创新体制机制激发经营活力——舟山日报社发行改革探析

过去，大多数报社发行工作沿用事业单位的管理模式，这虽然能够合理利用行政资源，规避部分税费，但作为报社的附属机构，发行部门缺乏自主经营权和决策权，缺乏有效的激励机制，导致发行队伍不稳定，发行经营徘徊不前，报社需要不断向发行部门输血。     

北京晨报沟通无极限

2001年11月份北大方正电子有限公司开始为北京晨报构建报社内信息门户（EIP），北大方正针对报社信息化建设的新需求，提出了报业EIP解决方案(报业信息门户)，该方案集成报社内部各种应用系统和数据资源，并通过统一的入口，以可定制的方式呈现给内部用户，使报社可以快速地建立针对内部用户的信息门户。核心：信息共享共通北大方正报业EIP系统的核心思想是在信息沟通无障碍的基础之上，形成报社内部信息的共享交流，并结合报社的以采编系统为核心的生产管理系统、广告系统、发行系统、CRM系统、印厂管理系统等等，实现报社的经营管理…     

第三只眼找广告

广告经营从来不是脱离报社的整体经营而存在的，它与一张报纸的采编、发行息息相关，找广告要从资源的属性出发，在报社的整体运作环节中去寻找、发现到挖掘、利用。     

浅谈报纸出版的安全风险管理

信息技术及其应用的飞速发展已将技术革命演变为产业革命和社会革命，以信息技术的创新能力、应用能力和信息资源开发利用的广度和深度为标志的信息化能力，已经成为衡量报社竞争能力的重要标志。信息技术在给媒体带来巨大变化的同时，也带来了巨大风险。如何树立科学的信息技术发展观，加强IT风险管理，推动报社可持续健康发展，成为报业面临的共同课题。     

浅论打造以报社软资源为主体的运作体系

一个报社有没有竞争力归根到底得看这家报社有没有资源,报社的竞争优势源于优势资源。从总体上看报社资源有两类,一类是硬资源,比如土地、厂房、设备、原材料、资金等等这些有形的都属硬资源;另一类是软资源,比如企业文化、商誉、品牌、信息、营销网络、管理等等这些无形的都属于软资源。中国报业提高经济效益的传统思路主要靠硬资源,由于受硬资源有限性制约,中国报业很难做大做强。知识经济时代企业持续盈利、可持续发展要从依靠硬资源转向依靠软资源。有一种说法:“一流企业做文化、二流企业做品牌、     

把脉经济金融走势 权威解读行业政策

《船舶经济贸易》是一本由中国船舶报社主办、中国船舶工业贸易公司和中船财务有限责任公司协办的产经类杂志。 《船舶经济贸易》内容涉及造船、配套、航运、港口、船检、金融等与海事相关的行业。杂志依托中国船舶报社强大的信息资源和采编优势，汇聚海事界一大批权威人士、专家、学者为本刊热心撰稿，保证每期都有一批有深度、见解独特、信息及时的文章，并全面呈现发生在海事界的重大经济新闻、国内外产经动态，及时报道船市行情及专家的分析、预测，追踪热点，剖析难点。     

从报社老总到集团领头人——贵阳日报传媒集团党委书记、社长孙凤岐素描

孙凤岐自2004年5月出任贵阳日报社党组书记、总编辑以来，带领报社班子成员和全社职工，干了几桩事关报社长远发展的大事、要事，使报社的综合实力位于全省新闻界前列，人均创收水平居全省媒体首位，成为贵州省的强势媒体。     

论新闻纸采购技巧

新闻纸是各报社出版报纸必需的原材料，新闻纸的价格关乎报社出版报纸的主要生产成本和巨大的经济利益。因此，把握采购新闻纸中的技巧，对报社和出版单位至关重要。     

“互联网+”背景下报社编辑的转型思考

在融媒体的背景下，报社受互联网媒介因素的影响，使得报社编辑的发展也面临着诸多挑战。所以说，转型是必然选择。如何在“互联网+”的背景下寻求新生，满足受众新闻阅读和观看需求的同时，也能够探寻报社编辑的可持续发展之路，已经成为当前各个报社编辑重点探讨的课题。本文将以“互联网+”的背景为依托，探寻报社编辑的转型之路。     

