实行全面目标管理,提高企业的经济效益

随着经济体制的改革,煤炭企业实行投入产出总承包.这是企业管理体制的一项重大改革,把企业由封闭式的单纯生产型转变为开放式的生产经营型,从而实现煤炭产量和利润的同步增长.     

关于加强煤炭销售工作的几点建议

煤炭企业放开经营,步入市场,但煤炭销售工作尚没有完全适应市场经济的发展。主要表现在销售政策不够灵活,影响销售人员的积极性;运输紧张,运销之间的矛盾突出;产品的品种和结构跟不上市场变化,煤炭质量不高等。这些问题制约了煤炭销售,造成产品库存大量增加,影响了效益目标的实现。为此。就当前如何搞好煤炭销售工作建议加下: 转变观念,切实把销售工作摆上一线位置。在市场经济条件下,企业必须由生产型向生产经营型转变,必须以提高经济效益为     

发挥物资主渠道功能提高企业经济效益

发挥物资主渠道功能提高企业经济效益方利军随着我国经济体制改革的深入，电力生产企业以单纯的生产型向生产经营型转变，加强企业物资专业化归口管理工作，对保证电力企业安全生产，降低成本，提高企业经济效益十分重要。一、当前物资工作出现的问题市场经济使物资供应由...     

企业财会工作中的质量管理及对策

在深化经济体制改革中,为了适应发展社会主义有计划的商品经济的需要,企业的各项工作转向以提高经济效益为中心的轨道,从单纯生产型向生产经营型转变,从而,迫切要求加强企业的经济管理水平,增强人们的经济观念,强化经营意识,提高企业的经济效益和社会效益,增强自我发展能力。一、加强企业财会工作质量管理的客观要求     

加强和改进企业成本管理的实践与思考

在深化经济体制改革中,为了适应发展社会主义有计划商品经济的需要,企业的各项工作转向以提高经济效益为中心的轨道,从“单纯生产型”向“生产经营型”转变,迫切要求加强和改进企业成本管理。近几年,我厂从推行目标成本、责任成本等现代成本管理方法入手,加强和改进成本管理,不断提高企业成本管理水平。实践表明,这是企业提高经济效益的一项重要措施。本文拟从管理方法、核算体系、成本管理组织、成本意识等四方面谈谈加强和改进成本管理的做法和认识。     

企业市场营销统计管理

在国家经济体制转变后，企业从单纯生产型转变为生产经营型。这要求企业的工作重点须转移到以市场为中心方面来。要通过强化企业经营管理能力来提高市场竞争能力和经济效益。因此对企业来说建立和完善市场营销统计是一项迫切重要的工作。根据我们在企业管理工作的实践，结合参考本市其他单位经验，我们认为企业应建立和完善以下市场营销统计：一、市场调研统计１产品普及率是指消费者平均持有产品的比率。某一产品的普及率越高，说明该产品的市场潜力越小。产品普及率可用以下方法计算：（１）用历年销售量计算：根据历年某产品的生产或销…     

化肥企业要做为农业服务文章

化肥企业要做为农业服务文章文／胡思华随着社会主义计划经济向社会主义市场经济的转轨,企业管理也应从生产型管理向生产经营型管理转变。这一转变使企业由以前以产品为中心转变为以市场为中心。面对市场,企业家们纷纷研究各具特色的营销策略。而目前最具魅力的营销策略...     

煤炭企业经营管理体制改革的反思

我国煤炭企业经营管理模式经历了从"生产型"向"生产经营型"再向"经营型"转变的三个阶段.与此同时,企业内部经营管理体制也进行了相应的改革,将企业内部除职能管理部门之外的各个单位(主要是生产矿井)都改为经营单位,以利润作为主要考核指标,从而在企业内建立起了多个利润中心.     

企业经营管理的又一次新飞跃：浅论资本经营及特点

改革开放以前,我国企业是以生产为中心的经营方式,改革开放以后,企业由生产型向生产经营型转变,这是第一次飞跃。随着经济体制改革的深化,生产经营型的模式已不能适应市场经济发展的需要,现代企业的经营管理方式必须进行第二次飞跃,那就是资本经营。 一、资本经营的内涵及实践 从企业管理角度看,企业发展有两种重要战略。一个是内部管理型战略,即通过改善和加强内部管理,实现内部的人、财、物、资源的优化配置,提高企业的产品质量,增强市场的竞争力,壮大企业实力。另     

走向市场经济更要加强计量工作

走向市场经济更要加强计量工作王承业随着电网经济体制改革的不断深入，电力工业从单纯生产型向生产经营型转变。计量工作如何适应新形势，是当前各级领导和计量工作者尤为关心的问题。一、计量工作在企业生产经营中的地位市场经济中，一切经济活动都直接或间接地处于市场...     

