企业薪酬激励及发展趋势

薪酬激励是现代企业人力资源管理的核心问题。也是财务管理重要组成部分。本文总结了国内外薪酬激励的现状,指出传统薪酬激励指标的不足,并提出了EVA的薪酬激励指标,以及未来的发展趋势。     

国有企业知识员工薪酬激励现状及效果实证分析

本文以国有企业知识员工作为研究对象,就薪酬激励问题进行了较深入的实证研究。依据公平理论和当代知识员工薪酬管理实践整理出了反映知识员工薪酬激励状况的4个主要维度,即薪酬水平、薪酬结构、计酬方式、支付策略,并以此为基础设计出了针对知识员工的薪酬激励现状及效果的调查问卷。然后对3家国有企业进行了随机抽样式的问卷调查,运用SPSS14．0统计软件包对样本数据进行了详细的统计分析,最终在分析的基础上得出了知识员工的薪酬激励因素模型。     

项目团队的货币薪酬激励分析

构建一套符合公司发展战略的薪酬体系,适用于项目团队及成员的科学合理的薪酬体系,在提高团队绩效和提升成员素质的同时,更注重团队成员的职业生涯发展规划,所制定的薪酬制度需体现战略要求、发展前景,使薪酬成为企业发展的重要杠杆。     

激励薪酬及其风险规避

施乐公司首席执行官保罗·阿勒里说过,如果你试图改变运营公司的方式,提高公司的绩效和盈利能力,最明显的方式是,你应当改变你对员工的薪酬、奖励和认可方式。提高组织的业绩有许多方法,设计并合理执行激励薪酬计划无疑是其中的一个有效措施。激励薪酬的内涵及其流行原因激励薪酬也叫可变薪酬、诱惑薪酬或业绩薪酬,是指员工在达到了某个具体目标或绩效水准或创造某种盈利后所增加的薪酬收入部分,它是以员工、团队或者组织的短期或长期绩效为依据而支付给员工个人或团体的薪酬。相对于基本薪酬而言,激励薪酬具有一定的可变性,经营者薪酬实施…     

浅谈绩效薪酬对员工的激励功能

这次薪酬改革涉及所有员工的利益,薪酬的调整势必导致利益的分配.怎样在单位没有大幅度提高薪酬的情况下,制定一项战略性的薪酬计划直接关系到能否增进员工工作积极性并促其发展,关系到能否将员工的努力与单位的战略目标、理念和文化结合起来,因此制定新的、合理完善的薪酬制度成了我部门一项迫在眉睫,亟待解决的难题.     

我国中小型企业薪酬激励体系的构建

当今时代,一个中小型企业是否可以建立起一个完善的激励机制,对中小型企业的生存和进一步的发展会产生直接的影响。对于现代中小型企业来说,薪酬激励机制是人力资源管理的关键内容,完善的薪酬激励机制有助于薪酬发挥最大的激励作用,提高员工的积极性和忠诚度,促进中小型企业的持续、稳定发展。然而,从目前来看,我国中小型企业的薪酬激励出现了不少问题,所以,不断完善和健全薪酬激励体系具有重要的意义。本文首先对激励和薪酬激励机制概念进行阐述;其次分析了当前我国中小型企业中薪酬激励体系与体系中存在的主要问题,最后针对上述问题,给出了相应的完善对策。     

国有企业绩效薪酬激励体系的改革探析

绩效考核是企业现代化管理的必要工具,绩效薪酬激励体系的完善对于促进人才发展、提高企业管理水平具有重要意义.本文首先分析了国有企业绩效薪酬改革意义,其后详细探讨了国有企业绩效薪酬激励体系现存的一些问题,并提出了相关改革对策,以期可供参考.     

