加快推进政府投资项目代建制改革

根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目要进一步加强管理,改进建设实施方式,对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”改革。代建制改革是近几年来一些地方政府在改革政府投资项目建设实施管理中的制度创新。它规范和约束政府投资项目各方的行为,创建合理的利益制约机制,有利于提高政府投资项目管理水平,控制项目投资,保证工程质量和效益。一、政府投资项目代建制改革思路代建制是指政府或政府授权单位通过招标等方式,选择社会专业化的项目管理单位(代建单位),代表政府负责政府投资项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成…     

提高工程造价审核质量对策分析

工程造价审核是确保建设单位自身经济利益的重要手段,贯穿于项目建设的全过程,是确保项目建设质量效益的重要保证.本文从建设单位的角度出发,首先分析了当前工程造价审核过程中存在的主要问题,进而从四个方面提出了提高建设单位工程造价审核质量的意见建议.     

工程造价管理在施工中的作用

建筑工程项目造价管理有两种管理方式.一是工程项目投资管理,二是工程项目价格管理.对施工企业而言,工程施工管理涉及面广,成本控制的因素错综复杂,而建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展.因此控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益.     

代建制下财务核算的若干问题

为加强政府投资项目管理,改进建设实施方式,政府通过招投标的形式确定代建单位进行具体项目管理的模式。在项目实施过程中,由政府、代建单位、使用单位等三方按各自责任、权利、义务完成项目的监督管理,并最终建成后交付使用单位。代建制下,代建单位按照新准则进行财务核算中遇到了若干新问题,需要不断探讨完善,寻找符合企业自身特点的财务核算方式。     

代建项目管理中主要问题的分析与应对措施研究

所谓“代建”,是在项目开发建设过程中由代建单位行使建设单位职责,以建设单位名义进行管理活动,待工程竣工验收后再移交给建设单位或使用单位,是项目管理组织模式中的一种。 一般情况下,不同的项目存在不同的代建模式、代建范围及内容要求等,通过对这些情况下存在的主要共性问题进行分析,提出相关措施与建议,可以更好地提升和完善项目代建管理工作。     

浅析监理企业的管理执行力现状及对策

建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动.本文分析了建设工程监理企业的管理执行力现状与未来发展的对策.     

有效推广项目代建，全面提升建设单位基建会计核算水平

近年来我国建筑市场上出现了多种管理模式,项目代建制的管理模式便是其中一种新型管理模式.项目代建制的管理模式能更好地与我国经济发展现状相结合,是投资建设工程的体制创新.本文从建设单位的视角出发,分析了项目代建制对基建会计的核算以及单位财务管理的影响.     

锐意改革追求实效全面推进政府投资项目“代建制”管理

2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》明确提出 ,在政府投资项目中要推行“代建制”管理 ,即通过招标等方式 ,选择专业化的项目管理单位负责项目的建设实施 ,严格控制项目投资、质量和工期 ,建成后移交给使用单位。在《决定》颁布之前 ,北京市先行组织试点 ,从2002     

浅议建设单位对建筑工程造价的控制

建设单位为有效控制建筑工程的造价,在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.本文分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺陷,根据"全过程造价管理"的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出了具体的实施方法.     

论工程项目管理单位在新时期承接业务的方式

随着国家投资管理体制的改革,对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式,这样就给工程咨询单位和监理单位提出了新的发展机遇,本文拟从工程管理单位的发展、工程管理单位如何承接项目的角度,研究在新时期工程项目管理的问题。随着国家经济建设的发展,越来越多的投资者进入房地产行业,工程咨询单位和监理单位将会逐渐向项目管理单位过渡,而这些单位承接业务的方式也会随之发生变化。     

当前“代建制”服务收费政策的效果、问题及对策建议——湖南省代建服务专题组的调研报告

近年来,地方政府在改革政府投资项目建设实施模式中采用了一种新制度——代建制。这是政府通过招标的方式,将非经营性政府投资项目交由专业化的项目管理机构或公司,而非项目使用单位承担,项目建成后交付使用单位的制度。对于推进投资体制改革,加快市场服务体系发育发展以及廉政建设等具有重要作用。为此,国务院于2004年7月正式颁布《关于投资体制改革的决定》     

浅析铁路施工组织设计的编制

铁路工程施工组织设计是铁路建设项目设计工作的主要内容之一,直接关系到项目建设工期和投资的确定.同时也是建设单位指导和施工单位管理项目的依据,是不可忽视的重大问题.本文从施工组织设计的原则、工作重点、主要内容等方面详细阐述编制过程,为广大同仁提供一套完整的铁路施工组织编制思路.     

