黑龙江垦区农场企业化改革研讨培训会议在九三管理局召开

正为进一步推进垦区农场企业化改革,2018年5月27、28日,黑龙江省农场管理学会、黑龙江省农垦经济研究所、黑龙江农场经济管理杂志社在九三管理局召开了黑龙江垦区农场企业化改革研讨培训会议,有关领导和各管理局分会秘书长,基层学会负责人以及农场企业化研究人员近70人参加了会议。九三管理局局长王晓春出席会议并致辞。王晓春强调九三管理局在过去的两年中通过强化思想认识、提高政治站位;明确时间表、路线图、任务书,强力推进改革;重点着力于增加经     

破除思想藩篱 祛除沉疴痼疾 促进转型发展——黑龙江省二九一农场平稳有序推进企业化改革

正6月15日,二九一农场党委班子再次召开了班子会,专门研究《二九一农场"五分开"改革工作实施方案》,在方案敲定后,上报管理局党委审批。农场按照时间任务表,已完成有限公司的揭牌和工商注册登记工作,拟定了企业化改革和办社会职能改革方案,起草了农场有限公司章程、23项制度,对资产、负债进行划分,分离出13个账套,财务记账工作已细化到部门科室,农场企业化改革正在平稳有序推进。     

理顺思路 坚定信心 推进四川国有农场改革

理顺思路坚定信心推进四川国有农场改革○王兴绪一、理顺思路，坚定信心，推进国有农场管理体制的改革１．省级农场管理机构的改革。在省行政机构改革中，四川省农业厅农场管理局的机构和行政级别不变。在省政府批准的机构改革的“三定”方案中，规定了我局具有以下主要职...     

建立“三个体系” 加速“改革破题” 努力走出一条特色的农业产业化之路

在推进农业产业化中,黑龙江省绥滨农场坚持按照习近平总书记为北大荒定位定标、定向定神的总要求,贯彻落实总局、管理局党委企业化改革的部署,主动融入"三大一航母"战略,找准自身定位,选择改革路径,以建立新型农业生产、农业经营、农业产业"三个体系"为突破点,加速农场企业化"改革破题",努力走出一条独具特色的发展之路。     

“龙门福地”品牌经营领航产业发展

黑龙江垦区发展专项调研组围绕垦区如何遵循改革、谋划发展,深入管理局、农(牧)场、总局直属单位及重点龙头企业进行了专项调研。本文介绍了黑龙江省绥滨农场遵循改革促进发展,通过转方式、调结构,寻求创新产业发展新模式,推进品牌经营新战略,走出了一条符合农场特色的"质量兴农、绿色兴农、品牌强农"的产业发展之路。     

萧山市农场管理局关于推进四个农垦场改革的实施方案（摘要）

在萧山市政府和农场管理局的指导、支持下 ,今年 ,浙江萧山市红垦农场经过三个月的改革试点 ,全场 875名职工全部转换了劳动关系 ;学校、医院、邮政、电信等社会职能已全部剥离 ;场部机关按照“监督、管理、协调、服务”的职能和精简、高效的原则 ,分流了人员 ;国有资本全部从竞争性行业中退出 ;新的体制初步建立 ,新的机制开始运转 ;在这场改革攻坚战中 ,做到改革、发展、稳定三兼顾 ,取得了经验。在总结红垦农场改革试点经验的基础上 ,萧山市农场管理局不失时机地提出推进四个农场改革的实施方案 ,主要是完成产权制度、用工制度、剥离社会职能、转换场部职能四项改革任务。国有农场是农垦事业的基础 ,农场改革的成功与否 ,是关系到农垦事业的生存发展大计。全国国有农场的情况千差万别 ,经济发展的状况也不平衡 ,但农垦系统继续深化改革 ,积极探索新时期国有农场新的管理模式和运营机制 ,全面提高农场整体经营质量和效益是大家共同奋斗的目标。我们希望农垦系统的其他农场从萧山农场改革攻坚中汲取有益的思路和做法。     

"三着力"构筑公司发展新蓝图

"农场社企分离改革后,如何推动农场公司转型发展?"这一问题事关农垦企业后续的生存与发展,是推动农垦改革必须直面的问题。本文基于南通农场社企分离改革后,推进企业治理现代化的实践,总结了新成立的苏垦南通公司加强资产管理、优化股权投资、推进项目开发"三个着力",推进企业高质量发展,构筑发展新蓝图的探索,旨在为农场公司化运作后,推进企业转型发展提供有益参考。     

农垦事业单位深化财会改革新路

农垦事业单位深化财会改革新路高洁马宏伟吴忠黑龙江省九三农场管理局在对农垦企业深化改革，稳步推进现代企业制度中，对局直７３个事业单位进行了大力度财会的改革，闯出了一条有农垦特色的事业单位深化改革之路。此项改革措施得力，已取得良好成效。据调查分析，事业单...     

