房地产企业预算管理中存在的问题及其对策研究

企业通过预算管理可以实施全过程成本控制,降低经营成本,获得更高的利润。本文以房地产企业为例,分析其预算管理中存在的问题,在此基础上,针对具体问题提出房地产企业预算管理的对策,如完善预算体系、优化预算编制方法与程序、构建预算监控体系、重构预算绩效激励制度等,旨在提升企业预算管理水平,有效规避财务风险,实现高质量发展目标。     

农村电商物流融合发展助推乡村振兴的对策——以蒙阴县为例

电商与物流相辅相成,高效、便捷的物流配送体系能够支撑农村电商蓬勃发展,而农村电商产业也能利用集群优势降低物流企业配送成本。推动农村电商与物流融合,能够实现电商企业和物流公司“双赢”。文章以蒙阴县为例,介绍了蒙阴县电商与物流产业的发展现状,概述了两者融合在降低农村电商运营成本、增加物流企业经营利润、提供更多就业岗位等方面的优势。并从实际出发,提出了加大政府扶持力度、完善物流配送体系、提高电商服务水平以及建立联配联送机制等对策,为新时期的农村电商与物流产业融合发展提供了一定帮助。     

现代企业成本管理的哲学思考

现代企业的财务管理包括资金管理、成本管理和利润管理,成本管理是财务管理的重要内容,是企业各项管理的综合体现,能否提高盈利能力,关键取决于成本管理水平.只有实现对成本的有效管理与控制,促进成本降低,企业才能实现利润最大化.也只有提高企业的成本管理水平,建立降低成本的新思路和方法,才能提高企业的市场竞争能力,实现可持续发展.     

基于战略的造船企业成本业绩评价体系构建探讨

面对全球化市场的激烈竞争,企业选择何种竞争战略关系企业的生死存亡。衡量造船企业市场竞争力的重要指标是其成本领先程度,通过合理、有效的成本管理来实现企业成本领先或差异化战略,这是摆在中国造船企业尤其是民营造船企业面前的重要课题。本文根据造船企业成本管理特点,以战略导向设计成本业绩评价体系,从而提高成本管理水平。     

小议跨境电商在中小企业外贸发展中的作用

随着互联网技术发展和普及,跨境电商已成为企业开拓海外市场的重要手段。跨境电商具有高效、便捷、低成本等特点,可以减少流通环节、降低交易成本、提升利润,弥补了我国外贸导向型中小企业在资金、品牌、渠道、成本等方面的劣势。     

国有煤矿企业成本管控体系研究

本文通过对国有煤矿企业成本管控必要性的阐述,以及对国有煤矿企业实施成本管控现状的分析,明确国有煤矿企业在成本管控方面存在的问题。在此基础上,提出国有煤矿企业应建立全面的、纵深的成本管控体系,通过三个方面、三个层次成本管控体系的建立,为国有煤矿企业降低成本,提高经济效益,提高企业市场竞争力,提供有效的管理方法。     

项目施工成本管理:问题分析与对策

工程项目施工成本控制是根据施工企业对项目经理部下达的总体目标和业主对工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对所发生的成本进行有效的预测、控制、核算、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,降低项目工程成本,实现项目目标利润,为企业创造良好经济效益为最终目的.     

建筑施工企业项目成本管理探讨

近年来,我国建筑市场环境变得更加复杂,建筑施工企业之间存在更加激烈的竞争,企业利润空间也被逐渐压缩。为了能够在市场竞争当中抢占先机,成本管理工作必不可少。建筑施工企业项目成本工作的有效实施,能够控制建筑施工项目成本,为企业经济效益提升奠定基础。本文首先分析目前施工企业中成本控制现状,然后对相关影响因素进行探讨,最后提出有效成本管理建议。     

建设项目全寿命周期造价管理

市场赢利是每一个商品生产商的基本目标。企业追求利润最大化是一个不争的事实,只有利润才能维护和促进企业的巩固和发展。所以,企业在市场环境中寻找取得利润的方向,面对激烈的市场环境,企业在进行增上建设项目的决策时,一般明智地选择降低成本。它不仅引领企业迈向利润目标的方向,并且可以从中调解、完善企业内部管理,提高企业市场竞争能力。但是,长期以来,在投资建设项目时,我们常常仅注重如何降低建设期成本,然而大量事实表明,建设项目的未来成本（包括运行费、维修费和保费处置费等）有时超过建设成本。因此,我们不仅要在建设项目各个阶段考虑项目的建设造价控制,而且还要考虑建设项目全寿命周期的造价控制,实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。本文介绍建设项目的全寿命周期造价管理的概念以及与传统建设项目造价控制的对比,并进一步阐述建设项目全寿命周期造价控制的关键环节以及工程造价有效控制的方法。     

对工程施工成本管理的思考

工程施工成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。笔者认为,加强工程施工成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。一、工程项目成本管理中存在的主要问题(一)没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。成本管理体系中项目经理享有至高无上的权力,在成本管理及项目效益方面对施工企业总经理负责,各业务部门主管及管理人员都需有相…     

浅谈成本管理控制在企业生产经营中的运用

首先,加强成本管理控制工作是企业实现利润最大化的根本要求.成本管理控制主要是指企业对生产制造某一产品的原材料消耗及各类待摊费用等诸项要素实施限额管理消耗的一种经济运作机制.因此,努力控制和加强产品的成本管理是企业实现利润最大化的前提条件.     