浅析工程建设监理工作中安全监理

为适应社会主义市场经济发展,实现与国际惯例接轨,我国自推行工程建设监理制度以来,改变了过去在计划经济体制下建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式的小生产管理方式的状态,向开放型、社会化、专业化、现代化的管理模式转变,从行政命令指挥的方式负责项目建设向科学的项目监督管理制度化     

浅议扶贫资金县级报账制

对国家拨款的项目资金实行县级报账制,到目前国家还没有统一规范的管理模式和账务处理.本文结合工作实际,就国拨项目资金主要是扶贫资金实行县级报账制存在问题、相应管理对策以及县级财政负责报账股室和项目建设单位账务处理进行探讨.     

提高基建项目投资效益问题的探讨

如何有效控制建设项目超预算投资,保证项目投资建设目标的实现,使有限的资源得以合理的利用,是项目单位亟待重视和探讨的课题.根据多年审计工作的经验,在此作以初步探讨.     

加强建设单位管理费控制进一步提高建设资金使用效率

随着城市经济的迅速发展和民众生活水平的不断提高,城市基础设施建设越来越受到各地政府的高度重视,市政、交通道路、水利、建筑物等政府投资项目不断投入建设,于此同时如何加强政府投资项目的绩效管理、提高政府资金的使用效率就成了当务之急.其中建设单位管理费虽然占工程投资的比重不大,但可以反映出建设单位的管理状况,是建设项目财务管理的一个重要指标,因此加强对管理费的控制具有非常重要的现实意义.     

浅谈建设单位在工程施工阶段的项目管理

随着我国建设事业的迅速发展,系统高效的工程项目管理对工程项目的实施显得尤为重要.工程项目最终体现的成果要由施工阶段来具体实施,因此,施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,作为工程项目的建设单位更应重视本阶段的项目管理工作.     

施工单位业财一体化建设的探讨

业财一体化是诸多企业加强管理,完善企业管理流程所采用的一种方式,施工单位因其特殊的项目经营形式,尤其需要在单位内部进行业财一体化建设,以提高经营效率,强化信息化管理建设。文章分析了国内企业业财一体化建设的现状,从施工单位的特殊性出发梳理该类单位对业财一体化建设的特殊需求以及难点,总结施工单位因地制宜,提出符合其自身特点的建设措施。     

公共财政体制下公路建设单位财务管理的基本思路探讨

公路建设是为社会提供安全、便捷、舒适交通条件,为国民经济发展提供基础性服务的重要基建项目.新形势下,公路建设单位财务管理应按照新的公共管理思路,以公共财政管理为基础,以实现社会公共利益最大化为根本目标,在借鉴企业财务管理方法的前提下,根据单位自身财务管理规律和特点,不断完善财务管理体系,使其与国家财政体制改革相适应.基于此点,本文对公共财政体制下公路建设单位财务管理的基本思路进行探讨.     

改革出效益 监管出质量：湖北省重点建设会议部分先进单位经验综述

长期以来,基本建设项目投资超概算的情况普遍存在.如何在确保工程质量、工期的前提下,按概算控制投资,力争不超或少超,是所有建设主管部门、投资方、建设单位以及设计、施工单位都要高度重视、急需认真研究、切实加以解决的一个问题.在去年10月召开的湖北省重点建设会议上,部分被省政府授予先进称号的建设单位、设计单位和施工单位介绍了他们在各个环节上节约投资的一些办法,现综合整理如下: