关于差异化竞争的两种理论解释及启示

差异化竞争的基本原理有着广泛的应用价值。从理论上剖析该原理的内涵将有助于对其应用领域的拓展。产业组织理论和组织生态理论分别对差异化竞争理论从不同角度提出了各自的解释，从而为差异化理论在企业实践、产业规划等方面的应用提供了新的视角。     

制造战略产生竞争优势的理论解释

如何挖掘生产系统的竞争优势是制造战略研究的主要内容。文章分别从资源基础理论、权变理论、制度理论和认知理论的角度对这一问题进行了分析,目的是为制造企业获取生产系统竞争优势提供基本思路。     

企业集群竞争优势的一种产业组织理论分析方法

根据波特的定义,企业集群是指在某一特定领域中大量密切联系的企业以及相关的支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象。     

企业竞争中产品差异化策略的制定

文章指出产品差异化是创造产品个性、引起消费者偏好、取得竞争优势的重要战略 ;产品的物理特性、消费者的主观判断、企业的促销活动及地理位置是产品差异化形成的主要原因 ;在激烈的市场竞争中 ,企业可以通过不断的产品创新、及时的促销宣传、优质的销售服务、良好的公众形象、有利的地理位置、全方位的营销组合来实施产品差异化战略。     

MINIH差异化竞争战略的分析与启示

随着经济全球化、 市场一体化的发展,汽车零部件在汽车产业中的地位愈发重要.汽车零部件行业的竞争越来越激烈,不论是产品、 服务,还是渠道等等趋向同质化越来越严重.要想在整个行业中处于有利的竞争地位,必须要与竞争者有差异化的发展,培养企业的核心竞争力,打造出难以模仿的产品、 服务、 营销等.     

产品差异化下的纵向限制及其竞争效应

垄断制造商在品牌差异度足够低时有激励实施纵向限制,但这是以消费者剩余和社会福利为代价的,而且损失都随着商品差异度特别是品牌内差异度的提高而提高.因此,纵向限制反垄断应该关注限制方非价格竞争程度较低、特别是同时被限制方非价格竞争程度较高的情况.     

两种现代企业理论比较分析

现代企业理论起源于对新古典经济学厂商理论的深入及拓展。新古典的厂商理论是概念化的理论,描述的是厂商的产量和价格决定过程,在这个过程中,企业被高度概念化和抽象化为生产函数,在完全理性和利润最大化假设下进行生产要素的组合,决定适当的产量规模。不仅企业的存在是既定的,而且现实中多样化的企业被代表性企业所代替,形     

差异化战略与竞争优势的可持续性——理论与案例研究

将产品本身的差异性引入霍特林模型,并以深圳华强北电子卖场和小米手机为案例对象,剖析了其差异化战略,从理论和案例两个方面对差异化战略形成的竞争优势的特点进行初步探索。结果显示:与低成本战略相比,差异化战略带给企业的是能实现可持续发展的竞争优势,能使企业在竞争中获得稳定的垄断势力,从而保持较高的盈利水平。最后提出企业实施差异化战略的建议。     

差异化竞争理论下无锡会议旅游目的地开发的战略思考

在无锡建设"海内外有一定知名度的区域性会展中心城市"战略目标的引领下,鉴于文化旅游资源是吸引会议组织者的重要因素,文章从差异化竞争的角度提出无锡发展会议产业的必要性,并以会议城市竞争力指标体系衡量无锡打造会议目的地所具备的条件和缺失,进而提出无锡会议旅游目的地开发策略。     

竞争战略理论的优劣及其修正

竞争战略理论提供了进行产业分析的有效工具：五因素分析图与价值链分析法,指出企业所处产业的吸引力和企业在该产业的相对地位是支持企业成功的两个主要因素。但该理论的产业与市场稳定性假设和不适用于企业多元化经营 与合作的分析框架暴露出其应用上的局限性。能力学派与产业制胜理论对此作了适当修正。     

差异化、成本领先和价值创新——企业竞争优势的一个经济学解释

差异化战略和成本领先战略并不是两个相互排斥的战略,二者可以被一个企业同时采用以获取竞争优势.本文运用产品差异化模型考察成本相同和成本不同两种情况下企业的竞争行为,证明差异化战略和成本领先战略并不矛盾,指出差异化有利于企业避免恶性竞争,获取市场势力,而且当成本不同时,具有成本优势的企业能够获得更大的竞争优势并具有进一步成本领先的动机,具有成本劣势的企业则具有降低成本的动机和更强的差异化动机.本文讨论了价值创新是企业同时采用差异化和低成本以获取竞争优势的战略逻辑,并提出企业价值创新的风险和对策,从而给出了企业竞争优势的一个经济学解释.     

