网络化企业组织:未来的组织模式

一、组织理论的回顾与评述 组织理论从20世纪初产生至今已有百年历史.在这百年中,社会生活和经济发生了显著的变化.特别是进入90年代以来.信息技术得到了飞速的发展,已成为经济发展的重要推动力量.     

网络化企业的新型组织模式和发展方向

网络技术的发展不仅赋予了企业组织优越的管理方式,同时也启发了计算机化企业组织的新模式:网络化组织。本文从分析网络如何促使组织模式的转变入手,提出了网络化企业组织的发展方向。     

现代企业集团网络化的组织模式探讨

当前我国企业集团所面对的外部环境具有高度的复杂多变特性,因此用传统的结构化方法分析企业集团的组织管理问题就会遇到困难,传统的组织模式己经不能适应现代企业组织的需要,企业集团必须建立高效、开放、信息共享的网络化的组织模式。     

组织网络化——对我国国有大型企业运营组织模式的新思考

以信息技术和经济全球化为标志的知识经济时代的到来,使得组织所处的环境发生了很大的变化。传统的组织结构模式面临着前所未有的挑战,组织只有充分整合内外部资源,与其他组织进行网络化,最大限度地发挥其竞争优势,取长补短,降低风险,才能创造出新的价值。     

论企业管理的网络化组织结构

随着外部环境的知识化、数字化、网络化、全球化的趋势,管理网络化组织结构已经成为许多管理学者关注的焦点之一。本文从内部网络结构的起源、概念与种类入手,着重分析了内部网络结构的建立与运行,得出了企业使用网络化管理组织结构的优点,既可共同创新知识与分享知识又可以适应外部环境的新变化。     

柔性组织:21世纪企业组织的主要模式

柔性组织正逐渐取代传统的等级制而成为21世纪企业组织的主要模式.组织的柔性主要是指组织成员的柔性、生产系统的柔性、组织结构和制度的柔性及其协同作用的结果.通过重组、联盟、外包、流程再造、组织学习等方式实现塑造柔性组织的目的.     

企业组织分层网络化与营销角色的变革

21世纪是知识型的社会,也是网络化的社会,企业等级组织将被分解为各种网络组织,在分层网络化的企业组织中,营销面临失去作为单独的职能实体的可能性,因而营销的角色和职能将发生重大的变化:适时营销;内部信息中介者的营销;知识创造者的营销;组织教育者的营销;作为整合者的营销;作为调节者和冲突管理者的营销.     

基于网络化经营模式下的中小型企业物流组织的风险防范与控制

随着物流在中小型企业中的作用范围不断扩大,重要性也不断增加。特别是随着信息技术的强势介入,物流已经表现出其强劲的动力和蕴藏的无限商机,在全球信息化这种复杂的大环境下,网络化经营模式下的企业物流系统也日益复杂、供应链日趋精益化及企业间竞争更加激烈等因素使企业面临着不断加大的物流风险。本文首先,分析了网络化化经营模式下的企业物流特点,以及该经营模式下的企业物流发展的现状和风险管理的现状,其次,通过阐明了该经营模式下中小型企业物流活动中各个环节的风险成因,再进一步根据该经营模式的特点提出相应防范控制措施。     

未来企业组织与竞争情报

在市场经济条件下,无论是一个国家、一个地区、还是一个部门,一个企业,若想在激烈的市场竞争中面对错综复杂的竞争环境和强大的竞争对手,使自己能够站住脚跟,并能不断地开拓市场,从中获得显著的经济效益,如果没有准确的、实用的、及时的大量综合性的情报信息,提高企业核心竞争力就无从谈起。     

中国汽车零部件企业网络化经营模式初探

在网络化经营和电子商务日益成为推动国际贸易迅速发展的巨大动力的今天,中国的网络化经营却因种种原因而无法迈开步伐。目前全球十大汽车零部件制造商都借助网络化的管理让公司走出了困境,大大提高了企业管理效率。随着经济全球化的进程日趋加快,网络化经营和电子商务已成为推动国际商贸迅速发展的巨大动力,国外汽车零部件企业的网络化求变之路,也许可以给中国汽车零部件企业一点启示。     

虚拟企业:未来企业新方向

在未来企业竞争中,除了比谁拥有关键性资源外,还要比谁的企业组合时快,解散时成本低,犹如搭积木般,需要什么造型就选什么木块来组合。     

学习型组织——未来成功企业的必然选择

学习型组织是企业未来发展的趋势,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。本文从学习型组织建立的必要性以及我国企业在对立学习型组织过程中应注意的问题两个方面作了论述。     

网络化经营:企业发展的机遇和挑战

随着英特网的迅速发展和广泛普及,电子商务和网上经营正在世界各国的企业间悄然兴起,并以不可阻挡的势头发展起来。据统计,１９９７年全球网上交易额只有２０－３０亿美元,１９９８年猛增到５００亿美元,２１世纪全球各国将会联成一个紧密的信息网。电子商务,这种在网上进行商品交易和提供服务的方式将在世界范围内广泛使用。因而,网络化经营是世界经济发展的一大趋势,也是我国企业无法回避的挑战,更是发展的机遇。一、网络化经营给企业带来的契机网络化经营包括因特同或其他通讯网络上直接进行购销商品、信息服务、商贸洽谈、网上…     

学习型组织是未来成功企业的必由之路

本文在阐述学习型组织是未来成功企业的必由之路的基础上,提出了创建的指导思想、基本原则及具体措施.     

学习型组织是未来成功企业的必由之路

本文在阐述学习型组织是未来成功企业的必由之路的基础上,提出了创建的指导思想、基本原则及具体措施。     

信用:企业未来竞争的制高点

21世纪,中国正在经历一场前所未有的信用经济浪潮的冲击：一方面,信用危机和基础管理落后问题已经成为我国企业发展的瓶颈;另一方面,信用方式在全世界范围内广泛应用,已使各国企业获得了新的增长点和竞争力。因此,构建我国社会信用体系,重塑企业基础管理,已成为我国迫在眉睫的重大课题。鉴于此,本刊特组织了本期的“信用经济“专题,供有关人士参考。──编 者     

企业的组织结构模式选择研究

对于现代企业来说,能否成功地设计其组织结构,更好地发挥员工的积极性和创造性,直接决定其未来的市场竞争地位的。在众多的组织结构类型中,如何选取适合企业自身发展的组织结构类型至关重要,本文通过对组织机构设计的理论分析,使企业能够正确选择组织结构模式,从而调动员工的积极性和创造性,促进科技与经济的有机结合,对于企业吸引人才、留住人才,实现企业长远发展战略和目标具有重要意义。