墨子《尚贤》思想与现代管理人本观念的契合

墨子的社会政治思想集中反映在《尚同》、《尚贤》和《非攻》等篇目中。墨子认为,尚贤乃是为政之本,主张尊重贤才,任用能人。墨子提出：“古者圣王之为政,列德而尚贤,虽在农与工肆之人,有能则举之,高与 之爵，重与之禄，任与之事，断与之令。……故官无常贵，民无终贱，有能则举之，无能则下之。”     

与人本管理相结合 做好新时期企业思想政治工作

随着我国改革开放的深入,企业所处的社会环境、经营环境发生很大变化,企业所面临的挑战与竞争也越来越激烈。与此同时,由于国有公司制股份制改革和用工制度改革日益深化,农民工、劳务派遣人员等职工群体大量涌现,职工队伍结构呈现出新变化、新特点,职工思想观念多元多样多变趋势明显,这些情况都给企业人力管理部门提出了新的要求。     

在企业管理中如何树立人本观念

管理的人本观念,是指在管理活动中,坚持一切从人 出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和促进人的不断发展为目的的观念。人本观念的实质不是仅仅把人看成是生产力的主要因素,还在于把关心人、尊重人、解放人、发展人作为管理的目标,从而纳入管理所要追求的最高目标。     

浅谈企业思想政治工作和人本管理的有机结合

对物质利益原则进行正确贯彻和运用是改革开放及社会注意市场经济发展条件下,思想政治建设做好的一项必不可少的内容。企业思想政治工作主要是将人的工作做好,其工作对象为人,工作任何和目标也是人,由此可见,只有坚持以人为本,才能确定思想政治工作的基本出发点。     

现代企业管理中的人本观念

员工既是企业经济活动的主体,也是企业发展成果的享有者。在现代企业管理中能否树立、践行人本观念,往往会影响企业的兴衰。人本观念的实质性内涵     

强化审计机关的人本观念

人是管理中的首要因素，加强对审计人员的管理是合理配置审计资源、发挥审计机关整体效能的关键环节。审计机关在日常管理中必须导入现代管理理论，树立人本观念，把关心人、尊重人、激励人、发展人放在首位。     

浅论在现代企业管理中树立人本观念

市场经济中的竞争是平等且有序的,企业要想在竞争激烈的市场中取胜,必须依靠高质量的产品、高素质的人员及高效率的行政,而核心在于人才.只有在现代企业管理中树立人本观念,并运用先进有效的管理方法,才能出质量、出效益、出人才、出效率,从而在市场竞争中取胜.文章结合人本管理的内容,从管理中树立人本观念的必然性、主要表现及主要途径...     

管理者人本思维的人性基础

本文从管理哲学的高度论述了管理者人本思维的人性基础。论述了人性的三个基本维度、人类生存的基本条件或需要、人性与人的活动领域的匹配三个大问题 ,指出在目前市场经济条件下管理活动中的人本思维应以人的最基本的需要为基础     

高速公路运营公司如何实现企业思想政治工作和人本管理的有机结合

文章论述了在新的形势下,将企业的思想政治工作和人本管理有机的结合,以提高企业生产效率和企业市场竞争力的主要方法和手段。     

人本理念下的企业职工政治思想工作

近年来,随着社会经济发展速度的加快,信息技术水平的提高,对于我国交通运输的基础设施建设与运输性能的要求也越来越高,在交通设施建设中,路桥企业所发挥的作用越来越高。下面文章基于人本理念,就企业职工思政工作进行研究和分析,并提出相关的措施。     

管理者的五种警示

管理者往往将失败归于战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等.然而,这些仅仅是问题的表象.所有的管理者都犯过同样的根本性错误:屈服于某种诱惑.如果管理者们不愿面对和战胜诱惑,他们的所作所为将置企业于危险之中.     

试论“人本思想”在思想政治工作中的意义

思想政治工作研究的是人,一个人之所以为人,便是有人性,因此,思想政治工作研究的也就是人性,而主体意识作用人性体现的一个重要的标志,就要求我们重视人本思想的重要性,坚持以人为本,才能从根本上解决当前思想政治工作中所遇到的一些问题。本文通过对人性的了解入手,揭示出人本思想的重要性,并提出一些增强人本思想的措施。     

人本管理:让企业远离危机

组织尽管可以通过预警管理等措施将危机发生的可能性降到最低点,但“不测风云”与“旦夕祸福“之类人们“但愿不如所料的事情却往往会恰如所料起来”。面对危机,组织的领导者有人关心的是物质利益的损失;有人关心的是人员的伤亡;有人关心的是个人的前程;也有的人浑水摸鱼,大发“灾难”财……关心的内容不同,处理问题的方法和态度截然不同,导致的结果也必然大相径庭。有的组织因一场危机而一蹶不振;也有的组织因处理不当而陷入了更大的危机;还有一些组织通过危机的恰当处理,发现了人才、凝聚了人心、树立了新形象,获得了新发展。……     

人本理念的三大陷阱

以人为本,古老而又时尚的管理理念,早已无人不知,无人不晓. 经理人说,应该实行股票期权方案,只有把业绩和管理者收入挂钩,才是以人为本的做法;博士说,要给博士更多的科研启动经费,这才是以人为本;老师说,上课赚那点钱不容易,如果能少交一点税,就是以人为本了;     

做好陶瓷企业思想政治工作要注重人本管理

人是生产力诸因素中最活跃的因素,人是管理的主体,管理是人的行为。管理出人才,管理工作做得好,就能人尽其才,用兵如神,不但用尽可能少的人做好了工作,而且能使手下的每一个人都有施展才能的机会,使每一个人都能得到充分锻炼。     

人本管理的常见问题与对策

人本管理作为一种高阶的现代组织管理理念和方法,它的发生、发展是西方社会在组织管理实践中对人性认识不断深化的产物。在我国的改革和发展过程中,从西方引进的人本管理思想和做法几乎在各种类型的组织中得以应用。但是,因为对人本管理的内涵和价值缺乏认真和深入的思考,