会的持续发展,高校部门预算改革日趋深化,预算绩效管理作为预算管理制度改革的一项重点工作,对全面提高部门预算管理水平具有重要意义,因此,如何构建合理、规范、高效的预算管理绩效评价体系是近年来研究的焦点。本文通过深入研究高校预算管理绩效评价模式,借鉴企业的绩效评价管理方式,试图构建平衡积分卡在高校中的运用模式,以期对绩效管理绩效评价模式提供可行的新思路。