预算管理一体化改革背景下高校内部控制存在的问题及解决策略

在预算管理一体化改革背景下,高等学校内部控制体系涉及的预决算控制、收支控制、政府采购控制、资产控制等均纳入预算一体化管理,内部控制中的制度建设、授权管理、流程、风险点及控制措施也随之发生巨大变化,尤其是一体化管理系统的应用,更是带来信息化层面的内控手段变革。本文旨在研究预算管理一体化改革对高校内部控制体系建设的影响,提出相关措施和建议以促进内部控制体系建设不断完善和更新。     

公立医院内部控制制度建设研究与实践

建立现代医院管理制度，完善公立医院的精细化管理，是深化公立医院改革的必要举措。本文以S医院为案例，分析了公立医院在规范化管理过程中，主要存在内控环境基础比较薄弱、内控体系建设不健全、内控监督体系不完善、信息化管理有待于提升等问题；介绍了公立医院内部控制制度设计思路，以及实施举措：改善医院内部控制环境、构建医院内部控制体系、完善医院内控监督体系以及推进内控信息系统建设。通过内部制度体系构建以及内控制度实施，以期为医院的内控制度建设提供参考。     

会计工作中的内部控制问题

随着市场经济体制的完善,会计内部控制为现代企业管理,财务管理的核心价值管理和实现企业最大优化发挥着重要作用。公司会计内部控制的财务工作有序进行,并有效的监督和管理,有利于更好地管理公司,实现公司的利益,提高财务管理水平。本文对关于内控体制理论的研究状况进行了简单介绍,并分析我国中小企业内控现状,提出构建中小企业内控机制的建议。     

浅议科研单位内部控制建设

内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段,也是组织目标实现的长效保障机制。近年来多数科研单位建立了内控制度并在实际工作中发挥了积极作用,但也存在一些问题。本文拟从内部控制规划与建设方向、内部控制定位、内部控制体系建设、内部制度执行及内控评价和监督五个方面,就如何建立适合单位内在管理要求的内控制度体系并充分发挥其管控作用进行简单探讨。     

金融企业如何防范会计风险

近年来,防范会计风险已成为金融工作的重点.金融会计风险的防范,对于保证整个社会资金活动的正常运行,无疑是十分必要的.从我们对银行等金融机构实施审计的经验来看,加强银行会计内控制度建设是规避金融会计风险的有效方法.内部控制制度必须结合单位的具体情况根据控制的目标制定,应从手工和电算化处理两个方面加强内控制度建设,防范金融会计风险.     

金融企业内部控制及风险防范

透视会计内部控制工作现状,分析影响会计内部控制有效性的因素,采取切实可行的措施,建立完善、高效的内部控制运行机制,已成为目前金融行业防范、化解会计风险的首要任务。研究内部控制,对于改善我国金融企业内部控制现状,保证金融市场的有效运行有着非常重要的意义。科学地设置内控防线,深化会计内控机制已势在必行。本文对如何加强金融会计内部建设与防范金融会计风险加以讨论。     

再谈国有商业银行内控制度建设

金融业作为国民经济最重要的支柱产业成为国民经济的核心。为防范金融风险, 维护金融秩序, 保证我国金融业稳健发展, 就要统一认识, 强化管理, 尽快建立健全金融机构内部控制制度, 这是我国在今后一个时期金融机构内控建设的指导思想。本文从建立内控制度的重要性, 商业银行内控制度的基本内容, 建立、完善内控制度的对策措施几个方面探讨了国有商业银行内控制度建设的问题。     

强化会计内控管理

<正>银行的会计内控是内部控制体系的核心控制环节,是防范会计风险和改善银行经营环境的重要手段。现阶段,农发行的会计内控建设工作正处于不断完善的过程中,但仍有许多问题值得重视和关注。一、农发行会计内控的现状及问题(一)部分会计人员内控意识淡薄一是领导不重视,部分行领导始终秉承业务优先原则,忽视风险控制,在业务发展面前,内控制度形同虚设。二是员工不重视,具体表现为,对会计内控制度     

金融企业如何防范会计风险

近年来，防范会计风险已成为金融工作的重点。金融会计风险的防范，对于保证整个社会资金活动的正常运行，无疑是十分必要的。从我们对银行等金融机构实施审计的经验来看，加强银行会计内控制度建设是规避金融会计风险的有效方法。内部控制制度必须结合单位的具体情况根据控制的目标制定，应从手工和电算化处理两个方面加强内控制度建设，防范金融会计风险。手工操作内部控制制度，应结合各金融机构劳务组合情况，规范会计凭证的传递及账务处理程序，规定每个工作点应完成的任务，在账务处理程序中选择关键控制点，通过账账、账实、账证各自…     

浅谈加强内控制度建设的有效途径

加强内部控制制度建设是农发行加强经营管理的一项重要内容,它涉及到农发行业务的各个环节、各个领域;尤其对防范金融风险至关重要。本文拟从控制风险的角度,对内控制度建设谈点浅显的认识。一、增强内控意识,为建立健全内控制度打下思想基础内部控制是农发行内部各部门、各岗位、全体员工之间的一种自我约束,相互监督,防范风险机制。近年来,人们对内控制度建设存在一个认识上     

