省报集团与地市报的竞合

“省报”这个说法富有中国特色,业内外都会约定俗成地理解为一个省的省委机关报,省报集团则是以省委机关党报为母报,创办或者整合一些子媒（晚报、生活报、都市报以及网站等其他实体）成立的报业集团,它是目前我国报业集团的主流形式。地市报则指地级市的机关党报,省报和地市报的提法反映了我国报业的行政性和地域性色彩。省报集团往往是一个省的报业龙头,从办报规模、办报质量和经营实力上在省内报业市场上一般处于领先地位。地市报则主要面对地市党委政府所在的地级市和所辖的县区,除了地市党报本身,也开始创办都市类报纸,多数是从原来地市党报的副刊或者特刊衍变而来,有些地市党报直接将一些特刊作为单独的生活类报刊发行。地市报成立报业集团的也不在少数。     

以《西安晚报》为例浅谈如何办好机关报晚报

机关报晚报是一种具有中国特色的晚报,20世纪60年代初,我国国民经济遇到暂时困难,纸张供应缺口较大。中央有关部门指示：地市以下报纸停办,省会城市只能办一张日报（省委机关报）,市报停办或改办晚报。这样,有些省会城市的市委机关报纷纷改办晚报。机关报晚报的党报性质不变,风格向晚报看齐。     

一路风雨一路歌——都市报发展的阶段性审视

中国报业经过30多年的发展，取得了丰硕成果。其中，20世纪90年代初诞生的都市报经过17年的发展，已成为中国报业中一颗耀眼的明星。目前，大多数都市报已成为所在城市发行量、广告量、影响力最大的报纸，并且成为报业集团的经济支柱以及当地的纳税大户。都市报的繁荣甚至加剧了机关报的边缘化，彻底改变了中国报业的整体格局。许多城市的晚报和党报也吸取了都市报在内容、管理和经营等方面的成功经验，丰富了报纸的功能，促进了报纸的发展。     

浅析晚报、都市报的同质化现象——以《辽沈晚报》、《沈阳晚报》、《华商晨报》为研究对象

当前,沈阳报业市场有《辽沈晚报》、《沈阳晚报》、《华商晨报》、《时代商报》、《沈阳今报》五家晚报、都市报。随着竞争的白热化加剧,各家报纸呈现出同质化现象。     

针对市场,策划为先——南方都市报的成功之道

南方都市报,是中国报业市场上一颗璀璨的明珠,在新闻出版总署近几年的全国晚报都市类报纸综合竞争力评选中蝉联第一,是广东地区零售量最大、最受市民喜爱的报纸之一.南方都市报在创刊初期,依靠敏锐的市场嗅觉和极具特色的新闻广告策划,仅仅用了短短五年就从-份无人问津的小型周报发展戍为广州综合实力最强的报纸之一.本文旨在分析南方都市报初期发展阶段从竞争激烈的报业市场中脱颖而出的主要经验和经营理念,对于研究新文化产业的科学发展,具有一定的积极意义.     

发行市场稳中有升 主流媒体表现突出——2010年北京报业市场分析

2010年,北京报业发行市场整体有回暖迹象,都市报依然占据主流。北京都市报零售市场由原来的多家竞争逐步走向了两晚、两早的竞争格局;订阅市场则呈现出多元竞争的局面。与都市报共同活跃在市场的还有一些其他类别的报纸,他们的整体表现值得期待。     

2006年度中国报业竞争力监测结果揭晓

第三期中国报业竞争力监测结果已经尘埃落定。南方都市报等20家报社获“全国晚报都市类报纸竞争力20强”,申江服务导报等10家获“全国城市生活服务类周报竞争力10强”,中国计算机报等5家获“最具竞争力的行业报”称号。监测结果对报业下一步的发展有哪些启示呢?     

规范市场留住人才

贵州报业市场经过多年发展，形成了目前以党委机关报为主体，专业报(行业报)和社会生活类综合报(晚报、都市报)为两翼的报纸竞争格局。     

都市报20强论剑酝酿新突破

2007年元月7日，2006年中国报业广告20强峰会暨都市报10年广告经营回顾与展望在郑州举行。此次会议由中国报业协会报业经济研究工作委员会．中国人民大学传播媒介管理研究所主办，大河报承办。2006全国晚报都市类报纸竞争力20强的羊城晚报、北京青年报．楚天都市报、钱江晚报、今晚报．现代都市报等媒体及所在报业集团的代表参加了会议。     

地市报应对外来媒体的路径探索

以省报集团为主力军的“报业输出”,搅乱了地市区域的宁静,打破了地市媒体市场的平衡,形成了新的竞争格局。这一方面损害了地市报的既得利益,令其陡增压力;但从另一方面来看,也未尝不是好事。     

地市报报业集团运作模式分析

1996年我国内地第一家报业集团——广州日报报业集团挂牌成立,到2006年,除西藏外各省(自治区、直辖市)均组建了报业集团,包括宁波、青岛等地市报在内,新闻出版总署共批准组建了39家报业集团。经过10年的探索与博弈,报业集团所属报纸的发行量约占全国报纸总发行量的60%,其广告收入约占全国报纸广告总收入的80%以上,报业集团不仅不再依靠国家拨款,而且成为国有企业纳税大户。     

成都传媒集团改革观察

2006年11月,成都市将原成都日报报业集团与成都广播电视台合并,成立了全国中心城市第一家综合性地方传媒集团。作为全国省会城市中唯一的横跨报纸、广播、电视、网络、期刊、出版等多个领域的大型传媒集团,成都传媒集团（CMG）的成立既是理论上的一次全新尝试,也是一次实践上的大胆探索。经过两年的发展实践,成都传媒集团在管理理念和具体操作上,都为全国地方性传媒集团的改革提供了可资借鉴的宝贵经验。思考成都传媒集团两年来所走过的改革之路,不仅可以从中洞察到中国地方传媒改革的艰辛,而且可以从中领悟到地方传媒集团发展的普遍规律。     

风雨26年：《重庆晚报》的崛起和发展之路

晚报作为脱胎于传统机关报母体的新型报纸，以独具特色的市民定位和市场化经营模式，从一出世就得到了广大读者的欢迎，迅速占据了各地报业主流市场，成为传统报业市场的一支生力军。锺庆晚报》是全国第21家晚报，其发展几乎与我国晚报发展同步，见证了我国晚报的兴起、繁荣、竞争与改革。     

地市报业

本期地市报业,我们择发3篇来稿。颜纯喜、马宏威撰写的《三个植根推动转型升级》,以柳州日报的实践为例阐述了地方报纸在同质化竞争中突围的路径。作者所谓的三个植根指的是植根本土、植根群众、植根市场。查本恩撰写的《新闻本地化为报纸赢得市场》,概述了近年来各地都市报、晚报和城市党报新闻本地化的基本做法。作     

西部报业广告市场竞争态势预测

2005年,中国报业遭遇了前所未有的困局,北京报人吴海民语出惊人:"都市报的冬天提前来到了"。他认为,中国报纸市场的集中度将大大提高,许多城市会出现"一个城市,最后只属于一家领袖型的主导性报纸+若干细分市场报纸"的发展格局;而另一位业界人士曹鹏则认为:市场还有足够的空间,竞争失败了也不会出局。     

西部报业广告市场竞争态势预测

2005年，中国报业遭遇了前所未有的困局，北京报人吴海民语出惊人：“都市报的冬天提前来到了”。他认为，中国报纸市场的集中度将大大提高，许多城市会出现“一个城市，最后只属于一家领袖型的主导性报纸＋若干细分市场报纸”的发展格局；而另一位业界人士曹鹏则认为：市场还有足够的空间，竞争失败了也不会出局。     

从《半岛都市报》看都市类报纸市场运作方式

都市报是中国继日报和晚报之后的第三次报纸浪潮,都市报是中国报业市场化的产物,我国传媒市场化进程的必然结果就是报纸的市场化。但是,都市报在市场化道路的进程中,也出现了各种各样的问题,笔者选取山东省内的《半岛都市报》作为案例,浅谈都市报现阶段的问题以及改进的方法.     

我国都市类报纸品牌战略研究

在我国报业市场化和产业化的进程中,都市类报纸作为一支新生力量越来越发挥着不可替代的作用,成为继党报、晚报之后的又一报业支柱。2004年,我国各类综合都市类报纸的广告刊登额占报纸广告总量的75％,为其余所有报纸广告总额的3倍。截止到2005年7月,全国共出版各类晚报都市类报纸285种（其中晚报153种,都市报132种）,在全国报纸结构中所占比重仅次于党报;在报纸的品种布局上,     

一路风雨一路歌——都市报发展的阶段性审视

中国报业经过30多年的发展,取得了丰硕成果。其中,20世纪90年代初诞生的都市报经过17年的发展,已成为中国报业中一颗耀眼的明星。目前,大多数都市报已成为所在城市发行量、广告量、影响力最大的报纸,并且成为报业集团的经济支柱以及当地的纳税大户。都市报的繁荣甚至加剧了     

经济回暖在即，报业广告市场怎样了？——河南报业广告市场2008年回顾与2009年展望

一、河南报业市场现状 目前，河南省共有全国统一刊号的报纸79种（不含高校校报）。其中，各级党委机关报19种，综合性都市报和晚报16种，专业和分众类报纸12种，广电报13种。郑州现拥有报纸28种，占全省报纸总数的35％。全省报纸发行总量为20．81亿份，期印数912万份，每千人拥有报纸92份。