探究高校资产管理改革措施

随着高校自身不断发展,原有的高校资产体制跟不上发展速度,出现各种弊端,这就要求我们对现有体制进行改革.本文从分析高校资产管理目前的状况入手,浅析如何有效管理资产设备,从而更好的为高校发展提供相应的服务.     

无线移动技术在资产管理领域的创新应用

信息化状态下,高校管理各类的资产配备了移动终端,无线移动技术日渐融入了常态的院内管理.在很大程度上,无线移动摒除了旧式的作业步骤,结合了新近的管理认识.资产管理借助无线移动配套的新式技术,提升了数字化状态的高校管理水准,利于资产管理.对于此,解析了资产管理范围内的无线移动方式,创新运用这种新方式.     

浅谈高校资产管理

目前我国高校资产管理存在诸多问题，多头管理、相互脱节，规章制度不健全，资产核算不规范以及盲目购建、随意划转资产，是造成高校资产管理混乱的四大原因。强化高校资产管理，必须加强对高校资产管理的研究和宣传，同时应健全资产管理的组织机构，明确职责，建账、建表、建卡、建章立制等举措方能奏效。     

高校资产管理探析

21世纪的竞争是人才的竞争,高等教育学校是培育人才的摇篮,充足的高校资产为人才培养、科学研究提供物质基础,而目前高校在资产管理方面存在许多弊病,如资产管理观念淡薄、资产购置使用不合理、管理队伍水平有限等问题严重制约高校资产资源利用的效益最大化,从而在一定程度上阻碍了高等教育的良好发展。本文旨在通过分析高校资产管理方面的现存问题,对深化资产管理提出相应的对策和建议。     

高校资产管理现状及对策

随着全国高校招生规模急剧扩大,以及全国高校大范围合并导致校区分散化局面的产生,高校师生对设备及办学软硬件的要求也日益提高.如何提高高校资产使用效率,加强资产管理,从而进一步推动高校固定资产管理工作,使之更加适应学校发展要求是当务之急     

高校资产管理探析

文章分析高校资产的状况及管理中存在的问题,提出了加强高校资产管理的对策与措施。     

关于医院资产管理问题探究

医院资产管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组织部分。然而,目前在医院资产管理中仍存在许多不足之处,本文通过对目前医院资产管理中存在的问题,提出相应解决问题的对策。     

高校资产管理现状及关键性对策研究

随着我国高等教育事业的发展,高校体制改革进入了一个新的时期,大部分高校资产的内容、结构及其来源也随之有了新的变化。本文描述了我国高校目前资产管理的现状,指出了目前高校资产管理中的主要问题,并分析了这些问题的成因,进而提出了可行的关键对策建议。     

关于管理会计在高校财务管理中的应用分析

随着教育改革的不断深入,管理会计在高校的推广应用将大有作为,通过作好相关的预测、决策、和控制,可以把管理会计的理论和方法应用与高校的经济活动过程中,为高校管理者提供相关信息,建立具有高校特色的管理会计体系,为高校的可持续健康发展做出贡献。     

关于高校资产管理中若干问题的探讨

高校的资产是高校实现其功能的重要保证。随着高校规模的不断扩大，高校资产管理中存在的问题也日益显现。无论是高校的货币资产还是非货币资产，在管理中都存在一些问题，文章在对这些问题分析的基础上，提出了一些完善资产管理的建议。     

关于高校资产管理中若干问题的探讨

高校的资产是高校实现其功能的重要保证.随着高校规模的不断扩大,高校资产管理中存在的问题也日益显现.无论是高校的货币资产还是非货币资产,在管理中都存在一些问题,文章在对这些问题分析的基础上,提出了一些完善资产管理的建议.     

高校资产管理的问题及对策

随着国家对自主招生的放开,高校之间的生源竞争变得越来越激烈,如何用更少的钱办更多的事成为高校提高竞争力的重要手段.作为高校资产管理人员应努力提高资产使用效率以节约办学成本.针对高校资产管理中普遍存在的账实不符、资产流失严重以及闲置浪费的问题,本文提出了相关的解决办法.     

对加强高校资产管理的思考

高校资产管理是一项长期而复杂的工作,这就要求我们必须依据国家的相关政策法规,建立一套科学完整的资产管理制度来确保高校资产管理的良性循环.     

关于资产管理与预算管理相结合的思考

推进资产管理和预算管理相结合,可以从根本上解决资产管理中存在的问题,提高资产使用效益,也可以推动部门预算改革的不断深化,提高财政预算资金的使用效率,本文从建立资产管理与预算管理相结合工作机制的意义入手,借鉴先进地区的做法,提出了推进建立资产管理与预算管理相结合工作机制的几点建议.     

浅谈信息化建设在当前高校资产管理中的作用

信息化在资产管理工作实践中的作用日趋凸显。在这种形势下如何有效实现高校资产管理信息化已成为广大资产管理者均需要面对的课题。文章从分析当前高校资产管理系统的信息化建设现状入手,在阐述信息化建设对于高校资产管理深刻意义的基础上,对于当前高校进行资产管理信息化建设中需要注意的问题提出了详尽的建议。     

基于变革型领导理论的高校管理创新机制研究

变革型领导理论是一种科学的领导学研究与实践的范式。将该理论应用到高校管理的实践中去,从高校办学理念、激励机制、吸引优秀人才机制的构建与方向上探讨了高校管理创新机制问题,具有十分重要的现实与理论意义。它有助于加深和丰富高校领导理论的内涵,有助于提高高校领导理论的品质,有助于构建高校管理创新机制。     

略论提高高校资产管理队伍素质

高校资产是高校教学科研重要的物质保障,是高校可持续发展的必要条件,管好用好高校资产是资产管理队伍的工作职责,资产管理队伍素质的高低关系着资产效益的发挥程度,全面提高资产管理人员素质是一个长期的过程,教职员工素质人大幅提升是高校得以做大做强的原动力,它不仅需要学校领导的高度重视,政策与经费的大力支持,还需要广大资产管理人员自身不断的努力。     

加强高校经营性资产管理的若干建议

高校经营性资产管理在高校优化资源配置,弥补经费不足、消化富足人员等方面发挥着重要作用。但是．由于经营性资产大部分由非经营性资产转变而来,其转变方式多种多样、过程复杂、再加上人员管理等因素,使得高校在经营性资产管理过程中存在很多问题。     

论高校管理在信息时代需要创新

高等学校在信息时代不仅要进行教育创新，更要进行管理创新，从提高认识的基础上，在管理思想、管理组织、管理人员队伍及管理方式上进行创新。     

资产证券化在资产管理公司中运作的思考

资产证券化（（Ａｓｓｅｔ－Ｂａｃｋｅｄ Ｓｅｃｕｒｉｔｉｅｓ，缩写ＡＢＳ）最早出现在本世纪７０年代末的美国，其形态是住房按揭支撑证券。在随后的２０多年时间里，资产证券化技术得到了迅猛的发展。目前，美国已形成了相当规模的资产证券化市场。有了一套比较完善的运作机制。资产证券化已遍及到住房抵押贷款、租金、版权专利费、信用卡应受款、消费品分期款、汽车贷款应收款、高速公路收费等广泛的领域。 １９８５年美国资产证券化市场总规模为 ３９亿美元， １９９６年已增至 ３２５６亿美元。平均每年增长４９．５％，目前，美国…