属于Google的创新价值——访Google全球副总裁刘允

《商务周刊》:Google是一家奉行"不作恶"理念的公司。这一点也体现在其广告平台上。这是否适应中国市场的脉搏? Google在中国市场遇到的竞争对手也是最强劲的,您如何看待由此带来的挑战?刘允:Google是一个伟大的企业。10年来,我们通过     

我们处在一个非常特别的时代——访Google全球副总裁刘允

《商务周刊》:作为一家互联网公司,Google如何看待这10年来商业环境的变化?Google所理解的"互联网精神"包括哪些?刘允:现在是2010年,我们可以看到互联网在这10年来翻天覆地的变化。现在,全球每天有20亿次的搜索行为,与10年前不同的是,资讯的获取方式也主要通过搜索来获得而从通讯的角度,过去主要是邮政和电信服务     

无处不在的缺席者

近10年来最具创新力的公司Google、苹果和Facebook,都"傲慢"地缺席了本届CES,但它们的身影无处不在Facebook:下一个Google?1月初飞往旧金山的美联航飞机上,乘客可点播一部名为"The Social Network"     

网上名誉莫忽视 在线危机管理有诀窍

<正>你想过吗?如果有一天,你在类似Google等搜索引擎中搜索自己公司的信息,却出现了类似"麦当劳垃圾食品"和"耐克血汗工厂"这样对公司十分负面的网页,你怎么办?     

Google：舞好创新“双刃剑”

Google一方面前所未有地激发出公司内外人们脑力的创造性,同时又高效地管理和控制了创新的风险,使传统上"风险与收益"之间的巨大不确定性变得可控Google为自己的使命——"整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益"划定的实现期限是300年。300年是什么概念?想一想现在的企业中有300岁高龄的吗?     

手包制造商路易斯威登起诉Google侵权

手包制造商路易斯威登正在起诉Google其法国附属公司侵犯了自己的商标权。11月3日，威登和Google的律师将在法国巴黎参加一次预备听证会，据称威登是在8月6日提交指控Google侵权的诉状的。两家公司现在均对这一诉讼没有发表评论，这已经是针对Google的在线广告服务向法国法庭提交的第三份诉     

Google、百度和谷歌的那些事儿

Google为什么要退出中国?百度和谷歌这四年的竞争究竟体现在什么方面?下面是一位多年来深入观察Google和百度的业界人士的独家心得     

Google变坏了?

不满10岁的Google是否还记得"不作恶"的承诺?多年来,硅谷一直渴望能有个强大的公司来打败微软。如今终于有了这样的挑战者:大获成功的Google。10月24日,Google公司市值达到2109亿美元,尽管离微软的2930亿美元市值还有距离,但想想Google成立还不满10年,自     

Goole:风险还是机会?

尽管 Google 自己宣称它不是一家门户公司,但其目前涉足的在线业务除主业 web 搜索外,还包括博客服务、图片服务、即时传信服务、社会网络服务和地图绘制服务等,这种四面出击的战略对它来说意味着什么?Citigroup 分析师 Mark Mahaney 认为,Google涉足这么多不同的领域“可能会失去重点,这是个风险”。Gartner     

“整合营销传播”挑战中国广告业

"整合营销传播"曾经被炒得沸沸扬扬,各行各业也曾整合之声一片。但也许有些人根本不知"整合营销传播"究竟为何物,因为它是一个既老又新、而且是见仁见智的话题。在整合营销传播引入广告界,国内各个广告公司风行兼并之潮、纷纷打造整合团队,并纷纷正名为"整合营销传播公司"的大背景下,一系列新问题又冒了出来,例如,整合营销传播与广告的接合点在什么地方?广告主与广告人心目中的整合营销传播是什么?这一理论在中国的实践有什么特色?等等。所以,我们有必要提供一个平台,让大家畅所欲言,从各个角度、各个层次对"整合"进行讨论。     

2005年的明智之举

2005年，Google出尽风头，但这一年不仅仅属于Google，它只是其中最亮的一点而已。事实上，这一年中有很多公司的决策比Google更英明，投资者回报比Google股东更丰厚，只是它们未像Google那样引起空前关注，很多甚至从未登上过新闻头版。     

"I时代"的"三国演义"

“Google退出”是一个被过度传播和过度诠释的话题。实际的情况是,Google出于多种原因（媒体和诠释者总是试图归之于一种原因）,正考虑放弃google．cn的业务。google．cn的诞生是以“谷歌”这个饱受诟病的名称的出现为标志的。事实上,“谷歌”就是指google．cn。如果这真算一种失败的话,那么也只是“谷歌”的失败而不是Google的失败。     

Google“移动互联网之梦”启幕

尽管Google只是通讯业界的过江新兵,但G1所代表的开放与共享等维基精神已动摇了移动通讯的江山格局Google生来就是个敢于挑战的公司。从成立之初的卖搜索技术,到后来的Google Adwords广告模式,它的每一步在给全世界的"网络冲浪"带来新鲜体验和便利的同时,也赚取了资本市场丰厚的回报。现在,Google的移动互联网之梦迈出了实质性的一步。     

科技速览

Google推出火星地图用户可自己探索火星据国外媒体报道,Google先是推出了Google地球(Google Earth),随后又推出Google 月球(Google Moon),目前,该公司又将服务范围扩展到火星,推出了Google火星(Google Mars)服务。 Google火星是一款基于浏览器的地图工具,用户只需在页面上点击鼠标,就可以对火     

三问蒙牛“百亿闪婚”

尽管双方极力澄清各种传闻,但外界对于蒙牛和雅士利这场"百亿闪婚"仍旧充满了各种不解与质疑:买这样一个"裸体公司"究竟值不值?出价究竟高不高?未来究竟顺不顺?不久前那场价值百亿港元的"奶企收购第一案"如今仍是业内最关心的话题,当诸多迷惑视线的喧嚣沉淀之后,我们再对它做审视,会发现有些疑问如今已有了答案。这桩巨额收购最初为人所知,并非通过双方正式的公告,而是工信部消费品工业司司长王黎明在6月18日     

2010创业板红灰榜

有几个具备了成为伟大公司的基因?113家创业板上市公司谁是红公司?谁是灰公司?谁将最先退市?创业板,下一步会怎样这是一份针对创业板上市公司的综合评价榜单,也是对年满一岁的创业板的全面检阅。这是由《创业家》杂志社和中华财务咨询有限公司共同推出的"2010创业板红灰榜"     

浪淘金:成功融资数千万美元

一家2009年被《创业家》报道的黑马公司,如今首轮融资就拿到了数千万美元,它快速长大的秘诀是什么?近日,周杰的公司浪淘金成功获得经纬创投数千万美元的风险投资。请注意:这只是这家以技术见长的创业公司的首轮融资。他就是周杰,Google历史上首位华人总监。对之前报道过的黑马企业,《创业家》有着一种难以言表的感情,他们的     

旅游也能SoLoMo

谁抓住了潮流,谁就抓住了未来. 当苹果和Google都认为互联网正在从"台式机"转移到口袋,当腾讯和新浪正在为用户的微博归属剑拔弩张,当类似"某女生利用社交网络免费穿越美国"的新闻层出不穷,当美国花旗银行与Google合作,让消费者能通过手机直接刷卡时,你还认为世界没有改变吗? 上述例子的共同点是互联网技术的SoLoMo运用.这个概念最先在2012年初由美国KPCB风投公司提出,它整合了三个最热的关键词:Social(社交)、Local(本地化)和Mobile(移动).     

SEO一族

假如你是华盛顿一家Blue Widgets软件公司首席市场官,要想了解"blue widget"一词在主要搜索引擎上的排名,就要在Google、雅虎这样的搜索引擎网站上键入关键词,然后再查看搜索结果.     

恐龙企业的反击

正未来十年,众多传统企业将作为数字巨头而重新崛起?现实世界和虚拟世界的边界正在模糊,不光每天的生活是这样的,企业界也有同样的感受。如今,新兴的数字化公司是最当红的企业明星,在美国有搜索引擎Google、社交媒体Facebook、视频网站YouTube等,在中国,很多人不厌其烦地讨论BAT或小米,还不忘揶揄传统企业缺少所谓"互联网思维"。