2005中国企业兵法高峰论坛——后兵法时代

在这个没有硝烟的“后兵法时代”，领导者唯有心有良策才可从容面对。胸怀大略方能决胜千里，“后兵法时代”的企业兵法管理已成为领导者决策力与领导艺术提升的必由之路!     

管理不需要英雄主义

企业家的骨子里是不安分的，他们属于创新式人物，喜欢生活的不确定性，相信“在乌儿的舞会上，总能拾到麦穗”。兵法讲究“兵不厌诈”．也是一门包合不确定性的艺术。于是人们试图将兵法引入经营管理．以期提高企业家的修养与素质．久而久之便形成一个新的学问——“兵法经营”。但我们并不能将兵法管理上升到兵法经营的高度。哈佛大学教授科特与索兹尼克明确指出．领导与管理是不同的，所要做的事以及所需要的才干当然也不同。企业管理着眼的是已发生的事实，面临的是确定性环境．因此管理者（经理）的角色要求和领导者（企业家）的特质要求是不一样的。前者必须冷静分析所有可能掌握的信息．尽可能客观地寻找出一套稳健有效率的管理制度或方案．用正确的人，把正确的事做正确．与后者主要从事的创造性工作（考虑“正确的事”）性质几乎是两码事．     

卷首语

1997年7月18，中国人民解放军驻港部队正式进驻香港。每一个中国人在尽情享受百年国耻洗雪的欢畅的同时，也感受到了一支训练有素的“威猛之师，文明之师”的风采。高度的组织性、纪律性是军队区别于其他组织的显著特征，而总结战争规律的兵法则同时为其他竞争性强烈的行业提供了颇有价值的参考。对于工商行业来说，有着不少对应于军事的名称和概念：商旅与军旅，商情与军情，商战与战争……国外企业家和商界人士研读古代兵法而大受启迪的事例不时见诸报端。而中国改革开放以来，大批加入个体私营经济队伍的复员转业军人的足迹和成就，更为…     

《孙子兵法》对企业战略研究的启示

<正>《孙子兵法》是我国军事战略智慧和兵法竞争策略的集大成之作。如今，商场如战场，《孙子兵法》这部从顶层逻辑揭示战争基本原理的经典智慧之作，也为现代企业战略管理提供了一套既实用又理智的实战策略。本文从《孙子兵法》的“五事”和“七计”入手，系统阐述了企业战略的基本特征和战略思维的核心内容，以“善战者”的战略选择为例，集中展示了企业战略研究中的诸多思路和方法，为企业战略管理实践提供有益启示。“战略”一词意为“为将之道”，最早来源于军事实践活动，是指对战争全局筹划的谋略。英文的战略“strategy”一词来源于希腊语“strategos”，其含义就是将军。由此可见，东方和西方对于“战略”有着不谋而合的共识，都认为“战略”源于军事，是指挥战争全局的计谋。     

“取之”,“予之”谁为先

“取之”,“予之”谁为先●阿逸大凡读过《孙子兵法·势篇》的人,恐怕都知道里面有这么两句至理名言,谓之“欲将取之,必先予之。”这已成为古今中外军事上的一大兵法之要。倘若把这一兵家之道沿用到当今的经济生活中来,也是颇有借鉴之价值的。这里不妨选一个例子：日...     

暗渡陈仓 青啤漂亮战济南

青啤在济南市场两度“暗渡陈仓”，可以说是运用兵法非常成功的案例。     

丁鸿敏：创新“三十六计”

丁鸿敏似乎熟谙兵法。从创业的那天起，创新的“三十六计”就被他运用得得心应手。     

吴起兵法与现代企业战略管理

《吴起兵法》(《吴子》)蕴含着的丰富的战略管理思想。《吴起兵法》认为组织获取竞争优势根本因素是人,提出了“内修文德,外治武备”的组织发展战略思想等重要的战略管理思想。     

企业家的最高境界

借鉴《孙子兵法》，只关注“谋略”、“诈道”，而全然不解孙子在兵法中所强调的道德关怀和人本精神，是把《孙子兵法》庸俗化。在商场中，学会欣赏你的竞争对手。而不是在“朋友”就是“敌人”的二元选择中思考你的交易，应该是企业家经营的最高境界。     

日本企业老板的价格谋术

古人说:“阵后而战,兵法之常,运用之妙,存乎一心。”如同用兵打仗一样,商品都要订价,何成何败,却变化无穷。在价格谋术上,日本企业老板对价格之剑的舞动千奇百怪,令人目不暇接,确实值得我们的企业家及经营者参考与借鉴。     

英国:中国企业的理想投资地

英国，曾经的“日不落帝国”，目前世界第五大经济体，素有“欧洲桥头堡”之称。     

中部大支点

武汉市位于浩瀚长江与京广、京九铁路交汇处，是湖北省的省会．我国内地特大中心城市。历史上，武汉有“九省通衢”之称，为“楚中第一繁盛地”。明宋清初，位列我国四大名镇之首。武汉也是辛亥革命首义之地。孙中山先生把武汉比作“东方芝加哥”，期待着武汉成为“中国最重要的商业中心”、“世界最大的都市之一”。     

软着陆

用得多了，再不关心着陆速度是否为零。通常施者自以为“软”到极点，受者却感受到生命中不能承受之“硬”     

先谋而后动——浅谈标识系统的规划方法

在城市标识系统中，标识的规划、设计、制作及安装是一个完整的工程步骤，它们之间是环环相扣，互为影响，密不可分的统一体。兵法有云：“先谋而后动”。城市标识系统的规划就是一个“谋”的过程，它是一个优秀城市标识系统产生的前提。     

红塔高层调整悬疑

战时换将历来被称为兵法之大忌，而当前正在打一场艰苦硬仗的红塔却极为蹊跷的犯了这样的大忌——熟悉烟草，熟悉红塔的灵魂人物姚庆艳日前被猝然调离。     

"带头大哥"带头夭折

被喻为民间“股神”的“带头大哥777”被捕了。2007年6月，名为“带头大哥777”的股评博客被勒令关闭，但此前，在其开博不到3个月时间里，单日最高点击量超过150万人次，总点击量累计1548多万人次，超过了素有“中国第一博”之称的徐静蕾。     

International定要实现！——《国际歌》：来自饭店联合的呐喊与呼吁

革命导师与先驱们提出了“联合”和“International”(国际化、全球化)两个灿烂的思想。面临中国加入WTO后的挑战，中国信苑涉外饭店协作网秘书长齐嘉宁和两位常务理事黄国初、李虎，在通信中针对目前行业仍存在着单体生存各求发展的状况，发出了发聋振聩的呐喊与呼吁。联合已不再是发展问题，而关系到饭店的生死存亡，现在摘编部份内容，冀能在业内共识之，共鸣之，共为之。     

《邮购致富实用兵法》

<正>成功复制,克隆财富——《邮购致富实用兵法》。邮购业务:一份体面的工作,一个被称为白手起家完成创业梦想的理想项目之一!邮购业务获利之快,投资之低,利润之高,令人难以置信!如今,打开电视,走进网络,翻开各类报刊杂志,铺天盖地的各种广告涌现,而邮购业务则在此交     

把握最佳机会，持久坚挺中谋利投资理财之“九戒”

所谓“投资”。即把握最佳投资机会。投资之道。在乎长久、稳定的收益。那么就有“九戒”要遵守。     

商界万象

百货商场“迷你阅兵” 生意如兵法,运用之妙,在乎于心。如果不能去北京新历“国就大阅兵”的恢弘场面,上海人完全可以去南京路的永安百货,感受一把“迷你阅兵”。