信息系统技术与企业核心能力

当今世界已经由以机器和原材料为特征的工业时代进入了以计算机和信息为特征的信息时代，信息已成为企业生存和发展的最重要资源，谁最先获得信息，谁就掌握了生存与发展的主动权，因此，信息和信息技术的应用对企业越来越重要。企业不仅要获得信息，而且要将信息有机地组织起来，构成企业的知识库，并通过现代化管理，形成企业的核心竞争能力。一、信息系统技术与核心能力的基本内涵所谓信息系统技术，从技术角度而言，可以被看作信息的输入———处理———输出系统；从经营和管理的角度看，信息系统可被定义为：信息系统是一种组织和管理…     

做好企业档案信息管理工作的五点建议

在市场经济条件下，现代企业要生存，必须树立企业档案信息管理的理念，实现企业档案由传统管理向科学化、现代化管理的转变。做好企业档案信息工作，将档案转化为一种信息资源，在企业内部充分实现信息资源共享。为企业生产、经营、决策等提供更为快速、高效、便捷的服务。因此，必须做好企业档案的收集工作，确保其真实、准确、完整地提供利用。现笔者认为，必须采取以下措施才能做好企业档案信息的管理工作。     

企业信息化和人力资源管理

新经济时代是一个信息爆炸的时代，人们从来没有像今天这样能够如此“公平”地获取信息。“公平”给我们带来了希望和机遇，也给我们带来了激烈的竞争和巨大的挑战。如何敏捷地捕捉外部信息，如何迅速地在企业内部传递这些信息并且将它们转化为企业真正的财富，这是现代企业所必须关注的问题。本文通过对信息化企业在信息的传输通道和信息转化方式的分析，得出现代企业人力资源管理新特点和新要求。     

公共关系职能与公关预警管理

一、公共关系是企业不容忽视的职能。现代公共关系是一项集管理性、科学性、社会性和艺术性于一体的新型事业。主于现代公共关系具有为企业总体目标服务的特殊作用，具有其他科学不可替代的职能。具体职能表现在：①网络信息。在当今信息社会中，信息作为社会普遍联系的形式，广泛地渗透于人类生活的各个方面，成为每个企业行动和发展的前提和生命线。正像很多人感受的那样“信息就是金钱，信息就是资源，信息就是效益”。而现代公共关系的职责之一就是要及时、准确、大量地网络有关信息，为做好企业公共关系工作和其他工作奠定基础。②监测…     

浅谈单位内部会计监督的完善

现代会计是一个以提供客观、相关、合意的财务信息为职能的财务信息控制系统。在现代企业制度下，会计以完成和认定受托责任作为虽终目标。在市场经济条件下，服务于自主经营、自负盈亏企业的会计是为企业内、外部提供决策依据的信息源。会计有两大基本职能，即反映与监督。所谓反映，就是客观地记录和报告企业经济活动与经营成果，这就是人们所说的提供财务信息。无论对会计职能持何种观点者，都认为会计有反映职能，看来，会计的提供财务信息的职能是得到广泛认同的。     

对会计报表表外信息披露的相关问题分析

在市场经济条件下，随着企业对社会依赖程度的加大，企业竞争的日益加剧，表内信息并不能完整地反映一个企业的综合素质，其局限性越来越明显。同时信息时代的到来又为企业更多、更好、更及时地披露与企业密切相关的大多无法用货币计量的表外信息提供了可能，     

无锡市小企业生产经营现状分析

国务院总理温家宝在“两会”上作政府报告时指出，要注重发展劳动密集型产业、中小企业和非公有制经济。为了解无锡市规模以下工业企业（年销售收入500万元以下非国有工业企业）的基本情况、生产经营状况、存在困难及对政府的期望，更好地为各级政府宏观决策提供准确、全面的统计信息，使无锡市规模以下工业企业能够持续快速地发展，最近笔者对无锡市部分规模以下工业企业进行了一次问卷调查，现将调查情况分析如下。     

现金流量表在企业经营管理中应用的分析

一、企业内部对现金流量信息的需求内容 作为企业管理者，十分重视对企业血液——现金流量的管理。通过分析，发现现金流动存在的问题，进而采取措施对业务活动进行安排和控制，使企业现金净流量达到预期。作为财务人员，必须准确、及时地提供这些现金收支信息，以便管理层更好分析和决策。     

企业的信息需求与对策

一、信息对企业发展的影响１．信息是企业决策的依据。决策就是为了达到某种目标而采取的对策，是各级领导和管理人员对企业重大事件、资源分配，以及日常业务等经营活动所做的决定。决策是靠信息来支持的，管理工作的关键和核心在于信息。决策是对获得的有关大量信息进行处理、分析，从而指导企业生产的过程。决策的正确与否在很大程度上决定着企业的兴衰成败，不管是产品、原材料、销售、企业革新，还是职工收入和福利决策等，都要以大量的信息为依据。任何科学的决策都必须以全面反映决策对象的信息资料为依据。目前，世界经济趋向全球化…     