产业组织理论中的竞争概念及利润差异

完全竞争市场的一项重要行为结果是厂商以及行业之间都获得均等的零利润,而现实中任何偏离完全竞争市场假设条件的情况都有可能导致利润的差异。现代产业组织理论认为,在评价利润差异时需要判断对完全竞争哪些假设的偏离是合理并有效率的,那么由这种原因所导致的利润差异也即是合理并可以接受的,而那些不合理的偏离原因所带来的利润差异则是我们应该尽量避免的。     

企业战略理论的竞争优势观及其演进

从企业战略理论的划分、内容和形成的背景看 ,企业战略理论研究的核心是竞争优势问题。“组织跟随战略”学说、安东尼 -安索夫 -安德鲁斯范式和波特行业定位战略理论认为企业根据外部环境变动调整组织结构 ,从而获得竞争优势 ;企业资源学派、学习学派、企业核心能力理论则认为企业的竞争优势来源于企业内部 ,并强调异质性资源、学习能力、核心竞争能力等构成企业竞争优势的源泉。纵观企业战略理论竞争优势观的发展 ,体现出研究对象微观化、动态性和无形化三个发展趋势。在面临同世界大型企业激烈竞争的情况下 ,我国企业应当正确选择企业发展战略 ,并充分发挥自身资源优势以增强其竞争实力     

浅析基于生态位理论的企业竞争战略

知识经济时代的市场竞争日益激烈，传统的企业战略管理理论已不能适应企业竞争战略管理的需要。生态位理论在企业竞争战略研究方面的引入为企业的竞争战略创新提供了强大的理论支持。企业生态位是指企业在特定时期、特定生态环境里能动地与环境及其他企业相互作用过程中所形成的相对地位与功能作用。基于生态位理论的企业竞争战略主要有：错位经营战略，泛化和特化战略，创新战略等。     

入世后零售企业的竞争优势和竞争战略

一、我国零售业的竞争形势 加入世贸组织对于我国经济、社会各领域都将产生深远的影响，包括零售业在内的分销服务贸易一直是我国受保护最多和开放度最小的行业之一，因而也是开放后所受的冲击和考验最大的行业之一。入世后我国零售企业将面临一个全新的竟争态势，从广义上来说，“我国零售企业”应是包括外商投资零售企业和内资零售企业在内的我国境内所有零售企业，在本文特指内资零售企业，即所谓“民族产业”意义上的零售企业。 改革开放以来，中国经济持续高速增长，人民收入和生活水平大幅度提高，经济增长带来的收入和消费的增长突出…     

基于生态理论的品牌竞争策略研究

品牌管理是企业管理的重要工作,而传统品牌管理具有一定的局限性,品牌生态管理为品牌的发展提供了新视角、新思路和新方法。运用生态学的原理和规律来解决品牌管理的问题,构建品牌的竞争策略,有利于提高企业品牌与商业生态环境的协同进化能力和适应能力,对培育品牌,提升企业市场竞争力具有重要的意义。     

熊彼特的竞争理论及其启示

熊彼特的竞争理论表明,短期限制竞争可以激励和保护创新,而完全竞争并不适合创新。熊彼特理论没有颠覆传统的反垄断范式,但调整了它的重心和内部结构,使得反垄断关注的重点从静态转向动态、从相关市场转向创新活动、从市场份额和集中度转向进入壁垒。     

生态学理论与高新技术产业

近年来，科技迅猛发展，知识经济初见端倪，导致企业面临的生存环境发生急剧变化。在高新技术产业领域，传统的管理理论及手段已不能满足企业生存和发展的需要。生态学作为一门基础学科，其生态位理论以及主导物种、群聚等概念对于高新技术产业的建设和发展具有重要启示。一、生态位理论对发展高新技术产业的启示生态位是指在生态系统和群落中，一个物种与其他物种相关联的特定时间位置、空间位置和动能地位。生态位理论认为，每一个生物物种在长期的生存竞争中都拥有一个最适合自身生存的时空位置（即生态位）。生态位的重叠是一种普遍现象…