加强资金预算管理 提高资金使用效率

资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是我国企业财务管理的头等大事,而资金的预算管理则是资金管理的核心内容.如何科学的使用资金,发挥资金的最大效益,是目前摆在我们面前的首要课题.本文从采用科学的资金预算管理的方法出发,探讨如何加强资金的预算管理,提高企业经济效益.     

对企业资金管理与控制的思考

企业提高经济效益主要靠管理。管理中的重点之一是财务方面的资金管理。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题     

加强内部控制确保资金管理有效性

衡量一个企业的经营管理水平高低优劣和经营效益好坏,离不开企业资金管理这一重要环节。提高企业经济效益的一项重要任务便是加强企业的资金管理,合理运用资金,提高资金的使用效果。针对我国企业普遍面临资金使用效益低下的突出问题,如何把现有资金用好、用活,最大限度地发挥其作用,解决资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。本文从当前企业在资金管理中存在的问题出发,提出一些对策和建议。     

企业应如何加强资金管理与控制

如何加强资金管理 ,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。企业要在市场经济中站稳脚跟 ,只有抓住资金管理这个中心 ,深入研究聚财、生财和用财之道。采取行之有效的管理和控制措施。疏通资金流转环节 ,提高企业经济效益。     

浅析建筑企业资金使用与内部控制

资金作为企业运营的基本保证,其渗透在经济活动的各个环节,但目前企业对资金的管理缺乏必要的控制手段,导致资金使用效益偏低.本文立足于当前建筑企业的资金管理现状,明确了资金的控制和管理的重要性,并就如何完善企业内部控制制度,提高企业资金管理水平提出了若干建议.     

如何加强企业的资金预算和管理

资金管理贯穿于企业生产经营的始末,而资金的预算管理则是资金管理的核心内容。如何科学的使用资金,发挥资金的最大效益,是目前摆在我们面前的首要课题。本文从采用科学的资金预算管理的方法出发,探讨如何加强资金的预算管理,提高企业经济效益。     

浅议企业集团资金的集中管理

资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保障,企业集团的规模越大,资金集中管理就越重要.如何加强资金管理,保证资金周转顺畅、高效,提高对资金的调控能力和使用效益是各企业集团需要解决的问题.本文分析了企业集团资金管理作用及存在问题,并提出了完善企业集团资金集中管理的措施.     

谈施工企业如何做好资金管理工作

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。而施工企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,提高企业经济效益。     

浅析如何加强企业资金预算管理

资金的预算管理是资金管理的核心内容。如何科学地使用资金，发挥资金的最大效益，是摆在广大财务人员面前的首要课题。本文从科学的资金预算管理方法出发，探讨如何加强资金的预算管理，提高企业经济效益。     

科学运用现金管理平台,提升资金管理水平

资金管理是在企业的财务活动中,企业财务管理的核心内容,因而,每个企业也都面临着如何加强资金管理和提高资金使用效益的问题。本文以资金的集中管理为切入点,就资金集中管理的优劣势,以及其实际实施方案进行了具体的探讨。     

浅谈集团企业的资金集中管理模式

目前我国企业集团化趋势越来越明显情况下,如何加强并提升企业集团的资金管理水平,提高对资金的调控能力和使用效益显得尤为必要.本文对我国资金管理的现状、资金集中管理的必要性和资金管理的基本模式及应用等三方面进行了阐述.     

企业加强资金管理探讨

货币资金是企业重要的财务资源。在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地,就必须不断地提高企业的经济效益。而提高企业经济效益最重要的举措就是加强财务管理,尤其是企业资金管理。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要问题。从资金管理的重要性入手,分析探讨加强企业资金管理的重要措施,不断提高企业经济效益。     

企业加强资金管理探讨

货币资金是企业重要的财务资源。在日趋激烈的市场竞争中,企业要立于不败之地．就必须不断地提高企业的经济效益。而提高企业经济效益最重要的举措就是加强财务管理,尤其是企业资金管理。如何科学地使用资金,发挥资金的最大效益,是摆在广大财务人员面前的首要问题。从资金管理的重要性入手,分析探讨加强企业资金管理的重要措施,不断提高企业经济效益。     

浅析企业集团资金集中管理

当前,在企业集团的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,而资金的集中管理也是企业集团财务管理的核心内容.企业集团只有抓住资金管理这个中心,加强集团资金的集中管理,疏通资金流转环节,才能够提高企业经济效益.因此如何加强资金的集中管理,提高资金的使用效益是每个企业集团所面临的重要课题.     

强化资金预算管理，加强企业资金管控--江苏连云港地质工程勘察院资金管控实践

资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。     

企业资金管理存在的问题及应对措施研究

伴随着我国经济的发展,市场竞争越来越激烈.企业要想在市场中站稳脚跟,资金充足是前提,如何更好地管理资金就成为重中之重.资金管理贯穿于企业管理的全过程,企业经营的好坏很大程度上取决于资金的管理能力.高水平的资金管理,可以提升资金使用效率,促使企业效益最大化,实现企业战略目标,从而形成良性循环,使企业立于不败之地.相反,如...     

强化资金预算管理,加强企业资金管控——江苏连云港地质工程勘察院资金管控实践

资金预算管理是企业资金管控的关键,只有做好资金预算管理才能真正管好企业的资金,提高企业资金使用效益,减少企业财务风险。文章以资金预算管理为切入点,结合江苏连云港地质工程勘察院的实践,阐述了资金预算管理的重要性及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控的具体措施。     

关于企业集团资金集中控制初探

在企业财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、流动性大的资产。如何加强公司资金集中控制和管理,提高资金使用效益,是企业集团面临的重要课题。现结合实践,对企业资金集中控制与管理进行初探。     

企业浅谈加强资金管理的对策

在企业的经营管理工作中,其核心是财务管理,而资金管理又是财务管理的核心内容,因此,必须加强对资金管理的水平和效益。本文通过对企业资金管理的相关情况进行简单的分析和讨论,就如何加强企业的资金管理问题提出自己的建议和看法,以期不断提高企业在资金使用管理上的能力和水平,从而促进和推动企业的快速、稳定、可持续健康发展。     

浅论如何加强社会化服务单位的资金集中管理

资金是企业经营发展的“血液”,是企业生产经营活动的根本.资金管理是现代企业管理的核心内容之一,近年来一直受到了越来越多企业的重视和关注,特别是集团公司根据多年来积累的管理经验,学习发达国家企业集团先进的资金管理模式,对推行资金集中管理所涉及的前期准备、模式选择和信息系统建设这三个方面做了大量工作,确保实现强化资金管理,与国际接轨的目标.作为社会化服务单位,如何规范单位的财务管理工作,提高资金使用效益?本文就此问题,谈些粗浅认识.