有野心就有传奇

他曾经是一个巨大财富王国的掌管人，因为把一个地方小烟厂做成了亚洲第一，世界第五的烟草帝国．有中央领导称他的工厂为“印钞工厂”。这话说得非常形象，他的企业年创利税近200亿元．“红塔山”这个卷烟品牌的无形资产被评估为332亿元。说他是能够点石成金的财神爷绝对名副其实，他大笔一挥就能把你变成百万富翁千万富翁，得到他的批条，就等于发财。那时的他在普通人的眼里就如同一个帝王，高高在上，魔力无限。     

张艺谋大手笔有大智慧

他是中国电影界的票房保证，更是外国人最认可的一个中国电影品牌。他名字背后蕴藏的个人收入、产品价值、品牌价值加起来，已经不能用数字去检验了，这一点已是大家的共识。因为，他已经和大熊猫一样，属于价值连城的“稀缺资源”了。     

王文汉：有梦想才能了不起

英特尔公司全球副总裁王文汉热衷于做梦，“一个人的成就，绝对不会大过他的梦想”是他的理念。做梦和目睹人才的成长是王文汉最愿意做的事情，他坚信、“中国有着最好的人才原料”，为了培养和留住人才，他煞费苦心。     

何时让中小企业老板有安全感

我曾经接触过一位小企业主，30岁左右，原先在内地城市一个国营企业工作，两年后他辞职来到深圳创业。一是，他觉得国企虽然比较稳定，但他是一个喜欢做点事情的人，不太想按部就班在国企里“熬”升职；二是，他深深感到，在他那个城市几乎没有创业机会，因为当地的大小企业基本上都是靠政府在吃饭，     

有一辆车叫红旗

有这么一个人，他的名字叫贾延良，当年他24岁，据说是他们厂里第一个穿喇叭裤的年轻人，厂长为此很头疼，可是这个大学生满不在乎，整天忙着往车间里跑，向那里的老师傅们学习并请教，如何冲压、喷漆、镀铬等工艺过程。5个月后，因为刚毕业的他接到了设计红旗新车的任务，他设计的新车会参加所有的新车设计的评比。所以他又通宵达旦地画汽车造型的设计构思草图，并用凡士林配着石蜡和滑石粉熬成做造型用的油泥，来做各种比例的汽车模型。     

季琦：创业有捷径

季琦是创业界的奇人，也是创业界的怪人，1999年他与人共同创办了携程计算机技术（上海）有限公司（携程旅行网），刚把携程送进纳斯达克，他却退了出来，创办如家和美酒店管理（北京）有限公司，做酒店连锁。正当如家到了纳斯达克门口的时候，他又一次悄然引退，再出现的时候，他已经是力山投资的CEO，投资创办了汉庭酒店连锁，自己和自己打擂台。     

做一个有梦的人

他是一位匈牙利木材商的儿子，由于从小生得呆笨，人们都喊他木头。12岁时，他做了一个梦，梦到有个国王给他颁奖，因为他的作品被诺贝尔看上了。当时，他很想把这个梦告诉别人，但又怕人嘲笑，最后只告诉了妈妈。     

竟有如此骗子

英国军情六处（M16）轻信一名骗子所言，以为他是塔利班领导层二号人物曼苏尔，还安排他跟阿富汗总统卡尔扎伊会面，北约官员还和他会晤了3次。M16曾向该名骗徒支付至少10万美元。     

张钟贵 我的能力你也有

在知道了他的有着传奇色彩的故事之后我见到了张钟贵。这位航空器签派员外表看起来平凡、随和，出乎我的意料。 他的学习和他的成功故事在圈内广为流传。他的不懈努力使他取得了许多辉煌的工作成绩。他曾在北方航空公司曼谷基地担任总协调员、英语翻译，兼任泰国安琪航空公司运行控制部经理，也曾在美国、泰航、香港国泰和德国汉莎公司运行控制中心考察工作。他现在已是一个签派员团队的管理者。其个人奋斗史及英语学习专著即将出版。 他说：“学习究竟是为了什么，我一次又一次地问自己，最终发现。其实学习的结果，只是为了让自己出门在外可以挺起胸膛，堂堂正正、理直气壮地去讨生活。”     

你有资格收破烂吗

这两天，公司叫了个收破烂的来，我大概了解了一下他的业务流程：一天到晚无非就是收集、整理、挑选、分类。零星收回去后，再进行整理、摆放、保管，囤积起来．价格合适的时候，再找车运去卖给废品回收站，赚取价差。他说，卖的时候，价好多赚点，价不好少赚点，收的过程就可以决定赔不赔钱。关键是：不能收假破烂!他说有一次收不锈钢，光那一项就赔了几千块!由此可见，干一行专一行的重要性!     