报社内部控制的主要问题及对策研究

内部控制对报社具有重要的意义和作用，但报社的内控现状不容乐观，本文分别从单位层面和业务层面分析了报社内部控制的主要问题，并从这两个方面提出了解决内部控制问题的对策。     

互联网视域下报社新媒体业务探析

当前，互联网已成为信息传播的重要平台，也是报社等传统新闻媒体可持续发展的载体。互联网视域下，报社存在的受众分化流失严重、生产传播效率不高、新闻内容特色不足等业务劣势，报社可以通过优化顶层设计，奠定发展基础；推进技术创新，开展现代传播；生产优质内容，强化受众体验等措施，借助互联网开展新媒体业务，有效加强报社现代化传播。     

方正电子助力行业媒体转型升级

5月28日，中国报协行业报委员会2013年年会在中国民航报社举行。中国汽车报社、中国民航报社、中国电力传媒集团公司、金融时报社等45家行业报社近80位社领导参加，方正电子受邀参会。     

江苏地区县市报“CTP”的应用之道

伴随着江苏地区,特别是长三角地区经济的快速发展,江苏宜兴、江阴、张家港三家县市报社在经营管理和业务拓展方面有了长足的进步,并在探索中形成了独特的创新发展模式。三家报社都引进了CTP制版系统，形成江苏南部地区县市报CTP使用群，从而引导更多县市报社加入到使用CTP的队伍，开启了我国县市报发展的新阶段。为了解三家报社CTP的使用情况，记者采访了江阴日报社副主编单旭、宜兴日报社总编辑程伟、张家港日报社印刷厂总经理肖立雄。     

商业专家呼吁：应注重维护北京商圈的“生态平衡”

如何维护商圈的“生态平衡”，寻求建立商圈资源的最佳配置，成为众商家和专家、学者关心的问题。在零售业全面开放的前夕-2004年12月10日。北京知名商家、专家聚集一堂参加由《精品购物指南》报社组织的“首季京城商圈高峰论坛”，共同指点京城商圈的发展。     

科学发展观与党报社体制机制创新的思考

改革开放30多年来，各级党报社和其他各行各业一样，有了长足的发展，不少报业集团（报社）的办报水平和经营规模发生了巨大的变化。但在看到成绩的同时也应该看到潜在的问题，不少党报社、特别是地市级党报发展不快，持续发展的动力不强。结合学习实践科学发展观理论，笔者围绕地市级党报在当前运行与发展中遇到的问题和宜采取的应对之策，谈一些个人想法。     

报社广告投资成本管理的途径

报社作为传统新闻媒介对社会信息传播发挥了无可替代的作用，但面对信息化时代的网络媒介平台，报社未来的发展面临了巨大的挑战。为了扩大报社在社会群体中的影响力，让这种传统新闻媒介的社会价值得以体现，实施广告投资成为了报社最有效的一种方式。但在投资过程中由于内部管理不当或市场状况影响，导致广告投资成本过高及收益不大。针对这一点。本文重点分析了报社广告投资期间的成本管理问题。     

在改革中焕发生机

中国文化报社是文化部主管的报社，创刊25周年，除一张日报外还有3个刊物、3家网站和1份手机报。改制后，还创建了国家文化产业发展中心、国家公共文化发展中心等8个业务中心。     

浅议融媒时代报社新闻编辑变革路径

融媒时代的到来深刻改变了新闻业格局，传统的报社新闻编辑面临着前所未有的挑战和机遇。新闻编辑必须积极适应，以满足不断变化的读者需求和信息传播方式。报社新闻编辑需要培养和发展多媒体技能，坚持读者导向，优化新闻内容，建立合作伙伴关系，开展跨界合作。报社新闻编辑只有不断提升自身能力，适应新媒体环境，才能够真正实现转型升级。     

水电指标定额管理应用探讨

在报社的后勤保障工作中，水电保障是一项非常重要的内容。报社的发展壮大为水电保障工作带来了新的挑战，同时也激化了水电供需的矛盾。当前，水电费用在报社的财政中所占的比例越来越大。文中主要就报社中应用水电指标定额管理解决水电使用问题进行探讨。     

浅析报社财务主管的新型财务观

随着报社规模和市场化程度的不断提高,报社内部财务管理理念、管理模式、管理手段都面临着严峻的考验和挑战。本文从我国报社财务管理现状出发,归纳了报社财务主管的错误观念,进而提出报社财务主管的新型财务观。