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《中国电力企业管理》2017,(19)
<正>新电改背景下,发电企业面临从垄断地位的"卖方市场"向参加市场竞争的"买方市场"转型,如何应对新电改给市场带来变化,发电企业所面临的形势和任务严峻且艰巨。近年来,随着我国能源转型步伐加快,新电改正朝着进一步促进电力市场化改革方向走来。电力市场运行贯穿于发电、输电、配电和售电四个环节,根据运行方式的属性,发电和售电环节可引入市场竞争,输配环节由于具有 相似文献
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正南方电网广州供电局高度重视电力营商环境的优化工作,围绕"主动为企业减负、流程环节主动告知、业务问题主动协调"的工作思路,以"降低门槛、提高效率、强化监控"为抓手,推出一套"组合拳"。电力是经济社会发展的重要支撑,"获得电力"是营商环境的一项重要内容。一直以来南方电网广州供电局(以下简称"广州供电局")高度重视电力营商环境的优化工作,化解客户在业扩报装和供电服务中存在的难点、痛点,为更好地满足人民追求美好生活的电力需要,持续发力精简办电环节、压缩办电时限、降低用电成本、提升供电可靠性。 相似文献
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正基层供电企业常常会应对地方政府下达的政策性停(复)电指令。政策性关停(复)电包含"文件接受、配合执行、资料留存、后期管控"等环节,对基层供电企业来讲,每个环节均存在不同的风险,各个风险之间又相互影响和关联。必须坚持"系统思考、超前防范、主动沟通、精准管控"的思路,认真分析各环节风险,采取针对性防范措施,有效防范。 相似文献
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范先国 《中国电力企业管理》2014,(9):71-71
自2002年我国实施电力体制改革以来,电网企业走向如何一直是电力改革争论的焦点.笔者认为,打破垄断、引入竞争是大势所趋,国家终将放开售电环节竞争.不仅在发电侧引入竞争,建立电力批发市场,更为重要的是在售电侧引入竞争,通过用户自主选择零售商建立电力零售市场.那么,售电侧引入竞争后,电力公司如何采取管理对策呢? 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(10)
正2018年以来,国家持续深化"放管服"改革,推动政府职能转变,优化发展环境,减税降费,大力支持实体经济的发展。电力管理部门、电网企业积极响应国务院提出的"五年内电力用户办电时间均压缩2/3以上"工作目标,制定了优化营商环境的一系列惠民惠企措施,优化办电程序,减少办电环节,压缩办电时间,实施低压小微企业办电"三零"(零上门、零审批、零投资)服务和高压用户"三 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(19)
<正>2015年开始的新一轮电力体制改革,以建立市场竞争机制和放开销售环节为重点。我国电力市场正逐步由垄断的"卖方市场"发展到竞争的"买方市场"。大型发电企业传统的"以电源建设、电力生产为核心的经营发展模式和以单一产品、电网售电为核心的市场营销模式",已经不能适应电力市场化的发展要求。实现发电与售电"双轮驱动",转变发展方式、创新经营业态、变革营销模式现已成为大型发电公司做优、做强的必经之路。 相似文献
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王信茂 《中国电力企业管理》2012,(10):46-49
党中央、国务院对解决无电地区用电问题高度重视,《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出"创新公共服务供给方式",明确了基础设施领域的基本公共服务重点任务,包括行政村通电和无电地区人口全部用上电.在国家发展改革委、国家能源局的统一部署下,各省级政府主管部门组织编制了"十二五"无电地区电力建设规划,有序开展无电地区电力建设,继续解决无电地区用电问题.
做好无电地区经济社会状况的调研和负荷预测
一是认真总结"十一五"及以前无电地区电力建设的成绩和问题、经验和教训,为做好"十二五"期间无电地区电力建设规划奠定基础.
