信贷业务流程的再造

在日趋激烈的竞争压力下,80年代以来,国际银行业也广泛应用业务流程再造理论,采取充分应用现代信息技术整合业务流程,提供银行与客户间的单点接触,建立中心-辐射式组织结构等策略,整合银行资源,增强核心竞争能力,并取得了显著效果。根据银行再造理论研究先驱美国经济学家MichaelHammer的描述,银行再造(BankReengineering)是指银行为实现在成本、质量和反应速度等核心经营绩效方面的重大改变而以业务流程为核心进行的根本性的再思考和再设计。业务流程再造是对建立在职能分工和等级管理基础上的传统组织构造理念和管理理念的挑战,是一项巨…     

推进信贷业务重组与流程再造

通过业务重组与流程再造使银行获取巨大、潜在的利益,并提升核心竞争力,已成为国内外银行界普遍的战略思维.信贷业务是商业银行的主要资产业务,也是收益的主要来源,进行信贷业务重组与流程再造是当前我国商业银行在建设现代商业银行的过程中亟待研究的重大课题.     

信贷业务重组与流程再造

信贷业务是商业银行的主要资产业务,也是收益的主要来源.进行信贷业务重组与流程再造,是当前我国商业银行在建设现代商业银行中亟待研究的重大课题.     

信息技术条件下的商业银行信贷业务流程再造

商业银行借助现代信息技术进行银行再造已经成为一种趋势。对于银行再造而言,先进的技术和科学的管理缺一不可,技术只有在一个与之相适应的组织及业务流程结构下,才能发挥出最大潜能。从银行经营业务品种的范畴和银行再造的纵向发展过程看,信贷业务流程再造是银行再造的核心与基础部分。我国商业银行在改革的过程中也兴起了信贷业务流程再造的潮流,但由于内外部环境的制约,目前尚处于起步阶段,应加强领导,培养人才,积极借鉴国外经验,逐步推进这项工程,以全面提高银行的竞争力。     

如何再造城区农行公司信贷业务流程

随着农业银行职能定位的调整和股份制改造进程的加快，农业银行城区支行（以下称城区农行）的信贷营销和管理流程已不能适应市场竞争和风险控制的需要，对城区农行实行公司信贷业务流程再造已经成为农行解放生产力、提高运作效率的必经之路。     

农业银行信贷业务操作流程研究

信贷业务操作流程就是通过一个或一系列连续的与信贷业务相关的操作,达到由客户利用银行的货币资金、实现货币增值并归还银行本金和利息的最终目的。信贷业务是现时国有商业银行最重要的资产业务,改进和完善信贷业务操作流程,是通过银行再造把农业银行办成现代商业银行的现实选     

试论国内商业银行信贷业务流程再造

国内商业银行现有的信贷业务流程设计是建立在劳动分工论基础上的，与新经济时代的发展要求相距甚远，已成为银行创新与发展的制肘和国内商业银行信贷领域大案要案不断发生的隐患，本文在重新审视信贷业务的客户中心化、计算机化的基础上，结合信贷业务流程的内在联系和运行机埋，提出了再造的五大策略。最后，对国内商业银行信贷业务流程进行了再设计，并提出了框架模型。     

浅谈国有商业银行信贷业务流程再造

随着全球经济金融一体化、金融信息化的蓬勃发展，面对更加注重需求的客户，日新月异的信息技术和已趋白热化的金融竞争，现代商业银行纷纷以变求生，掀起了银行再造运动，银行流程再造已经成为商业银行加强管理、改进服务、实现持续发展、提高发展质量、提升银行核心竞争力的重要途径。     

流程银行再造：农行股改后最现实的选择

矩阵式事业部制，即流程银行是全球银行业组织架构的主流模式。农业银行在初步完成产权结构优化和股份制改造之后，深化改革发展的最有效切入点和最现实突破口就是流程银行再造，本文就此问题作了些研究和探讨。     

完善现行信贷业务流程的思考

对于商业银行来说,金融产品的同质化只是一种表象,在表面上看起来名称相同产品背后存在众多的差异,尤以业务流程差异最大,业务流程的差异化已成为各商业银行实现竞争的强力武器之一。本文拟对传统信贷业务流程存在的问题和原因进行剖析并提出建议,意在提高办贷效率,增强农行市场竞争力。     

入世后农行的房地产信贷业务

入世，意味着中国金融业的逐步开放。面临开放的外部环境，农行内部机制、体制等方面受到前所未有的挑战，这种挑战的实质是农行不仅要与其他国有银行、国内新兴银行继续展开全方位、多层次的竞争，而且要与外资银行在国际竞争力上进行较量。因此，提高农行自身的国际竞争力和盈利能力是关系到农行生存和发展的大问题。     

信息技术条件下商业银行信贷业务流程再造

商业银行借助现代信息技术进行银行再造已经成为一种趋势。对于银行再造而言,先进的技术和科学的管理缺一不可,技术只有在一个与之相适应的组织及业务流程结构下,才能发挥出最大潜能。二十世纪八九十年代开始,企业再造(CorporateReengineering)、业务流程再造(BusinessProcessReengineering)的管理思想和方法在发达国家的许多产业领域都掀起了一场引人瞩目的变革热潮,它在银行业的应用与深化便产生了银行再造的理论与实践。所谓银行再造,就是指银行借助现代的信息技术,从根本上重新设计业务流程,变传统的“银行中心”为“客户至上”,从而…     

关于银行流程再造的思考

流程再造必须先找出核心业务,发掘增值价值链、整合优化流程,再顺着业务流程设计管理流程和辅助流程,尤其要注意考核和激励机制必须紧紧围绕业务流程进行,并注意三条流程结合点的设计。过渡时期可以多采用跨部门团队合作或上下联动方式,一方面有利于增加协作,另一方面也有利于提高效率。也可以先在目前结构下通过上下行联合调查来加快进程,到时机成熟时再实现垂直管理。     

农行现有信贷业务产品缺陷及开发研究

在长期的资产业务经营过程中,农业银行逐步形成具有自身特色的信贷业务产品体系。信贷新规则实行后,该体系脉络进一步得以理顺,现已形成涵盖信贷、担保、商业票据贴现、承兑、信用证五个大类近百种产品系列。这些资产类金融产品作为农业银行整体竞争力的基石,扩大了农行的社会影响,增强了农行的竞争力。然而随着市场经济体系的完善、城乡人民生活水平的提     

农村信用社再造流程的思考

文章从探讨农村信用社构建“流程银行”的必要性入手,分析流程重组应坚持的原则和需处理好的几项关系,提出进行流程重组的几点建议。     

农业银行信贷业务拓展十大障碍分析

商业银行信贷业务拓展问题,实质上是其资产业务的营销问题,由于商业银行的资产业务对其负债业务的扩张和中间业务的延伸具有巨大的牵引作用,因而商业银行信贷业务拓展状况在很大程度上关系到自身的生存与发展,正因为如此,信贷业务拓展或资产业务的营销问题近年来已越来越受到各家商业银行的高度关注和重视,并已形成了激烈的竞争态势。虽然近年来农业银行在信贷业务拓展上取     

论信贷业务重组与流程再造

信贷业务重组与流程再造服从于效益最大化目标.低价值客户与低成本服务流程相适应,高价值客户与高价值成本服务流程相匹配,使信贷业务重组与流程再造在均衡中发展.