浅析企业物资管理的加强措施

物资管理是指企业对其生产所需备类物资的采购、供应、仓储、发放、消耗、回收复用等活动进行计划、组织、协调和监督控制、指挥调度。其任务概括地讲就是以企业生产经营为中心，快速、高效、准确地做好物资的信息调研反馈、计划、采购、供应、运输、保管、发放、使用等工作，适时适量供给，达到供应好、周转快、消耗低的目标，合理、正确、科学地解决好物资供需矛盾。因此，加强企业物资管理，提高物资的管理水平，对于增强企业市场竞争力，降低生产成本，加快资金周转，提升企业经济效益均有着十分重要的意义。     

以信息促管理进步 以管理铸企业腾飞

21世纪将是一个以网络计算机为核心的信息时代,数字化,信息化将是新世纪的特征,信息技术革命与信息化建设使资本经济转化为信息经济,集通信技术,信息技术和计算机技术为一体的国际网络体系强烈地影响着国际贸易和企业管理环境,对传统企业管理产生了深远影响并促进了其发展,对社会经济发展产生了极大地推动作用。企业管理只有与信息资源有效结合,才能最合理地利用人才,最大范围地交流经验,获得最新信息,才能在市场竞争如此激烈的今天站稳脚跟。     

企业物流信息的网络化

面对全球经济一体化和信息技术对传统企业形成的巨大冲击以及日益激烈的市场竞争，运用现代信息技术迅速而准确地开发、运用各种信息资源，在企业价值链上不断降低成本，提高效益，是每个企业的必然选择。我国企业应加快信息化建设步伐，大力实施物流管理信息网络化，推动物资电子商务进程，以实现管理创新和管理水平的提高。一、物流信息及其网络化物流信息，一般是指物资实体、物流技术设备设施、物流状况以及市场成交状况、市场行情、物流政策、物流环境等方面的信息。在物流过程中，伴随着物流的进行而产生大量的反映有关物流输入输出结…     

信息服务企业的战略数据规划

信息服务企业和传统工业企业在信息化建设上有着较大的差别，这个差别的核心集中在信息服务企业里不但存在管理型信息，而且存在资源性信息，而资源性信息又是企业的核心资产，是企业的战略资源。正由于此，信息服务企业的战略数据规划更加侧重于资源型信息的规划。介绍了信息服务企业战略数据规划的原则、内容、实施和意义，以期对信息服务企业实施战略数据规划具有指导性意义。     

基于中国企业财务管理信息化发展问题的若干思考

以经济业务为对象,对企业经营活动进行信息收集、处理、分析和控制的计算机管理信息系统,是企业管理信息化系统的核心。及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息,是建立和健全现代企业制度的基础。迅速地对各种财务、管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策,是企业针对内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置的有效保障。因此,以预算管理为中心的集团化、网络化、一体化的全面、高效的财务管理信息化系统的建立,充分利用以计算机和互联网技术为代表的信息革命成果,迫在眉睫。     

浅谈企业信息化建设

21世纪人类将进入信息经济的时代，信息经济的出现和发展是信息产业化和产业信息化的结果。同时又进一步加速了产业和企业的信息化进程。掌握了信息，就有机遇；掌握了信息，就有发展。为此广泛地应用电子信息技术，推进企业技术进步，加强科学管理，建立符合市场经济规律的决策支持系统，推进企业的信息化建设，是搞好我国企业的一个有效手段。     

石化企业价值提升的三个着力点

国有石化企业必须以市场为导向，以企业内外部经济资源的整合为切入点，在人力资源的开发、信息资源的掌握，以及客户资源的挖潜等方面深入开展工作，使企业所掌控的稀缺资源能够相互支撑，有机地结合成一个整体，才能系统性的发挥出对价值创造的带动作用。     

构建信息化平台增强企业的核心竞争力

企业信息化是国家信息化的基础，信息已经成为现代企业的重要财富和资源。21世纪企业的竞争是核心竞争力的竞争，未来社会要求企业具有快速响应的能力，能够及时地把握市场形势、做出正确决策和调整企业战略。为此，企业必须推进信息化进程，依靠信息搜集和处理技术，提高其核心竞争力。     

企业集群约束机制研究

企业集群发展过程中由于信息不对称引发了“柠檬效应”，这对集群的竞争力是个巨大的威胁，本文在分析企业集群中柠檬效应的基础上，针对性地提出了建立企业集群的有效约束机制。这对企业集群健康、成熟地发展具有重要的意义．     

关于企业统计为企业经营决策服务的思考

在当前社会主义市场经济下，许多内部承担信息收集、整理工作，具有经济发展“前导”和“后卫”双重作用的统计工作，仍处于在计划经济条件下的那种应付向上级报报表的局面中，而忽视了为企业自身服务的重要职能，没有承担起企业经营“参谋”的责任，不能适应市场经济条件下企业的发展。因此，企业统计工作如何在为上级服务的同时，也能更好地为企业生产经营服务，是关系到企业生存与发展的大问题。     

试析会计报表审查的局限性及应对措施

一、会计报表不能反映非货币的信息 会计报表是以货币为单位综合反映企业生产经营管理活动，能够比较准确和有效地将企业经营活动统一地表现为资金运动，能够比较全面地反映企业的财务状况和经营成果，且具有可比性、可累计性和可综合性，这是其他计量单位（如实物单位、劳动单位等）所不能比拟的。但是对于企业无法以货币单位反映的某些方面，不能给予必要的披露和反映。