二是详细调查无电地区的地理、气象、资源(包括水资源和能源资潭等)、交通、社会、经济状况,以及无电人口生产生活方式、居住条件和家庭收入等自然条件和经济社会状况. 相似文献
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陈宗法 《中国电力企业管理》2012,(12):65-67
2002年"4·11"对电力员工来说,是个难忘的日子,原国家计委正式公布了国务院批准的电力体制改革方案,"大一统"的国家电力公司被拆成"5+2+4"电企新格局.电力"一家人"从此归属、命运各不同.时至今日,电改走过了十个年头,电改总体进展情况到底怎么样?电力行业还有什么突出矛盾与困难?新一轮电改要不要重启?上述问题,引起了社会媒体的广泛关注和各界人士的种种热议. 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(19)
正就当前只有中长期市场情况下,现货市场电力价格波动带来的风险还不存在。售电公司开展业务以及实现盈利的第一步是取得用电客户的购电代理权。售电公司通过购销差价方式能否盈利的关键在于对批发市场价格预判的准确性,以及与用户谈定的售电价格。随着9号文及其配套文件的下发,我国电力市场化新一轮深化改革措施全面推进。"管住中间、放开两头"是本轮电改给出的总架构;"三放开、一独立、三强化"是本轮电改的主要路径;"稳步推进售电侧改革,有序向社会资本放开售电业务"是本轮电改的重点任务之一。组建售电公司、 相似文献
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电力供应链风险的识别与防范 总被引:2,自引:0,他引:2
电力工业结构重组后,由发电、输电、配电和售电环节组成的电力供应链从一家公司内部外化成由多个独立的企业经营和管理,原来通过公司内部行政协调的手段失效,导致诸多新的风险产生。[编者按] 相似文献
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张路红 《中国电力企业管理》2020,(4):58-60
经营性电力用户发用电计划全面放开,是对新电改9号文"三放开、一独立"的积极落实,反映出市场化改革的整体方向,不仅使得参与电力市场的主体增多,交易电量大幅增加,同时有利于激发市场活跃度,倒逼国内电力市场的形成和完善,并将对电力行业不同环节的市场主体产生不同的影响。 相似文献
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<正>新电改方案千呼万唤始出来。被称为新电力改革方案的《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发[2015]9号),(以下简称"9号文")近日正式下发。从2002年的5号文,到近日的9号文,电力改革已蹉跎13年。发改委电力改革负责人表示,新电改方案将激发市场活力,除输配电网之外,其他竞争性环节都将 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(24)
正国家能源局要求加强用户"获得电力"服务综合监管近日,国家能源局决定从2020年6月到12月,开展提升用户"获得电力"优质服务水平综合监管工作。旨在推动全国用电营商环境整体水平持续提升,提出报装时间、报装环节、办电成本等7个方面的要求,确保实现"2020年供电企业办理电力用户用电业务平均时间压减到40个工作日以内"的目标,不断增强人民群众满意用电获得感。主要监管工作如下。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(8)
<正>国网山西省电力公司晋中供电公司紧紧围绕"三压减、二加强、一提高"六方面工作,建立贯穿报装接电全环节的"强前端、大后台"标准化服务体系,推出"协同推进、并行办理、事中督导、事后考核"的管理机制,积极构建环节少、时间短、造价低、服务优的客户办电新模式,为方便城区人民用电提供了一条新的创 相似文献
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电力监管——跨世纪的课题 总被引:2,自引:0,他引:2
杨名舟 《中国电力企业管理》2001,(1):26-29
●广义的监管包括管制和监管两大部分.●电力监管包括对垄断性的输、配电环节的政府管理制和对竞争性的发、售电市场的监管.●建立电力监管机构,既是电力工业改革与发展的客观要求,也是政府转变职能、建立新型政企关系的需要.●电力监管机构有分权模式与集权模式两种选择;建立集中统一的电力监管体制和体系是新世纪电力改革与发展的当务之急. 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(29)
<正>2019年以来,国网山东省电力公司乳山市供电公司(以下简称"乳山市供电公司")深入贯彻实施"三省""三零"服务措施,深化"一次办好"改革,全面优化营商环境,提升获得电力指数。截至目前,乳山市高、低压客户申请用电资料已精简至3项、2项,办电环节已压减至4个、2个,10千伏、低压客户办理时长分别压减至11个和 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(17)
正国网河北电力巨鹿县供电公司主动担当作为,认真践行"人民电业为人民"企业宗旨,按照"乡村振兴,电力先行"的发展理念,以可靠电、舒心电护航巨鹿经济发展,以绿色电、智慧电装扮美丽乡村,创新"电力+科技"的农业增产、农民增收、共同富裕的新模式,提供农村美好生活新动力。 相似文献