产权制度改革是国有小型农场改革的方向

浙江省台州市共有国有农场21个，其中农垦场11个，事业场10个。从农场管理体制和经营规模上看具有两个特点，一是农场的管理体制分属各市、县(区)领导，省农场管理局和市农场管理站与各场只是业务指导关系。没有行政隶属关系；二是农场的规模小。我们在推进国有农场改革的时候，必须充分考虑到以上这两个特点。     

哈尔滨管理局阿城原种场专题调研报告

<正>2013年11月,黑龙江省农垦经济研究所与黑龙江省农垦哈尔滨管理局组成联合调研组先后3次赴阿城原种场进行调研,对农场改革、发展、稳定状况进行综合分析评价,挖掘出"问题导向、倒逼改革"的"基层首创",旨在从农场个性发展的案例中"解剖麻雀",梳理出一般性和规律性的改革思路和发展路径,为黑龙江省农垦总局党委和基层党委统筹谋划黑龙江垦区全面深化改革提供鲜活的第一手资料。     

黑龙江省农垦哈尔滨管理局合作社改革发展问题和对策分析

农工专业合作社正在围绕着"新型农业经营主体"这一现代农业经营组织的战略要求不断演化创新。本文以黑龙江省农垦哈尔滨管理局正在经历并且即将变革的形势为出发点,通过对其所辖农场农工专业合作社实地考查研究,将几年来的运行状况进行了梳理。客观分析了哈尔滨管理局农工专业合作社在发展过程中存在的问题及机遇,主观层面上提出了农垦改革对合作社的影响及应对改革的具体措施。     

构建垦区特色的卫生食品药品监督执法体系

<正>《黑龙江省垦区条例》(以下简称《条例》)在黑龙江垦区原有的"两级授权,一级派出"的行政执法体制基础上,对垦区进行了"一揽子"授权,规定"垦区的行政执法工作由省农垦总局、管理局所属的行政管理机构负责,国有农场场区行政执法工作由管理局相关行政管理机构派驻管理"。总局、管理局、农场分别比照     

哈拉海农场企业化改革调研报告

黑龙江省哈拉海农场作为黑龙江省农垦总局党委确定的先行开展企业化改革工作的试点农场,按照企业化改革的方向和目标,克服企业化改革面临的问题,不断推进政企分开、建立健全公司章程和制度,探索和完善现代企业制度,全面推进农场企业化改革。目前,已初步实现内部分开、管办分离,机构、人员、资产、债务、财务核算"五分开",向"权责法定、职责明确、运转协调、制衡有效"的法人治理结构建设迈出了坚实一步。农场企业化改革的实践探索为推动农垦企业化改革提供了经验借鉴。     

在打防结合中抓好“雪亮工程”

黑龙江省新华农场依托黑龙江省农垦宝泉岭管理局"智慧城市"建设规划,将"雪亮工程"的基础建设作为重点,全力推进,工作中敢于创新、敢于探索、敢于实践,注重"领导层""管理层""执行层"和"保障层"四个层面的创新管理,为管理局"雪亮工程"建设工作整体铺开积累经验,找出不足,从而更好地推动农场社会治安综合治理工作有效开展。     

黑龙江畔“春之恋”——黑龙江省绥滨农场第七届“龙江第一渠”提水节纪实

<正>2019年4月14日,黑龙江省绥滨农场举办"春之恋"——黑龙江第七届"龙江第一渠"提水节,由此也拉开了"龙门福地文化旅游节"的序幕。黑龙江省农垦宝泉岭管理局党委委员、分公司副总经理苏彦山、管理局商务局、兄弟农场领导、农场党政全体领导班子及鹤岗市美术家协会、宝泉岭管理局书法家协会、美术家协会负责人等参加开幕式。     

黑龙江农垦总局建三江管理局:当好维护国家粮食安全的“压舱石”

<正>建三江管理局位于黑龙江省三江平原腹地,辖区总面积1.24万平方公里,耕地面积1141万亩,下辖15个大中型国有农场,户籍人口22万人。全局粮食产量连续5年稳定在650万吨,商品量稳定在592万吨,年均粳稻产量占全省1/5、占全国1/20。农业劳动力人均粮食年产量85吨,远高于发达国家平均水平。管理局坚持国有农场改革方向,不断壮大国有农场的规模和实力,形成了组织化程度高、规模化特征突出、产业体系健全的独特优势,在发展生产、支援国家建设、保障国家粮食安全等方面作出了贡献,被誉为"中国绿色米都"。     

国有农场社企分离的实践意义——江苏省南通农场社企分离改革总结

从中央到地方的农垦改革文件,都重点强调"改革国有农场办社会职能,坚持社企分开改革方向,推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化"。南通农场作为江苏农垦18家农场中第一个完成社企分离的单位,江苏省南通农场摸着石头过河,一步一个脚印地推进改革,沉淀了宝贵的经验。本文从社企分离的形成过程、社企分离存在的问题及社企分离的成效和意义四个方面进行了详细的阐述。     

“十佳宜居农垦城”——浓江农场

<正>浓江农场位于三江平原腹地,是黑龙江省农垦建三江管理局下辖的现代化农场之一。农场始建于1988年,现辖区总控制面积81万亩,耕地面积55万亩,有9个管理区,总人口7580人。近年来,浓江农场贯彻执行黑龙江省农垦总局"抓城、强工、带农"统筹发展方针,以"三江后花园,文化新浓江"为建设目标,加快推进生态型、园林式、现代化新型农垦宜居城镇建设。     

关于家庭农场机械化问题的调查与探讨

我们于5月30日至7月7日,对黑龙江垦区4个管理局的10个农场、25个生产队就有关家庭农场机械化问题进行了调查。参加了全垦区管理局书记局长会议,听取了各管理局有关家庭农场情况的介绍。请总局机务处介绍了牡丹江农场管理局的机务工作情况。现综述如下:     

黑龙江省农垦宝泉岭管理局开展财务管理标准化和会计核算规范化的回顾

在20世纪80年代中叶,随着改革开放、"摸着石头过河"总体改革要求的实施,黑龙江垦区开始兴办家庭农场,对垦区实施多年的财务会计管理和核算的程序、办法,乃至于财会制度等多方面都带来一系列的挑战。为适应这一重大历史变革,黑龙江省农垦宝泉岭管理局所属农场适时开展了财务管理标准化和会计核算规范化,它们是加强财务管理的两个方面,相辅相成。