深化企业内部改革 提高煤矿经济效益——霍林河矿区南露天矿推行“矿内银行”初探

自承包以来,我矿的经营机制发生了很大的变化,以经济效益为中心的观念日益增强,为了适应经济体制的改革,需要建立起一套科学有效的内部核算体系,即“矿内部银行”,以便运用价值规律对财务收支实行有效的监督控制,以确保承包指标的完成.努力提高企业的经济效益.一、“矿内部银行”促进了我矿由生产型向生产经营型转变.矿各单位对其经济     

对矿井进行经济效益设计的建议

当前煤炭投资中一个值得注意的现象,就是在所有的设计文件中看不到关于矿井投资经济效益的论述。我们的设计只是技术上的设计和建设期间所需投资的设计——概算,有关经济效益的指标就是一个吨煤投资指标。过去我们不讲效益,只要产量,企业是生产型的,所以在设计上只要进行技术设计就行了。现在提倡讲求效益,要求企业由原来的单纯生产型转变为生产经营型。这种     

积极准备——煤炭企业如何从现行体制向现代企业制度转变(上)

建立现代企业制度,是社会主义市场经济体制的基础和国有企业改革的方向。煤炭企业如何建立现代企业制度,如何从现行体制向现代企业制度转变,是煤炭工业深化改革的一个重要课题。笔者就这个问题从4个方面谈点看法。 一、传统计划经济体制下煤炭企业体制的特征和弊端 1、以矿务局为代表的传统煤炭     

CIMS魅力之二:营销信息集成系统提高企业效率

营销活动在企业的综合经济效益中具有至关重要的作用。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,石化企业在由生产型向生产经营型转变的过程中,企业对社会的认识以及营销观念正在发生深刻的变化。为适应形势发展的要求,在FR-CIMS建设中,利用网络、计算机、数据库技术建立了营销信息集成系统,其中包括开票系统、实时装车系统、营销管理系统。 营销信息集成系统以营销管理系统数据库为核心,集成的框架结构如图1     

谈企业向集约经营的转变

改革开放10年来,我国工业企业实现了由单纯生产型向生产经营型的初步转变,但总体经济效益不高的问题并未解决,还未真正走上以经济效益为中心的轨道。由粗放经营向集约经营转变就是要改变靠大投入、高消耗来求得经济快速增长的局面,实现靠科技进步和现代化管理来求得高效益。企业要转上以集约经营为主的轨道,当前应着手解决以下三个问题。1.对基础骨干企业实行有效投人,改善其经济环境。基础骨干企业在向集约经营转变的过程中具有举足轻重的作用。企业要搞集约经营,必须具备技术改造和扩大再生产的条件,而目前多数基础骨干企业没有这个条件。原因是我国产业结构处于失调     

现代企业制度下煤炭企业成本管理的探讨

市场经济条件下,企业的竞争,说到底就是商品成本、价格、质量、服务的竞争,对煤炭企业来说也不例外。在转机建制、建立现代企业制度、实现两个根本性转变过程中,强化煤炭成本管理工作,是实现经济增长方式由粗放型向集约型转变、提高企业经济效益、增强企业活力的关键所在。     

转换经营机制 推行高产高效 搞活煤炭大中型企业

近几年,我国国营大中型企业不活,经济效益连年下滑,严重制约着整个国民经济的健康发展.煤炭国有大中型企业是我国能源工业的重要支柱.同时也是全国工业的亏损大户.如何增强煤炭大中型企业的活力,已是摆在我们面前的重要课题.一、煤炭企业经济效益差的根本原因1984年以来,全国煤炭行业实行了总承包,促进了我国煤炭工业的发展,尤其是产量每年都有大幅度增加,为缓解我国能源紧张状况发挥了重要作用.但另一方面,煤炭企业的经济效益却向相反的方向发展,亏损面不断扩大、亏损额逐年增加.大雁局近几年由于加强     

大型钢铁联合企业加强成本管理、成本分析的探讨

<正> 长期以来,许多大型钢铁联合企业采用计划价格(或称为内部价格、模拟市场价格)进行内部各工序产品的成本计算和成本管理。随着国家经济体制改革的实施,市场经济逐步完善和发展,企业由生产型向生产经营型转变,这种成本管理模     

煤炭筛分存在的问题及对策

在现代煤炭企业中，选煤是不可缺少的重要生产环节，对于生产和加工适销对路的煤炭产品，提高企业市场竞争力，增加经济效益起着十分重要的作用。     

提高核算质量促进双增双节运动的深入开展发挥财会工作的作用

会计法为会计核算和会计监督分别各占一章进行了规定,充分说明会计对经济活动进行核算和监督,在企业经营管理中有着特殊的地位和起着重要的作用。因此,不断提高核算质量,并以提高核算质量去实行会计监督,应是会计的天职。为了促进双增双节运动的深入开展,施工企业的财会工作,应该怎样去提高核算质量呢?首先,要转变观念,更新意识,反对“粗放型”的核算方法。改革前,会计核算工作基本上是“粗放型”的,这是由企业是生产型决定的。改革就是要使企业由生产型转变成生产经营型,企业从单纯追求产值转变到既追求产值更追求经济效益为己任的轨道上来。这种转变为会计恢复本职特征,为发挥会计核算和监督的