产业融合进程中农村电子商务产业园发展的风险与对策研究

大力发展农村电子商务产业园是实现农村多产业融合的有效途径。农村电子商务产业园发展中存在着产业或政府政策风险、各级市场风险、资金风险和管理风险。通过加大宣传力度,吸引优质企业入园;培育电商龙头企业;做好人才培养和人才引进;扶持创业,推动创新;积极与当地高校合作;推动大学生创新创业;大力开展电商扶贫工作等措施能够有效化解风险,促进农村电子商务产业园的稳定发展。     

浅谈成本控制报告制度在企业中的建立

降低成本，减少费用支出，实现企业效益最大化，是企业成本管理的目标和追求。加强成本管理，势必要建立一套有效的成本控制系统，以保证企业制定的目标成本、目标利润得以实现，达到管理的目的。一、成本控制报告的组织系统要建立以总会计师为首的，由财务、生产、企管、计划、车间等部门参加的经济核算管理体系，确定专门核算人员制定各种成本限额和考核标准，建立责、权、利相结合的奖惩制度，确立组织形式，定期编制“成本控制报告”，及时、准确、真实地反馈成本信息，报送总会计师、总经理（厂长），同时反馈到各成本控制中心（部门、…     

电商扶贫背景下贫困主体获得感影响因素研究

本文基于电商扶贫案例,通过数理模型阐述影响贫困主体获得感的因素及其作用机理。本研究认为,电商扶贫不仅要对接或搭建电商平台,还需要重视产品、政策和服务的共同作用。电子商务为贫困地区打开了通向外部市场的信息渠道,贫困地区在外部需求的促进下实现了快速发展和产业集聚,是技术、商业模式和政策交替升级的结果。因此,电商扶贫政策要基于市场,服务体系建设应重视服务型产品的引入,电商平台需符合本地农业产业特征。     

地勘单位进入施工市场后如何加强成本管理

文章认为 ,地勘单位进入工程施工市场后 ,降低施工成本、提高施工效益 ,关系到地勘单位生存与发展。在企业管理中的成本控制 ,要在成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核等方面建立与现代企业制度相适应的观念体系 ;在施工过程中 ,要对人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用等成本要素进行有效控制。     

本量利分析在企业管理中的应用

本量利分析是将企业经营活动中所涉及的变动成本、固定成本、业务量、利润等变量进行数学建模,将以上数据进行管理和分析,有效应用到企业管理中,以便为企业进行经营管理、企业决策分析、预测分析等提供重要的参考信息。本文介绍本量利分析的概念与内容、在企业中的应用情况,发现存在的不足,并提出相应的建议,从而达到为企业后续进行本量利分析提供有效参考的目的。     

浅谈成本管理控制在企业生产经营中的运用

首先,加强成本管理控制工作是企业实现利润最大化的根本要求。成本管理控制主要是指企业对生产制造某一产品的原材料消耗及各类待摊费用等诸项要素实施限额管理消耗的一种经济运作机制。因此,努力控制和加强产品的成本管理是企业实现利润最大化的前提条件。 其次,加强成本管理控制是市场经济条件下,国有企业实现与非国有经济成分抗衡,取得在竞争中生存与发展的最主要优势。大家知道,国有大中型企业往往建厂早、负债重、规模大、人口多,相对而言,运作机制无法与非国有企业比较。这就要求国有大中型企业的领导善抓机遇,扬长避短,向…     

浅析石油销售企业直销客户档案精细管理

企业争夺市场的核心是争夺客户,客户是企业的利润源泉,客户资源是企业的核心资源。石油销售企业通过建立客户档案,掌握客户的基本信息,从而有针对性地对其进行客户开发和客户服务。作为石油销售企业客户资源的重要组成部分,直销客户档案的管理至关重要。笔者认为,直销客户档案的管理最终目标是实现精细化,而要实现精细管理,应从以下五点入手:     

网络时代电商企业成本管理思考

电商企业自诞生起近30年来,一直在不断地成长和发展,尤其是最近几年发展更为迅猛.随着现代化网络技术、通信技术的普遍运用,电商企业迎来更大的发展空间和发展机遇.电子商务作为一个新兴的行业,近几年在市场上所占份额越来越大,各式各样的电商企业源源不断地涌现,但很多电商企业只看到电子商务的优势,却忽略对成本和费用的日常管理,致...     

演化视角下农村电商“上下并行”的逻辑与趋势

农村电商发展的动力源自基层实践与政府推动,并表现出经济学意义的演化特征。本文结合演化经济学理论推导和各地实践,对农村电商的发展逻辑及趋势进行了分析。结果表明,网商是否出现取决于创业农民个体学习成本与群体平均学习成本间的关系,网商规模扩张的本质是市场选择下的成本优化过程,以个体差异化为表征的行为多样化是网商转型的内生动力,信息获取渠道的完善程度和在线市场消费需求变化是影响村级电商发展的两个重要因素。农村电商演化表现出"进入—扩散—选择—差异—进入"的内部逻辑与外部条件相结合的"上下并行"形态。在未来趋势方面,随着电商服务体系细化和需求服务定制化,推动农村电商生态与服务生态体系的耦合,需重点聚焦服务、人才和产品等环节。