知识员工的薪酬激励

在知识经济时代,企业的知识创新已成为决定企业生存与发展的核心要素之一,而知识的创造、利用与增值,知识资源的合理利用与配置,最终都要靠知识员工来实现。因此,如何建立健全一个能够有效吸引、培养和激励知识员工的薪酬管理体系,是企业在人才竞争中赢得优势的关键。     

浅议独立学院薪酬管理制度研究

本文以某独立学院为例,分析了基于某学院薪酬管理的现状及存在的主要问题。提出了按照学院以教学为中心的办学理念,构建适合独立学院特点的薪酬制度,建立科学的绩效考核体系、借鉴普通高校宽带薪酬管理办法,建立物质薪酬与精神薪酬相结合的激励制度吸引优秀教师资源,稳定教师队伍,保证学院可持续发展的竞争力等措施。     

激励理论视角下的河北某企业薪酬体系设计

河北某企业出现员工满意度低、员工流失率高等问题。文章主要从激励角度出发,解析在当前竞争力激励的情况下如何提高员工的满意度及忠诚度,薪酬管理如何真实地反映绩效,从而激发员工的积极性。     

云南知识密集型服务业的人力资源管理研究——以高校为例

高校作为知识密集型服务业的一个组成部分,师资作为其核心发展动力,师资的建设和管理对于如今知识经济高度发达的社会来说就非常重要,通过完善师资的建设来带动高校的发展。文章主要阐述了知识密集型服务业的人力资源管理的方式和特点,进而论述了知识密集型服务业中的高校的人力资源管理即师资管理的对策,并针对云南省发展的特点和云南省高校的特点展开论证。     

独立学院基层行政管理人员的工作现状及对策初探

近几年独立学院取得了快速发展,其基层行政管理人员由于工作环境、工作性质的特殊也面临的新问题和新矛盾。改善基层行政人员工作状态,提高独立学院管理服务水平,对独立学院的发展有着重要的意义。文章分析了行政管理人员的工作现状,并提出了要改善独立学院行政管理人员的工作现状,必须是社会、独立学院和行政管理人员共同努力,才能使独立学院管理水平迈上一个新台阶。     

激励理论视角下的河北某企业薪酬体系设计激励理论视角下的河北某企业薪酬体系设计

河北某企业出现员工满意度低、员工流失率高等问题。文章主要从激励角度出发,解析在当前竞争力激励的情况下如何提高员工的满意度及忠诚度,薪酬管理如何真实地反映绩效,从而激发员工的积极性。     

浅谈独立院校教育改革中素质教育问题

本文根据对独立院校教育改革的研究,总结独立院校在教改中应如何从传统应试教育,转向素质教育,培养适应高科技发展需要的专业技术人才的一些教学实践和体会。     

我国当前薪酬激励的内涵及现状探析

薪酬激励是管理者的基本职能之一,薪酬激励机制的好坏直接影响到企业的成败。文章分析了薪酬体系的构成,探讨薪酬设计的概念和内涵,从而论述我国国有企业、民营企业的薪酬管理状况。     

国企高管薪酬激励机制的现状分析与合理构建

本文通过大量的数据分析了我国高管薪酬现状,提出了薪酬设计中存在的问题,并对高管薪酬的合理构建提出了建议。     

关于完善独立学院就业工作发展的思考

在独立学院的就业工作发展之路,是一项艰巨而又是复杂的内容,本文分析了独立学院就业工作中存在的问题,提出了完善独立学院就业工作发展的建议。     

独立学院经管类专业学生就业竞争力研究——基于陕西省三所独立学院的调查

本文在对陕西三所独立学院进行调查的基础上,试图探索建立适合经管类学生就业竞争力提升的模型,以培养大批素质优良、特长鲜明,能快速切入企业岗位的应用型创新型人才。     

高校行政化管理模式的弊端及柔性化激励机制构建

高校激励机制从形成到运行具有行政化倾向,存在弊端,高校管理中引进柔性管理,就必须实施以人为中心的人性化管理,建立柔性的组织方式,构建高校教师柔性化激励机制。