会计电算化条件下的内部控制

会计电算化使会计工作的质量和效率提高的同时,也对原有的企业内部控制制度造成了极大的冲击,许多新问题急需得到解决,因此需要建立一套适合会计电算化系统的内控制度,而且企业应当采取必要的应对措施,不断完善企业内部控制制度,以更好地发挥会计电算化在管理中的作用。     

对强化企业内部控制的思考

强化企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。本文从内控的重要性入手,阐述我国企业内控现状,并提出对策。     

寿险公司内部控制现状及建议

寿险公司内部控制是由寿险公司的董事会、经理层和全体员工共同建立并实施的,为实现公司经营管理目标、保证财务报告真实可靠、确保公司依法合规经营而提供合理保证的过程和机制。我国保险业在由经营主体垄断到经营主体多元化的发展过程中,由于风险监管的法规不健全、市场竞争机制不完善,竞争主体盲目追求规模发展,造成了寿险公司内部控制管理薄弱、与行业健康可持续发展不相适应的现状。虽然目前各寿险公司已开始加强内部控制制度建设,内控建设在防范经营风险等方面发挥了一定作用,但寿险行业在内控制度的健全与完善方面仍然存在一些亟待解决的问题。本文分析目前我国寿险公司在内控建设中存在的问题,并提出改进建议。     

论商业银行的内部控制制度建设

内部控制制度是商业银行经营发展中的一系列制度、组织、措施、方法及程序的总和, 是一个系统工程。搞好内控制度建设, 关系到商业银行的生存与发展。目前内控制度建设中存在的问题是外在阻滞因素和内在阻滞因素共同作用的结果, 亟待解决。要明确商业银行内部控制制度的定位和目标, 建立并完善新的内部控制系统     

会计电算化内控研究

当前,随着计算机的普及,特别是实行村级会计代理制,会计电算化在农村财务管理中发挥了越来越重要的作用。村级实行会计电算化,也必须建立相适应的内控制度。广义的会计电算化系统的内部控制既包括原来的手工财务过程,又包括程序设计、电算化账务处理过程。一、会计电算化内控制度的作用内控制度,就是指单位为了维护其财产物资的安全与完整,保证会计资料及其他有关资料的正确可靠,保证各项方针、制度和措施的贯彻执行,保证单位生产经营活动的秩序和高效运行,利用单位内部因分工而形成的相互制约、相互联系的关系所组成的具有控制职能的方法、…     

银监会修订发布《商业银行内部控制指引》

<正>为进一步推进商业银行规范内部管理、完善内部控制,引导商业银行秉承稳健经营的理念,根据自身发展需要,科学确定内控管理重点,合理配置资源,提高内控管理的有效性,银监会深入总结近年来商业银行内部控制发展实践经验,并充分征求商业银行及社会各界意见建议,在此基础上对《商业银行内部控制指引》(以下简称《指引》)进行了修订完善,于近日发布。新修订的《指引》主要从以下四个方面引导商业银行强化内控管理:在内控评价方面,细化要求持续改进。要求商业银行建立内部控制评价制度,明确内部控制评价的实施主体、频率、内容、程序、方法和标准,强化内部控制评价结果运用,推动内控评价工作制度     

谈加强内控制度建设

2001年，中国已正式加入世界贸易组织，我国企业真正开始融入世界经济之中，这要求我国企业必须具有与世界先进企业一样的经营理念和经营方略，一样完善和有效的内部控制制度。内部控制制度，不仅是各单位正确贯彻国家会计法律、法规、规章、制度的重要基础制度，也是强化单位内部管理、保证会计工作规范有序进行的重要措施。现就如何加强内控制度建设作如下探讨。     

电算化环境下的内部会计控制

本文在会计电算化前提下，通过论述内部控制、会计电算化和会计信息系统的基本含义以及基于电算化系统下内部控制的内容、目的、特点，分析电算化会计信息内控的现状及如何建立一套适合会计电算化系统的内部控制制度。     

完善行政事业单位内部控制之思考

由于种种原因,当前行政事业单位的内部控制建设还相对滞后,存在着许多问题,制约了行政事业单位的工作效率,影响了会计信息的真实性。在信息管理时代,只有加强和完善行政事业单位内部控制制度,筑起会计内控篱笆,防微杜渐,才能预防和治理会计造假,防止舞弊行为的发生,保证国家财政资金的安全。     

企业内部控制制度的建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要建立相应的内部控制制度。一、建立内部控制制度是管理现代化的客观需求加强企业内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。宽松的体制为实现管理现代化提供了可能,为内控制度的建立和有效实施创造了条件。党的十五届四中全会决议提出:到2010年使大多数国有企业建立比较完善的现代企业制度,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。这就为企业内控制度的建设创造了…