农民有尊严 农村有价值 农业有前途

2000年，湖北监利县棋盘乡党委书记李昌平，在给朱镕基总理写信时，概括当时的“三农”问题状况：农民真苦，农村真穷，农业真危险。十多年过去，他再次提出三句话：农民是有尊严的，农村是有价值的，农业是有前途的     

反败为胜有高招

高瞻远瞩 否极泰来 “橡胶大王”陈嘉庚在上世纪20年代初。已拥有橡胶园5000英亩。这时，一个巨大的逆浪向他冲击而来。一时间，胶园遍布南洋，产量大幅度增加，市场供过于求，价格开始下跌。陈嘉庚的胶厂也发生亏损和部分停产。在不利的形势下，陈嘉庚并不退缩，他认为，橡胶用途之广无与伦比，20世纪将是橡胶时代，     

有控制的创新

在创新的大旗被全社会高高举起的今天，控制却沦为不受欢迎的词汇，杰克·韦尔奇就声称不喜欢管理一词，因为他认为，管理就是控制。然而，现实是，现代企业是在日益错综复杂和动荡多变的关系中寻求生存与发展的，因而对错综复杂和动荡多变的关系的有效控制，就成为关乎现代企业成败的全局性问题，企业的全部经营管理活动事实上就是构建影响企业利益相关者行为的动态控制系统，虽然杰克·韦尔奇不喜欢“控制”，但他所推行的文化变革、IT管理、品牌塑造、末位淘汰、经理人年度会议等等，实际上就是重构公司的控制系统。     

每个人心里 都有一条玄奘之路：只要有路就不怕远

如果你恨他，就送他到戈壁，那里有茫茫大漠、盐碱地、骆驼刺，风餐露宿；如果你爱他，就送他到戈壁，那里有激情洋溢的戈壁兄弟，有温暖，有鼓励，有人与人之间最自然淳朴的和谐，是一个完美世界。 这是一组参加商学院戈壁挑战赛志愿者的文章。从单纯的赛事参与者，到成为帮助他人的志愿者，从戈壁到汶川地震、玉树地震、北极徒步，每个志愿者都能从受助者的眼神中感受一种感激和责任。“每个人心里都有一条玄奘之足各＇’（志愿者沈蕾语）。这支戈壁自发成立的志愿者团队，正在践行着“醒觉人生，主动生活”的目标。或许路途遥远，但毕竟已经在路上了。     

两位船王各有高招

希腊船王奥纳西斯家族富可敌国，但他本人早年却穷困潦倒。他没日没夜地工作，终于有了一小笔积蓄。本世纪三十年代，世界范围内的经济危机爆发，成千上万家企业、银行破产倒闭，国际贸易也陷于瘫痪，1931年的海运量仅是1928年的三分之一左右。经济的普遍萧条让奥纳西斯隐约感到他奋斗的机会就要来了。不久，他了解到加拿大国营铁路公司要被迫出售产业，有六艘货船要卖掉，而且只卖2万美元。要知道这些船十年前的价钱是200万美元。奥纳西斯急忙赶到加拿大，买下了这六艘船，这一举动当时无法被人们理解。不久，第二次世界大战爆发，战争的发…     

使用人才要有章法

使用人才是人才开发中的一个重要环节，如用人不当与失误，一方面影响人才的积极性，另一方面会对企业带来损失，如某公司在引进一博士生担任子公司领导时，仅凭他的学历．未对他深入了解。由于他经营管理不善．使一个企业二三年内就亏损数千万元．濒临破产。因此，只有通过合理的用人环节，才能真正调动所选人才的积极性，并避免用人不当造成的损失。     

安一盏路灯，全城有光明

富兰克林是美国著名的科学家、发明家和政治家。18世纪初，年轻的富兰克林在费城经营一份报纸，他在审稿时发现，抢劫等暴力犯罪多半发生在夜晚黑暗的街道，很少有人会在光天化日下攻击别人。为了城市安全，他向费城政府申请在城里最热闹的街道装设煤气街灯，但遭到了拒绝。他转而求助于当地商人，请他们在店前装设路灯，但依旧没人赞同。他又求助于社会大众，也无人支持。     

明天还会有吗

约翰逊是美国一位著名商人，专门经营服装生意。他在波士顿繁华市区开了一家服装超市。有一段时间，他看到自己的超市积压了大量的服装，眼看就要换季了，再有一个月卖不出去那就意味着亏本。     

尾房“淘金”有赚头

隶住长沙城南的柳先生是个生意人．谈到做生意，他常常是眉头紧锁，可一谈到投资房产，他总会掩饰不住内心的欢喜．脸上洋溢着笑容。2002年2月，柳先生不顾妻子的反对．在城南购得一商品尾房．三室一厅．118平方米．每平方米售价仅1560元，今年3月．他一倒手，以1840元／平方米的价格卖出．赚了整整33040元。     

农产品促销有新招

玉米皮果篮促销：甘肃一果农为了将积压在手的苹果卖出去，打起玉米皮的主意。他发挥自己的编织特长，将玉米皮编成各式各样的水果篮，并在上面写上“福、寿、生日快乐”等字样，然后装上苹果拿到城里市场出售，这种用玉米皮做包装的苹果篮里外透着淳朴味，很受城里人喜爱，他的苹果很快被抢购一空。河南某县是油桃产地，为表明本县产品是绿色食品，该县果农印制了精美的包装盒和标签，给硕大的油桃贴上标签，亮明身分，价格由每公斤７元上涨到１６元，销路十分看好。不卖鲜枣卖酒枣：山西一农民栽种１０亩枣树，枣子上市时正赶上苹果上市，…